---体验式增员技术培训---遵道重术 行稳致远优才引进的现状在当前的保险行业中,优才引进面临着“质升量降”的挑战。虽然优才新人的学历、年龄、过往经历及收入相较于过往新人有显著改善,新人指标和产能也屡创新高,但整体增员数...
查看详细内容赢向未来:人才领先战略讲授向导及关键解说词:时间:1分钟目的:过渡到课程操作要点:导师简单引导课题与现行工作的关联性教具准备:管理过程的大图人本时代的发展战略营业部人才盘点打造人才供应链讲授向导及关键解说词:时间:1分钟...
查看详细内容高效增员专题增员不仅是保险公司业务扩展的需要,更是一种成功的习惯。成功人士之所以成功,是因为他们懂得如何利用资源,如何复制成功。在保险行业,增员就像是买船开展营运的商界奇才,他们看到的不仅仅是金矿,而是通往金矿的必经之路...
查看详细内容优聘生产线前端吸引-名单获取前端吸引四步走意愿启动名单获取接触面谈超体参观决定性面试参训承诺性面谈上岗优聘技术赋能核心主体圈定专项会搭建优聘意愿激发过程管控优聘对象轮廓名单渠道来源名单搜集信息名单持续经营邀约面谈话术接触...
查看详细内容优聘生产线操作总流程优聘生产线整体介绍PART1: 前端吸引PART2: 中端筹备PART3: 后端经营圈定推荐主体专项经营,扩大同业名单线索来源,完成初步接触面谈,最后邀约超体吸引。促成、架构搭建并成功签约定级根据同业...
查看详细内容增员流程与方法讲授向导及关键解说词:时间:分钟目的:操作要点:教具准备:增员流程主顾开拓招募招募/主顾开拓靶心接触客户展示说明异议主顾开拓促成(一)大数法则增员流程收集名单初次面谈深度面试决定性面试职业测评签约审视1岗前...
查看详细内容中产新优增之——找对人在构建一个可持续的增员体系中,核心的九字箴言是“找对人、做对事、说对话”。本文档将深入探讨如何通过精准的人才筛选和培养,实现中产阶级的优质增员。一、优增新知优增,即优质增员,是保险行业持续发展的关键...
查看详细内容成功筹备营业部的秘籍第一文化下的工作标准**起航1建立工作标准的意义不忘初心选择**的目的清楚选择付出的代价正确看待过程中的问题案例思考一 同业高级讲师 有三个育成营业部有训练组、增员组、差勤组等团队有一批稳定的钻石会员...
查看详细内容建设未来型团队的三个核心系统:打造高效、专业、可持续发展的团队在当今快速变化的市场环境中,保险行业正经历着脱胎换骨的变革。从美国1905年阿姆斯特朗调查引发的监管改革,到如今行业面临的数字化转型和专业化需求,保险团队的建...
查看详细内容保险增员是一项系统性工作,需要精心策划和细致执行。以下是对保险增员四步曲的详细阐述,以及一些有效的增员策略和方法。增员流程的重要性增员流程是保险公司扩大团队、提升业绩的基础。一个科学合理的增员流程不仅能帮助公司吸引优秀人...
查看详细内容增员选材与面谈全攻略:打造高绩效团队的黄金法则在保险行业竞争日益激烈的当下,增员选材与面谈能力已成为团队发展的核心竞争力。一、增员选材:精准定位四大核心圈层1. 人才画像的"四维筛选模型"素质维度:聚焦高学历(大专以上)...
查看详细内容“四级面试”模式:赋能保险增员新路径在保险行业竞争日益激烈的当下,如何高效地招募和培养优质人才成为各保险公司关注的焦点。“四级面试”模式应运而生,它基于“客资建队伍,服务育队伍”的理念,为保险增员提供了标准化、精细化的人...
查看详细内容增员五维体系:从精准选材到高效转化的全流程实战指南一、增员选材:画像定位与人才筛选1. 基础画像构建增员选材需从客观条件与主观特质双维度切入:客观条件:年龄(25-45岁为黄金期)、学历(大专及以上)、家庭经济基础(月收...
查看详细内容优增专题——究竟什么是优增在保险行业中,增员是组织发展的重要手段,而“优增”则是增员策略中的一个高级话题。许多人在谈到“优增”时,可能会感到畏难或缺乏底气,这通常是因为对优增的认识存在偏差。什么是“优增”?优增并不是指一...
查看详细内容优增新知——中产特点前情提要随着保险消费市场的变化,中产客户购买行为的线上化、边界感强和圈层化特点日益明显。这些特点推动我们将优增方向锁定在城市中产,特别是那些比我们优秀一点点的群体。保险工作的特点,如“职业自主”,恰好...
查看详细内容邀约逻辑训练一页纸步骤一:一信(短信/微信告知铺垫)张姐,你好!我们公司2024年重金投入,面向各行业招募精英,培养“医康养经理人”,未来成为以保险服务为核心,提供多元化、专业化、精细化医疗、健康、养老综合解决方案的“复...
查看详细内容优才优增面谈逻辑:携手优才,登峰逐梦在当今竞争激烈的保险行业中,吸引和培养优秀人才是企业发展的关键。优才优增面谈逻辑作为一种系统化的增员策略,通过科学的流程和方法,帮助团队吸引高素质人才,为保险事业注入新的活力。一、优增...
查看详细内容人才库积累3531法你认为当前增员最困难的事情是什么?没名单其实我们公司、我们自己就有大量的名单更容易触达增员更快速、高效名单在哪里?公众号里有宝藏!人才中心名单少?我李先生A先生/女士B先生/女士转介绍增员A转介绍增员...
查看详细内容砥砺前行破困局 笃行致远谋新篇在保险行业的竞争日益激烈的今天,个险培训部的领导们对体系运作进行了深入的调研和指导。他们用“增幅大、进位快、成效好”来肯定了个险体系整体推动的成绩,同时也精准剖析了目前存在的问题,并提出了下...
查看详细内容优聘生产线后端经营-辅导期1年内经营后端经营基础管理个性化设计早会内容,通过专项训练强化产品和政策理解,过程中提供精准数据预警确保政策获取,同时独立召开主管会保证团队平稳过渡。超体活动超体是公司创新模式,聘才团队主管及绩...
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