主任研修88页.ppt

增员工作不理想的原因  增员活动量太少  技巧不足  没有认真执行选才工作  士气低落  大环境对增员不利 增员的步骤 对象开拓 淘汰 选择 工...

主任晋升训练253页.ppt

合格业务主任应具备的条件 1、符合《基本法》规定的主任条件 2、思想观念正确积极 3、具有培养人才的欲望 4、具有良好的专业化形象 5、有执行公司制度的能力 6、重视团队表现、群策群力 7、工作计划、计...

主任之新人辅导21页.ppt

辅导的概念           辅导就是辅助与指导，而辅助就是协助，即在我们工作上通过适当的方法协助所属成员在工作上获得基础...

迈向卓越加油站-主管培训68页.ppt

三个背包的启示: 各司其职 协同运作 目标一致 我们将收获: 营销团队的主管定位与作为 提高团队绩效与经营要领 营销团队良性循环系统的建立与保持 营销团队的主管定位与作为: 营销团队的主管定位与...

如何辅导属员LIANG24 16页.PPT

一、业绩不好 二、工作方法 错误 三、观念偏差 四、个人发展 辅导内容 正确的工作哲学 一、态度及观念 二、工作习惯 目标设定 制定切实可行的目标， 太高会有挫折感， 太低会对目标麻木 &nb...

主管成长训练教材26页.ppt

 如何去了解组员，关心组员  扩散他的优点，协助 他的不足 ?目的：了解自己，发挥长处，开发     潜力，追求成长，与人为善，   做一个...

营销主管的职涯规划19页.PPT

营业部经理成功之道31页.ppt

营业部经理的角色形成 营业部经理是营销新人的灯塔 营业部经理是营销队伍伦理关 系的根本，是辛勤付出的回报      成功的营业部经理   &nb...

怎样成为优秀的主管23页.ppt

主管共通的特性 运用社交腕力：他们懂得运用人际关系，达成工作目标。 自信：他们言行举止予以强而有力的印象，而且做事毫不迟疑，使人产生信任感，更不轻易对过去的决定后悔。 帮助员工发挥所长。 语言表达能力：他们的...

所主任培训37页.ppt

当然！ 1.保监会的监管 2.柜台产品的优势 3.银行与保险的区别 这么高的利率水平怎么来的？ 保险公司的投资优势: 专家理财 规模优势 信息优势 保险公司投资运作渠道： 1.协议存款 2.国库...

如何育成新人22页.ppt

新  人  特  性   人员素质不齐   认知程度不同   缺乏专业技能   心态不够稳定   工作热情较高  ...

怎样做主管23页.ppt

 主管不是做官，而是引导别人把事做好的人，因此主管并非事必躬亲者。既然不是当官，就不能有“官大学问大”的心态，头衔高并非一定实力强，名副其实才是真主管。 所谓劳心者是指运用其智慧...

新人的辅导和管理ppt28页.ppt

辅导的原因是因为新人---  我不会讲保险；  我不愿去拜访客户；  我不知道去哪里拜访客户；  我在拜访客户是经常不知讲些什么；  我和客户的关系很好，但...

新人辅导18页.ppt

不解决属员的问题 属员就会被问题解决掉 新人做不好，业绩出不来的             ...

业务主管经营日志OK30页.ppt

《业务主管经营日志》包括：一、成果分析表    分年度、季度、月三种 1、在各经营周期初使用，对各阶段目标进行分解，    使全年目标分解到周；&nb...

营销主管管理13篇66页.ppt

一、销售能力及稳定的业绩 二、增员与育成 三、教育训练       （K A S H） 四、出勤管理 五、活动管理  六、自我管理（计...

辅导的者的认识46页.ppt

“入世”有利于保险业及 保险市场的发展 可以带来一些新的管理经验和技术，促使中资保险公司的经营管理由粗放型转向集约型，加快与国际接轨的步伐 外资公司完善的内部控制制度，审慎的经营原则将为我...

辅导实务 NXPowerLite30页.ppt

不同因素对不同年资业务员成长的影响比例 我们最常用的辅导形式           二次早会、晚上的电话联络、陪同展业、个案研讨、夕...

主管的工作职责11页.ppt

主管的职涯规划19页.ppt