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全能流水线项目沟通会领导讲话27页.pptx

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  • 更新时间:2020-03-20
  • 资料大小:1.20MB
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QQ截图20200320111555.jpg

全能流水线是产说会和客户群经营结合的一种操作形式,以微信群为载体,通过模块式图片、文字、复制粘贴的整套流程,将线下的产说会搬至线上。通过群内007的帮衬和烘托,持续营造热烈交流氛围,持续推进销售流程。平均利用3-4天时间介绍产品并适时引导、促成。会后进一步维护群内客户,催生加保及转介绍。亮点一、简单易操作易上手,简单通过操作手册,无需浪费时间钻研学习操作过程,简单复制粘贴等动作即可完成群内设置007,适当时候根据操作手册复制问题提问,群主直接复制答案进行回答,有效避免冷场,进程不顺畅等尴尬情况007或客户带出客户普遍问题,说出客户心声,吸引客户同时可将主管或师傅设为007,遇到临时问题及时提供帮助

亮点二、007帮衬推进亮点三、提高销售效率降低销售难度:无需见面,微信分享产品,远程讲解促成。降低管控难度和辅导成本:简单通过平台举办场次和现阶段情况即可了解团队目前业务状况,及时对症下药,提高陪访效率。效率高,广获客:每群5位007,50位客户,持续经营,促单之后日常经营,持续加保获得转介绍甚至增员易获得转介绍:通过群内经营,展示自己的专业、责任和服务态度,让客户认可注意事项在主讲过程中,务必注意发送内容不要过快,保证讲解真实行发送过程中不要在意错别字的信息,错别字辅助发送内容更为真实007在群众不要少于5人,保证不同人进行提问日常经营不易仅仅讲解保险,问早、美文、晒图等暖心工程必不可少线上经营同时为未来线下经营做铺垫,对面沟通还是强于线上

追踪点:会前提前一天建群准备情况——负责人:中支个业经理(可指定上报人)反馈方式:营服根据第二天平台举办场次行事历收集群二维码截图,将图片名备注场次(主办人、举办时间),统一打包到文件夹,压缩反馈至中支平台负责人处。追踪方式:平台负责人追踪微信群建立情况,如出现取消情况及追踪原因,并将中支微信群二维码汇总反馈至片区督导处。追踪点:项目举办结果反馈方式:平台负责人在平台反馈群内发送截图(含主讲内容及群人数)和平台举办简报(按模板要求),并在金山文档链接内反馈相应明细。如果没更好的方法,那你就先模仿复制!全能流水线项目工作标准根据实际举办情况及时进行优化和调整,请各机构及时反馈相应意见


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