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  • 2021开门红陪访新人要做好19页.pptx

    2021开门红陪访新人要做好19页.pptx

    2021开门红开门红期间,各业务室大力增员,每个业务室已经储备了很多属员,如何培训新人,如何指导新人,如何陪访新人的问题是我们个工作重点之一!学习目标:深入学习新人陪访技巧,何谓陪访陪访的意义(新人、主管...

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  • 千万人力亿万保费团队长的两种经营思维22页.pptx

    千万人力亿万保费团队长的两种经营思维22页.pptx

    但是在初步了解如此与众不同的模式之后,至少让我想到:保险真的很好玩。这个平台给予了我们充分的自由度去发挥,每个人、每个团队都可以有自己的价值观和目标,无论是安心赚小钱,还是大把烧钱,想清楚自己要什么,...

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  • 打造高绩效团队的第一步是经营人心22页.pptx

    打造高绩效团队的第一步是经营人心22页.pptx

    企业干不好就是因为带不好团队社交平台的出现在给企业营销带来更多机会的同时,也给企业建立营销团队及贮备人才带来更复杂的挑战。企业将社交平台视为很好的对外渠道,然而社交平台众多、运营工作繁杂,企业能分在这...

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  • 如何助力准主管经营团队技巧19页.pptx

    如何助力准主管经营团队技巧19页.pptx

    从KPL表上看,活动率虽然很高,人均产能也很高,单金含量也不低,但就是完不成任务,而且考核也不达标,那便是团队人力匮乏的原因,需要马上增员补充人力;如果他的团队是5人以上,符合基本法规定的考核标准,但活动...

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  • 打造实力主管21页.pptx

    打造实力主管21页.pptx

    打造实力主管主管——星星之火,在军队中,每个班就是一个拳头,而班长就是这个班力量的向心点。保险队伍也是如此,主管就是每个业务室的向心点,他让每个业务室发光发热,让业务室星星之火可以燎原。主管有哪些魅力...

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  • 如何有效的辅导属员20页.pptx

    如何有效的辅导属员20页.pptx

    如何有效的辅导属员开门红之际,各大主管开启了大力增员模式,并且取得了很大的收获,但是很大的主管增了很大的属员,但留下的却很少,导致虎头蛇尾式增员,这是什么原因呢?主要原因:很多的主管不能有效的辅导属员...

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  • 团队经营主管思维差异化辅导敏锐度重要性定位19页.pptx

    团队经营主管思维差异化辅导敏锐度重要性定位19页.pptx

    2020团队经通事故受害人可直接向保险人索赔,根据《保险法》第六十五条第一款:“保险人对责任保险的被保险人给第三者造成的损害,可以依照法律的规定或者合同的约定,直接向该第三者赔偿保险金。”该条款中的“可以...

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  • 主管的角色定位成长四阶段训练标准常用方法38页.pptx

    主管的角色定位成长四阶段训练标准常用方法38页.pptx

    主管的角色定位,合格业务员的技术标准1、每周一件(含卡式业务)。2、会讲五类保险故事:重疾、养老、子女教育、投资类、保障。3、三种推销自己的方法和公司的介绍。4、年金险与健康险的说明与建议书制作。5、养老...

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  • 主管轮训学员手册14页.docx

    主管轮训学员手册14页.docx

    回顾自己 2019 年及 2020 年上半年成交的保单情况,填写客户占比,对照高绩效业务员的快乐生存模型表,制定自己本季度及全年快乐,请把自己的客户按客户关系分类对号入座,看看你的客户在每个级别中占比是...

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  • 再谈主管角色定位利用新法做大组织25页.pptx

    再谈主管角色定位利用新法做大组织25页.pptx

    主管的职责和定位,新基本法促动组织发展再谈主管角色定位利用新法做大组织,为啥做主管?--收入高2020年1-8月专员月均收入3600元,主任月均收入11900元,是专员的3.3倍,经理月均收入19996元,是专员的5.56倍,电话...

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