全能流水线是产说会和客户群经营结合的一种操作形式，以微信群为载体，通过模块式图片、文字、复制粘贴的整套流程，将线下的产说会搬至线上。通过群内007的帮衬和烘托，持续营造热烈交流氛围，持续推进销售流程。平均利用3-4天时间介绍产品并适时引导、促成。会后进一步维护群内客户，催生加保及转介绍。亮点一、简单易操作，易上手，简单通过操作手册，无需浪费时间钻研学习操作过程，简单复制粘贴等动作即可完成，群内设置007，适当时候根据操作手册复制问题提问，群主直接复制答案进行回答，有效避免冷场，进程不顺畅等尴尬情况，007或客户带出客户普遍问题，说出客户心声，吸引客户，同时可将主管或师傅设为007，遇到临时问题及时提供帮助。

亮点二、007帮衬推进，亮点三、提高销售效率，降低销售难度：无需见面，微信分享产品，远程讲解促成。降低管控难度和辅导成本：简单通过平台举办场次和现阶段情况即可了解团队目前业务状况，及时对症下药，提高陪访效率。效率高，广获客：每群5位007，50位客户，持续经营，促单之后日常经营，持续加保获得转介绍甚至增员，易获得转介绍：通过群内经营，展示自己的专业、责任和服务态度，让客户认可，注意事项，在主讲过程中，务必注意发送内容不要过快，保证讲解真实行，发送过程中不要在意错别字的信息，错别字辅助发送内容更为真实，007在群众不要少于5人，保证不同人进行提问，日常经营不易仅仅讲解保险，问早、美文、晒图等暖心工程必不可少，线上经营同时为未来线下经营做铺垫，对面沟通还是强于线上。

追踪点：会前提前一天建群准备情况——负责人：中支个业经理(可指定上报人)，反馈方式：营服根据第二天平台举办场次行事历收集群二维码截图，将图片名备注场次（主办人、举办时间），统一打包到文件夹，压缩反馈至中支平台负责人处。追踪方式：平台负责人追踪微信群建立情况，如出现取消情况及追踪原因，并将中支微信群二维码汇总反馈至片区督导处。追踪点：项目举办结果，反馈方式：平台负责人在平台反馈群内发送截图（含主讲内容及群人数）和平台举办简报（按模板要求），并在金山文档链接内反馈相应明细。如果没更好的方法，那你就先模仿复制！全能流水线项目工作标准根据实际举办情况及时进行优化和调整，请各机构及时反馈相应意见。