自主经营就是指企业能够独立自主地对自己生产和经营活动作出决策和经营管理的权利。企业自主经营是市场机制发挥作用的基础，企业如果不能自主经营就难以对市场信号作出反应并进行决策。日常管理功能组，职责：每日差勤管理、职场管理、工作日志检查与批阅、客户档案整理督促、喜庆等关怀与服务，增员功能组，职责：增员活动组织运作、组织协调、迎新会组织，增员早会、增员面谈协助、创说会策划与落实、新人三个月转正追踪。

训练功能组组长，职责：新人衔接训练、产品通关、老业务员训练、早夕会经营，新人衔接教育训练及追踪主管落实情、主管月度学习，销售功能组，职责：销售技巧传授、展业工具更新、目标市场经营并指导、产说会、创说会辅助、运作团队各种会议/活动，绩效功能组，职责：活动量管理追踪、各产品绩效追踪、荣誉方案追踪、考核预警追踪、晋升追踪，晋升差距追踪，促成逻辑训练，三位一体的训练辅导构成参与人训练的有机整体！

第二步：参与人训练，第三步：营业部活动运作，抓好参与人的活动管理是关键！部经理：负责组织建立功能组并对团队参与人进行辅导追踪，参与人：负责个人活动并动员小组成员参与，功能组：负责部门参与人训练、开展部门活动，进行活动量管理，功能组的建立与运作是保证活动顺利进行的基础，名单的选择与邀约是活动有效的保证！创业说明会，**部年度表彰大会暨领袖计划创业说明会，举办地点:职场，举办时间:2月16号，参加人数:24人，面谈人数:15，进班：12人，活动情况描述：才揽部召开年度表彰暨增员沙龙活动，活动邀约准增员参加，设计了颁奖环节，游戏互动，有奖问答及高经创说会，极大激发准增员意愿，现场深度面谈2人，其余推荐人带领准增员就餐并面谈。第四步：活动总结及跟进，会前关注人员培养和邀约推动，会中注意细节运作和氛围营造，会后做好运作总结和参与追踪。