全省银保渠道2009年7—10月业务发展方案 全省银保渠道7—10月份业务发展方案 按照省公司总体要求,全省银保渠道子方案宣导分为四个篇章 一.背景篇 二.旗帜篇 三...
查看详细内容银行保险的从业者的心得 视网点为自身的财富 视网点为自家的产业 视网点如本身的性命 什么是网点经营呢? 按必定的流程、步骤和方法对银行网点进行沟通、服务和管理,充足挖掘网点的潜能,使之依照公司的意图...
查看详细内容公司期交差距,暴露基本管理不足 队伍活动不足,导致期交客户开发落后 需求+购买能力 3.1 三大推力的核心要点 强化开口率,解决老问题,提高成功率 三大推力的工作落实的核心要点 ——...
查看详细内容新华银保金钱柜新产品上市启动大会.ppt司 训 勇于迎接竞争 稳健守法经营 脚踏实地创业 服务精益求精 立足以人为本 坚持诚信待人 团结敬业...
查看详细内容安享一生三大特色闪闪亮20页.ppt 安享一生 三大特色 闪闪亮 ——取消费率表: ——被保险人没有年龄费用的差别,所有客户一视同仁 ——柜...
查看详细内容安享一生销售之行动篇22页.ppt 安享一生销售之行动篇 ——学会“收获”工作 行动篇之个单 个单之实战演练: 背景:满期客户(客户,女性,35岁,孩子8岁) ...
查看详细内容拓宽新视觉再看国寿银保鸿富保险77页.ppt 危与机的关系 机会面前人人平等! 灾难面前更是人人平等! 谁的准备越充分,谁就越有机会生存下去。 强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分 的思想和物质准备是过...
查看详细内容国寿银行保险产品与同业对比45页.ppt 保额分红 2007年12月投保红双喜新C款 ,年交保费3万元(交5年),2008年保额达169300元,其中年度红利保额是1825元,到2009年保单生效对应日么保额能增加到...
查看详细内容国寿银保2009红利对比10页.ppt2009年红利对比 08年鸿泰满期收益对比表(PK银行) 09年鸿泰满期收益对比表(PK银行) 王先生:2004年1月1日同时选择 鸿泰保险和五年期定期存款各一万元 期限 利...
查看详细内容售后服务的重要性 网点售后服务的内容 建立客户档案:了解客户信息,再度二次开发 建立柜员档案:了解柜员喜好,分层级沟通,定期拜访 建立网点档案:了解网点资源,柜员销售能力,网点出单量 客户的维护:节假日短信...
查看详细内容王先生的女儿快满一周岁了,考虑到未来孩子庞大教育费用的开支,希望为孩子专门储备一笔教育资金。并且这笔资金还能伴随孩子一生,呵护终身。为此,他为女儿投保10份“金钱抱”保险理财计划,每年缴1万...
查看详细内容产品组合开发背景 产品组合介绍 销售话术 投保实务 背景之一:“防风险,调结构,稳增长” 保险业09指导方针使银保产品重回核心价值定位 一方面,过于强调投资功能,保险业就建立在...
查看详细内容二八法则 80%的财富来自20%的顾客 80%的销售额来自20%的顾客 80%的利润来自20%的顾客 高端客户已成为寿险公司竞争重点 外资保险与同业国内竞争对手纷纷抢占中高端市场 建立一支专业的高端客...
查看详细内容生态营销观念是指企业存在于市场中,犹如生物有机体一样,要同它的生存环境相协调。企业要以有限的资源去满足顾客变化的需求,利用自己的优势满足需求。 社会营销观念是指企业提供产品或服务,不仅要满足消费者的欲望和要求,...
查看详细内容案例分析 整体业务分析:以2008年全辖“红利来A款”销售情况为例进行分析 ¤全辖实际完成业务量与目标计划数的对比。 ¤全辖每月总网点数与每月总人数的对...
查看详细内容为何要对关键业绩指标进行分析 通过关键业绩指标之间的相互对比或组合,使动态的业务发展情况得到客观的数据量化,从而分析出目前业务的发展现状及发展趋势,抓住重点问题,形成有针对性地分级管理,为领导进一步制订业务推动策...
查看详细内容银邮高端客户理财现状投资房产(当地或沿海城市) 投资股票、基金等投资工具 短期的大额保险投资 长期的保险规划较少 惧怕通货膨胀和货币贬值 高端客户的保险需求 健康保障 未来生活的安定 爱心与责任 投...
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