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业务主任是营销队伍的中坚力量，这一层级人员不仅能得到更多个人成长、收入提升的机会，还能享受到公司提供的更全、更高的待遇。晋升为业务主任，可以实现更大的价值！明确职业生涯目标，实现业务主任价值，晋升业务...
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什么是管理，带领他人，达成目标，定义一：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人 力、物力、财力等资源，以其更好的达到组织目标的过程，定义二：管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和...
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如何做组织发展——精准增员，如何促成：1、电话追踪，对于客户，我们经常要打电话问候或追踪签单，对于增员对象也一样，他们经常也会出现疑虑或打退堂鼓等现象，我们也要做好电话追踪及辅导,及时打消他们的顾虑，解...
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如何成为一名优秀的主管，**人寿**中支培训部，讲师简介：2010年进入保险行业，2011年-2015年，**人寿**中支，本级内勤、组训，2016年-至今，**人寿**中支培训部讲师，课程目的，通过本课程学习，使主管们认识到主管...
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如果你今天有6个客户要拜访，你会选择用什么方式记下来？如果你这周有30个客户要拜访，你会选择用什么方式记下来？思考一下，再进行思考，你整个小组这周有120个客户要拜访，你如何掌握全员动态？作为主管，属员少拜...
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陪同拜访，保单促成，两人以上，同一客户，共同拜访，观察学习，熟练，建立信心，一、何谓陪访，通过陪同组员共同展业，以现场示范、观察、协助等方式，达到训练组员，传承销售经验，提升展业技能，创造良好绩效并提...
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明确自身定位和价值 处经理的角色定位，备注：经营主题为本次沙龙要解决的问题，专题内容为本次沙龙的学习内容，拟提供6个经营主题和专题内容供操作单位选用，也可两两结合，在3次沙龙运作时使用。注意导师和职场经...
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我们将通过学习主管 育成体系、掌握主管晋级、在研培训运作要领，提升主管自主经营能力，推动队伍质态发展，支持主管育成相应效能指标实现。保证能力匹配——建立与职级成长相匹配的能力，具备持续发展、专业经营的...
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创业俱乐部是推动有意愿、具备基础技能的业务系列向组经理健康晋升经理人俱乐部是推动有意愿、具备合格技能的高级组、资深组持续晋档、晋级；企业家俱乐部是推动有意愿、具备合格技能的高级处、资深处向区域总监晋升...
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讲解三大角色的具体工作和职责也可按照实际情况来举例说明，做一名绩优的业务员是树立管理权威的重要条件，也是辅导组员的必要条件，同时也有收入。喊破嗓子不如做个样子，知识内容辅导：指导新人合理高效使用新人实...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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