基本制度绩效面谈——基层营础管理提升培训班01如何看待基本制度绩效面谈02面谈，我们到底在谈什么几种主要的面谈模型一、如何看待基本制度绩效面谈优质人才营销员与公司签订《保险代理合同》受公司授权从事个人寿险产品销售、服务、增员、辅导和管理等工作公司按合同支付佣金及利益团队领导者持续优质人才引荐，形成大直辖并育成个人综合理财服务专家佣金+高绩效+高专业度+综合金融保险企业家新人制度基本制度独立跨区经营制度招募高端新人晋升主管/总监独立经营跨区经营全责经营全责经营制度二、 面谈，我们到底在谈什么找到营销这个“产品”的准客户技能你的新人，现在在哪里？人才流转九宫格高绩效区意愿不同的层级，面谈的方法有区别吗？

沟通的六个维度主管及以上层级新人及营销员层级价值观精神身份行动环境能力制定落到实处的行动计划，并定期反馈。表现绩效不满意活动量不足意愿不足可能的原因活动量不足意愿不足畏难情绪知道山后有金子但是眼中的困难太大太多遮住视线，望不见山后的金子。面谈的目放大目标、看见未来、快速启步三、 几种主要的面谈模型1、主管面谈个人续保奖直接增员津贴管主总监总监管理津贴总监车位费大区总监经营奖三代及以上一代育成家族发展津贴增员奖主管管理津贴经理续保管理津贴首年佣金一代育成家族月度业务分红直辖组建设津贴续年佣金年度业务分红级别津贴二代育成收入来源组织发展个人销售在保险公司，这应该是每一个主管所梦想的。

你呢？这是你的梦想吗？收入来源不做总监？个人续保奖个人续保奖直接增员津贴总监管理津贴总监车位费一代育成大区总监经营奖增员奖主管管理津贴经理续保管理津贴首年佣金三代及以上一代育成家族月度业务分红直辖组建设津贴直辖组建设津贴续年佣金年度业务分红二代育成级别津贴二代育成家族直接增员津贴总监车位费经理续保管理津贴经理续保管理津贴首年佣金三代及以上年度业务分红组织发展个人销售收入来源只招募不晋升？个人续保奖直接增员津贴总监车位费一代育成大区总监经营奖组织发展个人销售收入来源只销售不引荐？个人续保奖直接增员津贴总监管理津贴总监车位费一代育成三代及以上大区总监经营奖大区总监经营奖家族发展津贴增员奖主管管理津贴经理续保管理津贴经理续保管理津贴首年佣金三代及以上一代育成家族月度业务分红直辖组建设津贴续年金年度业务分红二代育成级别津贴二代育成家族管主组织发展个人销售个人续保奖直接增员津贴直接增员津贴总监管理津贴总监车位费总监车位费大区总监经营奖三代及以上一代育成家族发展津贴增员奖主管管理津贴经理续保管理津贴首年佣金三代及以上一代育成家族月度业务分红直辖组建设津贴续年佣金年度业务分红二代育成级别津贴二代育成家族收入来源组织发展个人销售总监管主收入来源鼓励育成？

个人续保奖直接增员津贴总监管理津贴总监车位费一代育成一代育成三代及以上大区总监经营奖家族发展津贴增员奖主管管理津贴经理续保管理津贴首年佣金三代及以上一代育成家族月度业务分红直辖组建设津贴续年佣金年度业务分红二代育成级别津贴二代育成家族管主总监组织发展个人销售收入来源晋升总监？个人续保奖直接增员津贴总监管理津贴总监车位费一代育成三代及以上。