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辅导的意义： “儿子还是自己的好”，你是团队的家长，亲自帮助下属 的成长，能让他们更有信心跟着你打天下； 让业务员得到成长，...
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成群飛行的野雁比單飛的野雁 增加70%的空中浮力 亦即可延長70%的續航力 願景VISION 形成的要素 公司成立時的使命及歷史背景 企業主與經營團隊的偏好 市場環境 公司內外資源 核心技能及獨特的競...
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伟大的领导不是天生的 杰出的经理人是可经由不断的 学习及实践中培养出来的 你每天都在面对 下列形形色色的人物 新进业务员 ...
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属员在那些情况下需要辅导 业绩不稳定或下降 工作方法错误 观念偏差，行为异常 心态不好，磨擦增加 工作责任感松懈、不用心 个人发展 难以适应 有效辅导的基础 尊重 以身作则，言行一致 三心二意 ...
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?目的：了解自己，发挥长处，开发 潜力，追求成长，与人为善， 做一个受欢迎的人。 ?目标：认识自我，接受他人，融入 团队&nb...
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新人育成的结果 脱落率降低 续保率提高 以新带老，而不至于束手无策 对现有人员的积极影响 社会评价高，业务员社会地位高 组织充满活力，欣欣向荣 增员对象的特点 进入期 一无所知 易受挫与干扰&nbs...
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辅导的重要性 组员依靠辅导成长、主管通过辅导管理； 辅导是主管最基本的职责； 辅导是主管日常工作的主要内容。 辅导的意义 提高团队留存率 提高团队举绩率 树立主管的威信 提高主管的能力 ...
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未经规划的人生 没有体验的价值 ——苏格拉底 对一个人推动力最大的是 “个人的成长”，而财富是有限的。 个人的...
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主任应具备的素质 思想品德 文化知识 工作技能 心 态 主任的基本职责 增员与选才 帮助新人快速起步、团队训练 团队...
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合格业务主任应具备的条件符合《基本法》主任条件 思想观念正确积极 具有培养人才的欲望 具有良好的专业化形象 有执行公司制度的能力 重视团队表现，群策群力 工作计划、计划工作的执行力 辅导业务员的能力 ...
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一、营销团队的特性 人多想法多 年龄差异大 文化素质不一 业务能力不同 干部管理水平参差不齐 营销团队管理目标 培养高素质的人才 营造积极进取的氛围 创造高绩效 你应该知道： 管理就是严肃的爱 ...
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增员工作不理想的原因 增员活动量太少 技巧不足 没有认真执行选才工作 士气低落 大环境对增员不利 增员的步骤 对象开拓 淘汰 选择 工...
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合格业务主任应具备的条件 1、符合《基本法》规定的主任条件 2、思想观念正确积极 3、具有培养人才的欲望 4、具有良好的专业化形象 5、有执行公司制度的能力 6、重视团队表现、群策群力 7、工作计划、计...
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三个背包的启示: 各司其职 协同运作 目标一致 我们将收获: 营销团队的主管定位与作为 提高团队绩效与经营要领 营销团队良性循环系统的建立与保持 营销团队的主管定位与作为: 营销团队的主管定位与...
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一、业绩不好 二、工作方法 错误 三、观念偏差 四、个人发展 辅导内容 正确的工作哲学 一、态度及观念 二、工作习惯 目标设定 制定切实可行的目标， 太高会有挫折感， 太低会对目标麻木 &nb...
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如何去了解组员，关心组员 扩散他的优点，协助 他的不足 ?目的：了解自己，发挥长处，开发 潜力，追求成长，与人为善， 做一个...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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