授课目标：通过本堂课程的学习，认识功能组建立的重要性，掌握功能组建立及运作的操作要点，实现分区功能组的运作。成功讲授本课程的关键因素：1、讲师对分区自主经营有深刻认知，让分区了解功能组建立的意义；2、对知识点的讲解要深入浅出，便于学员理解；3、坚定建立功能组的信念并持续去经营。主要授课内容及流程：1、功能组的分类（20分钟）（1）常见分类（2）基本分类2、（1）功能组的建立与运作（30分钟）（2）人员选拔（3）建立规划（4）主题宣导（5）职责分工（6）节奏安排（7）评估追踪。