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早夕会概述团队网点早夕会运作演练发布含备注51页.pptx

  • 更新时间:2022-08-03
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  • 资料性质:授权资料
    
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早夕会运作,2022版银保渠道客户经理初级主管育成体系备注:【课程名称】:《早夕会运作》【授课时间】:100分钟【授课对象】:银保渠道客户经理初级主管【课程目标】: 通过本课程学习,让学员明确早夕会的重要性,掌握团队早夕会和网点早夕会运作流程及要领,结合演练发布,加深体会。【授课技巧】:讲授、互动【教学工具】:电脑、投影队伍基础管理是队伍建设的关键一环,其中早夕会运作是团队管理和团队经营工作的重中之重,讲师简历及荣誉。

填写讲师个人简历填写主要荣誉,通过本课程学习,学员了解早夕会的意义,掌握团队早夕会和网点早夕会运作流程及要领,结合演练发布,加深体会。通过本课程学习,让学员明确早夕会的重要性,掌握团队早夕会和网点早夕会运作流程及要领,结合演练发布,加深体会。(一)早夕会的意义,团队管理的重要平台资讯传递、政令宣导、经验分享的学习平台,管理能力、宣导能力、表达能力、企划能力的锻炼平台备注:? 时间分配:3分钟,说明早夕会的重要性,对于渠道主管是管理团队的重要平台;是渠道属员了解资讯、提升技能的平台;是主管、客户经理日常工作之一(符合PTA-S工作标准);可以锻炼主管的管理能力、宣导能力、表达能力、企划能力等;可以将属员打造成能讲、会训的网点服务支持型人才。

成功早夕会的特征备注:? 时间分配:3分钟通过提问引发思考:希望参加什么样的早夕会?根据学员结论得出成功的早夕会是“四性”、“六声”、“四来”。(三)早夕会类型,备注:? 时间分配:2分钟早夕会根据内部和外部,内部分为团队早夕会、网点早夕会,其中团队早夕会分为团队大早、二早、夕会;外部分为网点早会、网点夕会。早夕会概团队早夕会运作,网点早夕会运作,团队大早的流程及意义,及时宣导公司及行业最新政策、推动团队业务发展及促进队伍建设,先互动提问:在学员日常工作中,我们参加的标准的团队大早的流程通常有哪些内容构成?

综合大家的回答,做出结论。一般而言,我们的早会按照会议时间的顺序包括如下内容:敬业时间、晨操带动、司歌颂词、每日资讯、喜讯报道、心得分享、专题时间、政令宣达

讲述团队大早的意义:及时宣导公司及行业最新政策、推动团队业务发展及促进队伍建设。团队大早-敬业时间,出勤管理,振奋士气运作要领,精神饱满  、口号统一,体现团队文化和凝聚力备注:?时间:2分钟,敬业时间目的:出勤管理,振奋士气;运作要领:精神饱满、口号统一、体现团队文化和凝聚力。可现场示范敬业时间的操作。

团队大早-晨操带动目的调节职场氛围,振奋团队精神增加早会魅力运作要领确保人人参与、安排领舞可增加PK环节,增加趣味性,适时创新晨操内容,物料、场地、音乐的配合舞动晨操的目的是调节职场氛围、振奋团队精神、增加早会魅力、锻炼伙伴体能。一日之计在于晨,晨操的作用应该是让伙伴们动起来,以一个充满活力的状态迎接一天的工作。

操作要领是要注意:每个人的参与度、要求人人要跳会跳。可增加趣味性,通过领舞安排小组PK等方式提高大家的参与积极性。经常更新、适时创新,保持新鲜感。电脑、音响等硬件的检查、视频或音频文件的准备,检查。


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