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某成功保险营销团队文化及功能组部门运作体系介绍分享39页.ppt

  • 更新时间:2010-03-08
  • 资料大小:402KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

关于团队
什么是团队?
团队是谁的?
谁对团队负全责?
发展团队是不是做事业?
XXX团队文化介绍
XXX团队简介
XXX团队创建于1997年3月,属于XXX人寿保险股份有限公司XXX市分公司标准化标杆营销团队,2008年4月团队被评为XXX省分公司AAA级优秀团队。 2009年上半年团队被评为XXX省分公司五星级团队。历年来团队多次荣获总公司、省市分公司优秀营销团队称号。现有架构人力711人,平均年龄32岁,男性占比30%,女性占比70%;主管人数106人,平均年龄37岁,3位部经理,9位处经理,21位分处经理,73位组经理。十三年来,团队发展先后经历了组建期,磨合期、风暴期、规范期。在全体伙伴的共同努力下,团队沉淀了自己特有的企业文化、经营理念、经营哲学和经营使命。

团队运作采取企业化经营管理模式,设有自己独特的管理委员会,下设九大功能管理部门(业务发展部,培训部、团康福利部、职场管理部、形象策划部、人力发展部、活动量管理部、财务部和会议经营部)。功能管理部门运作规范,充分授权,分工合作,需要时,你中有我,我中有你,企业化运作模式为团队标准化、专业化经营管理提供了有效的系统支持。

打造标准化高绩效的营销团队、真诚服务大众、营造共同的家园,是XXX团队每一个伙伴的共同心愿。
入司年资

职 级

XXX团队文化:
    尊重、理解、宽容
    简单、服从、配合
    感恩、学习、执行
    积极正面、团结协作

经营哲学:
    1、寿险不仅是一份工作,更是一番事业。
    2、每天只要做好两件平凡事,展业和增员,平凡的人都能创造出不平凡的事业。
    3、努力只会把工作做完,用心才会把工作做好。
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