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搭建优增活动经营平台优增活动Q&A落地推动流程及操作要点课程总结优增活动Q&APART 01A1：惯性思维，碰到问题还是喜欢用老方法，但做容易的事，往往无功而返。Q1：为什么传统的增员活动效果不尽人意，但还会去做？主要关...
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黄金人脉尽在掌控——5W黄金人脉圈解析与实作01介绍与解析02演练与实作我亲戚朋友、同学、同事、邻居客户新朋友回顾：5W黄金人脉圈如何看待“列名单”这件事？入行1年、3年、5年、10年……我们手中能持续保有100+以上有...
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系列课程之健康险认知健康险认知—观念篇（下）医疗技术在进步“病能治”?时间分配10秒?首先，我们来聊聊保险到底是什么？癌症并不意味着死亡可以通过有效预防从而提升存活率癌症的五年存活率五年存活率，又称五年生存率。癌症治疗的...
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*系列课程之健康险认知2023健康险认知—观念篇（上）健康现状八大问重大疾病并不远“人会病”医疗技术在进步“病能治”健康管理来守护“治很贵”健康观念三饼图01Part one健康现状八大问?时间分配10秒?首先，我们来聊...
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变革新时代 万亿新蓝海01从世界格局看保险变迁02从**历史看保险发展过去的10年，我萃取了203位行业绩优过去的 5年，我每月保持与5位绩优交流过去的 1年，我为20家公司的绩优培训一个分享保险事业首要的成功因素是什么...
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“谈”出来的增员力优增面谈全流程吸引面谈讲行业、讲公司优增面谈流程促成讲公司挖掘痛点异议处理讲行业激发兴趣激发面谈吸引面谈转化面谈目的：展示行业优势，解决准增员的不满，让准增员认可保险行业。逻辑：通过讲国家政策支持、市场...
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“谈”出来的增员力优增面谈全流程01面谈目的02吸引面谈03激发面谈04转化面谈面谈目的为什么谈？PART 01优增的本质是吸引，而不是说服优增的核心认知优秀的新人是被什么吸引加入**的呢？经过对机构优增人员的调研发现，...
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优增优育及培训找到信心的引我们用“一身两翼”与“一延一高”的响亮打法，以“一身两翼”实现未来五年寿险价值高增长，以“一延一高”保证未来十年寿险的高速价值成长，坚定不移、持之以恒为**人寿打造出未来十年以上的发展空间，寿险...
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资源裂变价值跃迁——5W黄金转介基本逻辑与实操01升维跃迁增量蓝海02路径解析资源裂变 03分享研讨智慧碰撞定期梳理：每年梳理10个比自己高一、两个层次的名单做时间的朋友：用2-3年有计划的、不图回报的去经营习惯付费：请...
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