标题
- 标题
- 内容
高效能人士的七种习惯60页.ppt 与 成 功 有 约 由内而外全面造就自己 思 维 转 变 习 惯 的 建 立 三 人 学 习 模 式 成 长 三 层 次 七大习惯与三大成长层次 基本原则 主 动...
查看详细内容
客户联系卡22页.ppt 准客户的等级划分（一） A级：理想的准客户 健康状况良好 有足够的支付能力 很容易接近 富有责任心 有决定权 迫切需要保险保障 准客户的等级划分（二） B级：较理想的准客户 ...
查看详细内容
团队活动管理67页.ppt 活动管理工作的“似是而非” “已完成”: 宣导理念 工具使用 试行操作 授权管理 “误区&r...
查看详细内容
活动管理的重要性29页.ppt 活动管理 的重要性 寿险经营的 两大诉求 活动管理的目的 推行活动管理的两大关键 管理者或辅导者： 观念： &n...
查看详细内容
活动管理工具的使用132.ppt 活动管理工具的使用 2001年10月 主要内容 活动管理工具设计思路 活动管理工具的使用 主管推进活动管理的责任 活动管理是…… 公 ...
查看详细内容
活动管理教案36页.ppt 2]、活动管理作为销售活动的主线，把整个营销部的日常工作整合在一起，提高了整个组织的活动效率，使组织的力量得以充分发挥，形成了销售管理和销售活动的基本工作模式 &nbs...
查看详细内容
活动管理235页.ppt 活 动 管 理 什么是活动管理 ？ 活动管理的好处 活动管理的意义 活动管理的方法 活动管理的执行 活动管理的考核 活动管理的目的 活 动 管 理 业 务 推 动...
查看详细内容
复件活动管理的督导25页.ppt 活动管理的督导 督导的概念 督导不是自己直接完成工作，而是培养他人的能力与掌握他人的动机，使他完成工作。 督导的最终目标 使业务员成为专业、 ...
查看详细内容
复件活动管理及其工具概论8页.ppt 活动管理与工具概论 一、两个规范的概念 业务员活动管理规范 主管活动管理规范 &nbs...
查看详细内容
复件活动量所代表的意义6页.ppt 活动量所 代表的意义 能力与胆量 的训练 学习成果的验收 自我管理的指标 工作心态的了解～ 欲望及动力 时间管理的能力 自律性 训练及辅导 的方向 针对...
查看详细内容
主管活动管理规范22页.ppt 主管活动管理规范 主管的职责 在发展个人业务的同时，履行计划、增员、培训、督导、激励等管理职能，有效地协调组织中的每一个人，努力完成既定目标。 管理的定义 通过计划、组织、控制...
查看详细内容
活动管理漫谈29页.PPT 与马斯洛的需要层次论不同，ERG理论证实： 1、多种需要可以同时存在； 2、高层次需要不能满足，那么低层次需要的愿望会更强烈； 3、不认为必须在低层次需要获得...
查看详细内容
如何利用二次早会进行活动管理41页.PPT 二次早会即营业组早会，是主任通过检查业务员活动管理工具来进行技能辅导和追踪的会议。也就是帮助业务员
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号