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  • 主管培训业务推动目标管理的认知分解深度刨析具体动作含备注49页.pptx

    主管培训业务推动目标管理的认知分解深度刨析具体动作含备注49页.pptx

    深度分析之如何推动业务开展,备注:1.推动业务开展是主管的主要职责,一切工作都是围绕此开展。2.回忆一下日常我们业务推动是如何开展的,节奏是否清晰,效果是否显著。3.今天这堂课重点分享关于业务开展的具体流程...

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       是否免费:否    上传时间:2022-05-20
  • 主管培训增员选择高效面谈提升增员技巧能力18页.pptx

    主管培训增员选择高效面谈提升增员技巧能力18页.pptx

    大家好,我是来自**分公司银保业务**本部的**。今天给大家分享的是我们成功增员的一个真实案例。本次分享希望能给各位主管们带来一些思路,清晰定位我们的增员,做到高效的面谈,并且提升我们的面谈技巧,从而发展组...

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       是否免费:否    上传时间:2022-05-17
  • 专业保险代理人终身学习者正确认知生存职业技能突破52页.pptx

    专业保险代理人终身学习者正确认知生存职业技能突破52页.pptx

    加深或建立对保险的正确认知将自己对保险的正确认知应用于展业过程中实现销售效率与绩效的同步提升,专业工作者都是终身学习者,保险代理人是靠正确认知生存的职业建立对保险的正确认知 专业工作者都是终身学习者,...

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       是否免费:否    上传时间:2022-04-25
  • 团队管理功能组建立与运作讲师手册大纲1页.docx

    团队管理功能组建立与运作讲师手册大纲1页.docx

    授课目标:通过本堂课程的学习,认识功能组建立的重要性,掌握功能组建立及运作的操作要点,实现分区功能组的运作。成功讲授本课程的关键因素:1、讲师对分区自主经营有深刻认知,让分区了解功能组建立的意义;2、对...

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  • 团队管理功能组建立与运作23页.pptx

    团队管理功能组建立与运作23页.pptx

    各位学员好!今天给大家带来分区经营的功能组建立这堂课,希望通过我的讲解让他们更加清楚功能组的建立对我们分区自主经营的重要性。并掌握功能组的建立及运作的操作要点,实现分区功能组的运作。接下来会通过两个方...

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       是否免费:否    上传时间:2022-04-17
  • 团队管理关键KPI报表分析数据来源讲师手册大纲2页.docx

    团队管理关键KPI报表分析数据来源讲师手册大纲2页.docx

    授课目标:通过本次课程学习,让分区经理学会常用报表的分析及运用,借助报表提升管理效率,助力团队成长。成功讲授本课程的关键因素:1、讲师对报表管理有一定的认知,能有针对性的进行报表分析;2、对知识点的讲授...

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       是否免费:否    上传时间:2022-04-15
  • 团队管理关键KPI报表分析数据来源25页.pptx

    团队管理关键KPI报表分析数据来源25页.pptx

    讲师讲授各位优秀的分区经理,大家好!这节课为大家带来的课程是《分区日常经营方法——报表管理》通过本节课程学习,让分区经理学会常用报表的分析及运用,借助报表提升管理效率,助力团队成长。课程目的:我们的课...

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       是否免费:否    上传时间:2022-04-15
  • 保险公司主管有效陪同拜访概述注意事项45页.pptx

    保险公司主管有效陪同拜访概述注意事项45页.pptx

    通过课程学习,让学员掌握陪同拜访的标准流程及操作模式,促进新人成长和留存,帮助团队不断夯实和壮大。一、陪同拜访的定义陪同拜访是通过陪同组员共同展业,以现场示范、指导、协助的模式训练组员、传承销售经验、...

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       是否免费:否    上传时间:2022-04-13
  • 分区日常经营的三个理念四个动作三个举措讲师手册大纲2页.docx

    分区日常经营的三个理念四个动作三个举措讲师手册大纲2页.docx

    通过本次课程学习,让学员掌握分区日常经营的四个动作和三个举措,引导学员带领分区走向专业化,持续产生高绩效。成功讲授本课程的关键因素讲师对分区经理日常经营有基本概念;对知识点的讲授要深入浅出,便于学员理...

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  • 分区日常经营的三个理念四个动作三个举措28页.pptx

    分区日常经营的三个理念四个动作三个举措28页.pptx

    讲师讲授各位优秀的伙伴们,大家好!这节课给大家带来的课程是《分区经理日常经营》。通过本节课程学习,让学员掌握分区日常经营的四个动作和三个举措,引导学员带领分区走向专业化,持续产生高绩效。课程主题/内容/...

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