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与众不同是设计出来的产说会的效果如何提高微享会的操作流程51页.pptx

  • 更新时间:2022-10-26
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如何举办与众不同的产说会第一部分:与众不同是设计出来的第二部分:产说会的效果如何提高第三部分:微享会的操作流程第一部分与众不同是设计出来的消费升级物资充足客户更愿意为体验付费货物商品+服务体验1磅/300元150g/60元40元/杯150元/杯产说会其实是给客户一次体验营销的机会,体验是需要设计的剧本杀为什么干掉卡拉OK?剧本杀游戏从2016年登录,垂直成长。2021年产值170亿,同比增长45%,未来五年预计2000亿空间,把过往卡拉OK的年轻人大量吸引过去,究其原因:卡拉OK:少数人参与多数人捧场同时间参与度低剧本杀:

不论陌生还是熟人都能参与互动体验带来的真实感大大超过同类线上社交其次是丰富的剧情设计和推理让参与者摆脱现实身份,展现一个不同的我,满足表现欲,释放生活压力两者根本差异在于真实体验感山姆店试吃活动+兴趣班体验学习都是先让客户感觉有用再让客户放心购买都是体验营销的体现体验式销售进化历程:实体销售直播销售网络平台销售的进化实质是不断满足客户日益增长的幸福需求而改变的体验营销能让客户真实感受到实惠和有用体验式销售如何设计客户活动的体验始于迷惑,怎么让客户一听就想来陷于套路,怎么让客户一来就想买忠于习惯,怎么能让客户一买再买传于印记,怎么能让客户一传千里始于迷惑,怎么让客户一听就想来

1、就是这样:是要善用消费者的五感与直觉,那是人类大部分时刻所使用的思考模式,是最容易被触发的认知。2、那是怎样:人都喜欢凑热闹,越是新的、流行的,越是没看过的,就越想要去看。不管是线上还是线下,网红店、打卡点、排行榜,都是一样的逻辑。3、怎么会这样:利用反差、冲撞,做出独特的印记,吸引客户到来。陷于套路,怎么让客户一来就想买1、试这个:降低消费者的选择障碍,一个非常重要的做法,就是请客户试试看2、看这个:放大你的美,让你的美被客户看见,可不是单指视觉,而是指五感3、买这个:移除他的选择障碍,这就是指向性。第一,你的服务在试用的这个环节有没有峰值?尤其是在“最终”这个时刻,如果你有的话,最是怎么转化为下单的呢?

2、第二,你的美可视化了吗?要放大你的美,当然首先要先洞察出你的美,但你的美,在转化这个时刻,消费者能用五感体验吗?第三,入门产品要有指向性,那个指向性在哪里?有没有配合大数据让消费者产生信任,同时降低首单的门槛,让消费者更容易接受?消费者如果买了你的入门款产品,会不会觉得值了。忠于习惯,怎么能让客户一买再买1、平凡变极致:你要让消费者在他最常使用的那个时刻,他本来以为很平凡,没有什么期待,但他觉得“这不一样了”。越平凡的时刻,越高频的时刻,你把它做好,客户就越有感,就记得越清楚,他才会觉得“值了”,他下次来就是买这个“值”,忠于习惯。2、低谷变峰值:这不可能是临时的反应,绝对都把事前可能遇见的低谷,全部都先写出来,想好要怎么回应。消费者当然没话讲了,觉得值了,一买再买。

3、梦想变真实第一个行动方案就是,开箱这个时刻是让消费者觉得“值了”的非常重要的时刻。第二个行动方案,选一个消费者最常用的时刻,然后把那个时刻变成峰值。第三个行动方案,选一个消费者在使用时最常出问题的时刻,然后把这个时刻变成峰值。传于印记,怎么能让客户一传千里1、我是谁:我们在落地的时候,就是要放大消费者分享的动机,让消费者更愿意、更主动去分享。打造六大“值了”时刻:最初开箱、最真符合、最高峰值、最有面子、最低逆转、最没想过。2、他是谁:真正传播力度大的客户,其实就是我们最常说的“影响力中心”。

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