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保险组训材料服务心法团队方法.ppt 根据营业单位的经营目标 根据不同的阶段，特别的情况 根据业务员特定的目标市场 根据团队需求分层面进行开展
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卓越领导有效管理7页.ppt 卓越领导有效管理 一、经营时代的来临，使每一个人都称为经营主体 可供依赖的温床越来越少，需要自己做的决定越来越多 寿险营销人员皆为经营者 寿险营销人员皆为经营者 营销员 资本：...
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组织管理44页.ppt 系统性的简易组织管理 一、 先自立而后立人 您所应做好的准备 主管的五大任务 如何应用你的时间 1您所应做的准备 事业方面 精神方面 心理方面 经济方面 2 主管的五大任务...
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组织经营的六大危机8页.ppt 组织经营的六大危机 一、主管的角色定位 角色对公司 有接受与执行的责任 有协调与平衡的功能 工 ...
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营销管理36计38页.ppt 营销管理36计 --- 团队经营中的点滴会萃 前言 36计共分6套，前3套是处于优势之计，即胜战计，攻战计，并战计；后3套是处于劣势之计，即敌战计，混战计，...
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团队发展26页.ppt 成果指标 活动率 有效人均件数 件均保费 有效增员率 脱落率 行为指标 活动量 新增拜访名单 拜访客户数 新准主顾数 接触性面谈 建议书 决定性面谈（收保费） ...
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销售队伍管理探讨16页.ppt 1.人力与业务是个人业务发展的两大永恒主题 2.人力发展的迷思 3.市场开拓方法
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如何建立高素质的团队17页.ppt 棒球队还是篮球队？ 美国一些研究人员通过对每个队员能力的评估，来预测在每季结束后棒球队和篮球队的成绩 每位队员均以1-10的积分来表示他的全面能力，然后将...
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让你的团队动起来42页.ppt让你的团队动起来 单打独斗的时代过去了，企业组织唯有发挥团队的精神，才能真正提升竞争力。这一点是企业界共同的认知。 &nbs...
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寿险营销基本观36页.PPT 投过组织大型化与组织裂变的交替，使外勤组织永葆青春与活力，而职务的不断提升，提供杰出主管无限的发展空间。
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