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坚持二早不放松，二次早会 ，备注：2小组讨论式二早 各组围成一圈每人将学员手册记录分享，汇总讨论心得、写展示海报，指定报告人上台发表（5分钟），二早之问题研讨 有效的研讨步骤发现抛出问题，引起属员思考，寻...
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坚持二早不放松(一）二次早会的重要性，二次早会的操作 ，二次早会的总结评估，获得以能力为基础的信心，技巧 有效的二次早会运作，是团队可持续发展的基础，备注：5夕早会的重要性开与不开的对比对属员、个人、团队...
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上门为其进行保单整理。需求分析：通过保单整理发现客户已购买爱无忧、金佑、孩子金佑，但是本人重疾保额不足而且没有百万医疗产品设计：针对客户保障缺口和家庭经济情况，为石女士设计金福+乐享百万产品计划客户反...
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做好二早高留存二早，保险人不容忽视的工作重点二次早会会前准备考勤制度：在制度上确保有时间、有人员参加二次早会。部门分类：按照二次早会运作水平分为好、中、差三类。场地组织：合理分配开会场地，将5人以下的...
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之地且提高属员素质的关键，它一要靠团队成员个人平时的自学与充电，二靠营业场所不断营造一种学习的氛围。而互相交流读书心得便是一种有效的既节约时间又能够多了解几本好书的方法。情景话剧式的早会【准备】根据所...
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何为二次早会？透过二次早会，主管可以对组员的活动进行必要的追踪管理、可以推动组员为共同完成小组的目标而努力，可以建立起小共同的信念与行为准则，主管还能准确地诊断出组员的辅导需求并有的放矢进行辅导以帮助...
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心得分享:报告昨日业绩,分享展业经验心得4、新闻报道:身边新近发生的新闻5、专题分享:每日就某一营销专题进行讲解或者参与分享6、“老板”叮咛:区经理对于单位的状况训勉与指导7、公务传达:公司公文或其他事项的宣达...
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营业部早夕会经营，注意事项：1、营造的氛围一定要热情、激昂2、接受掌声尊重掌声，报道时要有适当的背景介绍；3、要结合经营重点，同时注意要事先准备好资料。操作重点：遵循规律尊重人性、永远多表扬少批评、多树...
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营业组二次早会，二次早会的注意点目录 主要内容：1.目标达成、竞赛荣誉、团队荣誉2.个人喜讯、新人入司、公司喜讯备注：9七步曲之分享交流二次早会的流程负责人：主持人，时间：4分钟主要内容：1.增员案例分享、展...
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以部门为单位，在开始工作之前，在指定的地点，召集员工在一起，由各部门主管运营的一种会议。早会主持时声音洪亮，态度积极，气氛轻松，懂得鼓励下属。早会时员工可以反映问题积极参与，必要时可以上前指导与协助。...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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