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  • 人才培养11页.ppt

    人才培养11页.ppt

    人  才  培  养 人才为何会出走…… 一、行业部分 外力吸引竞争者加入 对行业前景认识不清 二、公司及单位部分 制度不健全,造成伤害 职场不...

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  • 朋友同心协力共好20页.ppt

    朋友同心协力共好20页.ppt

    主要内容 一、共好于个人,于团队的价值观的意义 二、应用共好的计划,过程措施等概况 三、团队经营中,共好的难点,及克服 一、共好于个人,于团队价值观的意义 共好价值观于个人:可以树立伙伴们的自我目...

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  • 狼是最好的团队14页.ppt

    狼是最好的团队14页.ppt

    狼是最好的团队14页.ppt  

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  • 狼的团队精神 NXPowerLite.ppt

    狼的团队精神 NXPowerLite.ppt

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  • 开会的艺术14页.ppt

    开会的艺术14页.ppt

     企业家与传统管理者的比较      传统管理者         &nb...

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  • 经营绩效分析62页.ppt

    经营绩效分析62页.ppt

    KPI指标分析的意义 KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标,使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体...

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  • 经营好你自己的店31页.ppt

    经营好你自己的店31页.ppt

    经营好你自己的店铺 如何经营好自己的店铺,其实就是管理好自己的团队。 管理,说起来其实很简单,做起来但并不容易 管理是通过别人完成任务的艺术 主管依据寿险营销的基本规律,通过计划、组织、领导、控制等手段,实现经营...

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  • 家属联谊会专题25页.ppt

    家属联谊会专题25页.ppt

      我们喜悦,短暂的岁月没有白白流逝,它留下的是一串串坚实可见的跋涉者艰辛的脚印; 我们遗憾,时光匆匆,还有许许多多事情没有来得及做,有一些目标还有待于去实现。 追忆这些,无论你留下的是成功的兴奋...

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  • 加强个险渠道执行力建设暨九个基本问题建设41页.ppt

    加强个险渠道执行力建设暨九个基本问题建设41页.ppt

     ?坚持早会经营,并持续提升早会经营的质量和成效,是落实活动管理、贯彻基本法的重要保障,是传达决策意图、凝聚团队智慧、激发团队斗志的重要载体  ?组织裂变、绩效考核、待遇落实既是基本法的核心内容,也是...

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  • 管理思维与领导艺术125页.ppt

    管理思维与领导艺术125页.ppt

    管理思维与领导艺术 湖南大学工商管理学院 李亚伯博士 一、中国人的太级思维 中国人的基本精神 西方人通常每个人都只有一副面孔,而中国人则是同一个人有好几副面孔,这是因为中国人是一个随机应变的《易经》民族。...

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  • 道歉书3页.ppt

    道歉书3页.ppt

    道歉书 因为我们是“相亲相爱的一家人”,所以“家和万事兴” 太平人寿是我们大家共同的家园,我们都有责任和义务维护好她。虽然在内、外勤的称呼上我们有所区别,但我们的...

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  • 从经营客户到经营团队28页.ppt

    从经营客户到经营团队28页.ppt

      业务员的甄选 业务员的训练 业务人员的表现督导及目标设定 指导现有的业务人员 行销协助及支援 管理人才的发掘及培养 经营管理  

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  • 创造高绩效团队的五大要决.ppt

    创造高绩效团队的五大要决.ppt

    创造高绩效团队的五大要决!          营造一种支持性的人力资源环境!    团队成员的自豪感!  ...

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  • 创建技术型团队10页.rar

    创建技术型团队10页.rar

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  • 冲突管理幻灯片35页.ppt

    冲突管理幻灯片35页.ppt

      该观点认为冲突必然且不可避免地存在于所有组织之中。由于冲突是不可避免的,因此应该接纳冲突。这一观点使冲突合理化;冲突不可能被消除,有时它甚至会为组织带来好处。自40年代末至70年代中期,此观点在管...

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  • 成功的职场沟通13页.PPT

    成功的职场沟通13页.PPT

    成功的 职场沟通 成功管理者 = 良好的沟通 拆开语言的包装盒 有效沟通的重点 正确的回应对方的话语 注意沟通过程的态度 注意倾听 经常不断地确认沟通的讯息 表达出让人印象深刻的沟通话语 管理者必须...

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  • 北京06年某公司做的保险市场分析报告55页.ppt

    北京06年某公司做的保险市场分析报告55页.ppt

      “关于共同发起设立中国三峡电力股份有限公司的有关背景资料”,分为以下5个部分。 第一部分是“股份公司设立时的资产状况”; 第二部分是&ldq...

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  • 抱团打天下81页.ppt

    抱团打天下81页.ppt

      没有成功的理由 本职学能水足 领导太拙劣 中国足球遭到连败命运时,球员并不会被解雇,反倒是教练被炒鱿鱼! 球员都有技巧:有求胜欲望,所缺乏的是方向指引,整体协调和激励,这些唯有教练(领导)...

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  • 抱团打天下24页.ppt

    抱团打天下24页.ppt

      走动式管理 张大耳朵,每天在办公室内绕个几趟。我总是随时倾听:电话里说些什么,或是业务代表们闲谈时都在嘲弄些什么。 一间办公室就像棒球场的球员休息室,球员间的气氛如何,会让你有许多启示。可...

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  • 爱心班操作指引13页.ppt

    爱心班操作指引13页.ppt

    东寿爱心班操作指引 东寿爱心班操作指引 一. 系统结构介绍 二. 操作使用说明 三.特别事项提醒 一.东寿爱心班系统结构介绍 东寿爱心班系统分为基本模块和附加模块两部分. 基本模块分为: 1.爱心班操...

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