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  • 基础管理重点工作流程图工作目标21页.ppt

    牢固树立“队伍驱动发展”的理念,按照与市场容量、市场定位相匹配的原则,围绕“扩量、提质、做专、升能、获客”的队伍发展目标,以有效扩张为根本,以质态改善为重点,建设一支规模适度、产能...

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  • 营销经理KPI指标应知应会运用含讲师大纲.rar

    通过本堂课程的学习,让学员了解KPI的意义,熟知各项KPI指标的内涵,初步学会使用营销组KPI业绩报表分析问题,找到解决方法。我们是否会定期体检?通过什么方式反映我们身体的健康程度...

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  • 营销经理KPI指标应知应会运用附件营销组KPI业绩报表KPI指标诊断表.rar

    问题诊断 ,出勤率低,增员选择不当/辅导训练出现问题/主顾开拓技能差,增员选择不当/培训辅导不够/团队士气不足/客户质量偏低、资源较少/活动量偏低/销售方式、产品单一,组员工作意愿...

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  • 营销组日常活动量管理案情诊断具体操作研讨发表总结含讲师手册.rar

    通过本节课的学习,让学员掌握营销组日常活动量管理三要素,从而提高营销组的产能。某机构营销经理邝某,辖下7名组员,其中4名出勤率均在45%以上,另3名基本不出勤(抽取数据 2017....

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  • 分公司基础管理工作汇报项目增员项目运作35页.ppt

    基础管理工作的困惑,专业程度要求高;背负的责任与受重视程度不匹配;要求有强烈的责任心和工作细致性;工作繁杂、琐碎;沟通成本巨大;外勤团队,政策掌握程度高,变通性、操作性可靠;宣导能...

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  • 养成良好习惯每日按时出勤拜访填写工作日志54页.pptx

    有个动物学家做了个实验:他将一群跳蚤放入试验室的大量杯里,上面盖上一片透明的玻璃,跳蚤习性爱跳,于是很多跳蚤都撞上了盖上的玻璃,不断的发出叮叮咚咚的声音,过了一阵子动物学家将玻璃片...

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  • 2019年基础管理推动宣导49页.ppt

    比萨斜塔倾斜的原因:基础不牢!比萨斜塔是比萨城大教堂的独立式钟楼,位于比萨城北面的奇迹广场上,是比萨城的标志,其倾斜约10%,即5.5度,偏离地基外沿2.3米。开始时,塔高设计为1...

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  • 活动量管理为何要做为何难做如何做好100页.ppt

    建立卓越的工作标准——业务员(CA),入司三个月内转正;每日出勤参与早会及二早;每日工作结束后填写工作日志,整理客户档案,并于次日晨会结束后上交主管批阅;每周六填写工作日志周总结;...

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  • 立项测算与评估表基础管理5页.xlsx

    提示:1、此表格适用于基础管理类预算。2、由于本表格输入数据系统将自动读取,列数请勿增删;1-4行请勿变动;第5行及以下部分可以进行行数增加或删除,根据实际情况进行填写。3、黄底部...

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  • 活动量管理培训宣导线上现下38页.pptx

    不想提高收入的业务员不是好平安人!高效的活动量管理是提高个人收入的核心途径和主要抓手!我们知道:所以,拜访量是活动量的直接反映,想要提高我们的业绩,核心就是有效的活动量管理。较固定...

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