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7个好习惯36页.ppt 七个好习惯 ----意愿强化培训 请签名！ 我以个人的名誉保证： 100%参与 100%投入 100%守时 100%尊重 100%主动 关闭所有的传呼机及手机及卫星电话（如果你...
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15活动管理11页.ppt 活动管理 活动管理 专业的受过训练的代理人，经过长期实践有一套管理时间的方式使其能达到他们的目标，在需要的时候，分析未达目标的原因，这一方式称为活动管理。 &...
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活动日志的推动15页.PPT每日工作早会开始前10分钟统一填写F/C卡及活动日志早会中相关专题的讲解，心得分享中好经验的分享业务联系中对活动日志的强调全员熟悉二次早会流程各员报告要求依日志报告，同时主管做汇总，定当日小组...
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242活动管理10页.ppt 活动管理工具运用 主讲：佟永宏 经理 活动： 为达成一定目标研究完成的一系列动作 活动管理： 营销员持续的、定量的、有效率的销售活动 活动管理工具的再...
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计划与活动44页.ppt 计划对我们的重要意义： 1、我们的销售工作得以有效规划，使我们对自己 的工作更具方向性、时效性、改善性...
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活动量与收入的关系33页.ppt 当每日10访时, 每月200访，13访有效 当每日4访时, 每月80访，5访有效
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活动量管理76页.ppt n目标管理、指标管理、计划管理都离不开过程管理 n过程管理是最重要的管理 n过程的控制就是活动量管理
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高效能的思维习惯80页.ppt •他们不了解目标的重要性 •他们不知道如何设定 •害怕被拒绝的恐惧感 •对失败的恐惧感
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业务员经营日志OK36页.ppt n经常获得新的准客户 n经常做新的拜访活动 n经常能够控制与新客户面谈时的局面 n经常推销成功比率高的人寿保险单 n经常做有益于业务及收入的事情 n经常做记录 n经常做计划&n...
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1计划与活动68页.ppt 计划对我们的重要意义： 1、我们的销售工作得以有效规划，使我们对自己 的工作更具方向性、时效性、改善...
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有效控制销售活动94页.ppt 有效控制销售活动 ——活动量责任额制度 一、问题点 生产性的销售人员低，呈现两项显著的特性： （1）他们也渴望高的销售目标——因...
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七个好习惯152页.ppt 七个好习惯 ----意愿强化培训 请签名！ 我以个人的名誉保证： 100%参与 100%投入 100%守时 100%尊重 100%主动 关闭所有的传呼机及手机及卫星电话（如果...
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