风气是如何塑造、形成的? 经营领导者的经营理念是否清晰 团队管理者的核心工作是否掌握 团队营销主管的发展意愿与企图 团队营销环境条件、氛围是否健康 营销伙伴工作标准、管理是否规范 打造增员风气...
查看详细内容工作手册开发背景 专业化经营的需要 标准化创建的需要 组经理工作手册内容介绍 品质管理描述(年/季) 年度(季度)工作 目的:建立目标经营意识 规划项目 团队 FYP、增员数、有效人...
查看详细内容A获得成功的原因: “不做”、“做不做”、“做” 带给我们的几点启示: 一、管理方式 二、运作模式 三、发展机遇 带给我们的几点启示--...
查看详细内容继往开来 龙腾虎跃 凯歌再奏 推出背景与理由 一、零九年在总经理室的正确领导下,在&ldq...
查看详细内容“开门红”个险企划案 三:竞赛方案(一):阶段个人奖励 本月1日-5日前 累计保费达10000元,奖励营养快线一件。 累计保费达20000元,奖励特仑苏一件。 1月10日前举绩达100...
查看详细内容上海世博会主题馆 有史以来,世界最大的生态绿墙、世界最大的无柱展厅…… 主题馆屋顶太阳能板面积三万多平方米,是世界上最大的单体面积太阳能屋面…… 绿色人文的世...
查看详细内容工作日志的使用课程大纲一、工作日志开发背景启动理念工作日志:是一本宝贵的财富,作者是我们自己,教师就是我们的客户。每天的拜访,不论是成功的经验,还是失败的教训,都是我们未来的发展的基础,只要我们想成功,想和成功靠近,工作...
查看详细内容熟悉的生存方式,也许最危险 学历贬值、经验饱和、 能力褪化、精神压抑、 健康透支、钱途渺茫…… 学历贬值 国家统计局数据: 2008年,全国在校大学生已达903万人;2003年,北...
查看详细内容我们的答案: 收展队伍必须建立标准化的 工作模式,并能持续坚持标准! 目 录 一、收展人员标准工作模式的内容 二、建立收展人员标准工...
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查看详细内容我们无法掌控的命运 我们无法控制自己的时间 我们无法控制企业的命运 沈旭华3岁的孩子小播阳还无法懂得失去妈妈的真正涵义。他兴奋地告诉记者:“姥姥说妈妈去了观音那里了...
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