营服经理二促逻辑一、使用环节:高经面谈后,推荐人将新人领至营服经理处二、面谈人:营服经理三、面谈工具:《医康养经理人推荐表》、《参训通知书》四、面谈目的:了解意愿,激发意愿,促成进班五、面谈逻辑xx你好,欢迎你今天来了解...
查看详细内容保险公司人力增员发展计划攻略在保险行业快速发展的今天,人力增员成为了保险公司提升市场竞争力、实现可持续发展的重要策略。本攻略将从人力增员的背景与意义、策略规划、岗位职责与任职要求、招聘流程设计与实施、培训计划制定与执行、...
查看详细内容文艺青年吸引面谈切入面谈·核心目标:帮助对方认知自己的特点,找到动摇点。·面试官自我介绍:展示专业能力,建立提问地位。·候选人了解:评估优势、资源、收获、满意度。动摇面谈·核心目标:帮助对方认知自己的需求点,找到吸引点。...
查看详细内容2025架构式增员模式:破解保险行业人才困局的系统化解决方案引言在人口老龄化加速、居民财富结构升级的2025年,中国寿险行业正面临前所未有的挑战。某保险公司最新数据显示:团队月均增员量持续走低至15人/月,主管流失率同比...
查看详细内容在保险行业中,增员是提升团队实力和业务发展的关键。为了有效地吸引和保留人才,保险公司和代理人经常组织各类活动,其中“分目标族群的小创会”是一种非常有效的二阶活动。这类活动的主要目的是强化潜在增员对象改变现状的动力,针对他...
查看详细内容增员是保险公司扩大业务、提升团队实力的重要手段。然而,增员过程中常常遇到诸多挑战,这些挑战在某种程度上类似于人口增长中的“马尔萨斯陷阱”。本文将探讨增员的重要性、挑战以及如何突破增员的“马尔萨斯陷阱”。引言:增员的重要性...
查看详细内容目标人群增员法:案例演练——教育培训转岗人员在保险行业的增员过程中,精准定位目标人群并制定有效的增员策略至关重要。教育培训转岗人员作为一支具有独特优势和劣势的群体,是保险团队不可忽视的潜在人才库。一、教育培训转岗人员的职...
查看详细内容泰康人寿甄选FS:科学选拔与人才培育的数字化革新——解码保险行业人才战略的智能升级一、行业变革下的招聘革命:从经验判断到数据驱动在保险行业人力成本攀升、增员效率下滑的背景下,泰康人寿引入的“甄选FS”系统,标志着人才选拔...
查看详细内容构建专业化增员团队:保险业人力发展的创新实践在保险行业转型与人力成本攀升的双重挑战下,**营销服务部以增员助理团队建设为突破口,打造了一套"招聘-培育-留存"全链条解决方案。这支由4人组成的专业团队,通过标准化流程与数字...
查看详细内容在寿险行业中,成为一名卓越的经理人不仅需要深厚的行业知识,还需要一系列特定的素质和能力。根据三十余年的管理经验,总结出卓越经理人的六大特质,这些特质对于在寿险市场中取得成功至关重要。为什么要提出六大特质随着保险市场的变化...
查看详细内容在保险行业中,增员是业务发展的重要环节。通过有效的增员策略,保险公司能够持续不断地获得新客户,同时也为公司注入新鲜的血液。以下是一套系统的增员流程,包括认知、认可、认证三个阶段,以及准增员经营的四个关键步骤。认知:认识与...
查看详细内容跨界新章:教培精英共启养老逐光之旅——养老大时代下教培行业人才吸引面谈实战指南引言:双重浪潮下的职业转折点2024年,我国65岁及以上人口突破2.2亿,占人口总量15.4%,养老产业规模超10万亿元。与此同时,教培行业经...
查看详细内容特定职业招募技术——白领群体(一)寒暄赞美增员人:张姐,好久没见,显得更年轻了!您这新发型/衣服/项链/包包真漂亮,哪里做的/买的?给我介绍介绍,我也去做个/买个。准增员: 哪有,我这个发型/包/衣服就在xx买的。增员人...
查看详细内容常态化增员规划:破解保险机构增长密码引言:增员决定论下的战略突围在保险行业竞争白热化的今天,人力规模已成为衡量机构竞争力的核心指标。某中支数据显示:人力增长10%,保费增速可达23%;反之,人力下滑5%将导致保费收入腰斩...
查看详细内容增员体系建设:系统运作的依托与工作模式的固化在现代企业管理中,增员体系建设是提升企业竞争力和实现可持续发展的关键。本文将详细介绍增员体系的重要意义、工作要求、主要内容以及实施步骤。重要意义增员体系建设对于企业而言,不仅是...
查看详细内容保险面谈师标准化流程:从“经验驱动”到“科学赋能”的效能革命引言在保险行业竞争白热化的当下,增员与留存成为团队发展的核心命题。传统面谈模式依赖个人经验,存在效率低、标准不一、转化率不稳定等痛点。泰康人寿推出的「面谈师标准...
查看详细内容教培行业转型医康养保险:破局职业寒冬的黄金赛道当教培行业的寒冬席卷而来,1000万从业者正站在职业转型的十字路口。某头部招聘平台数据显示,教培行业离职率较三年前激增300%,而保险行业尤其是医康养领域,正成为这群教育从业...
查看详细内容保险机构筹建内勤架构与人才引进面谈资源政策解读一、架构与编制新筹建的保险机构通常包括个人业务部、人事行政部、财务部和运营服务部等关键部门。每个部门的编制数根据机构层级有所不同,三级机构每个部门的编制数为13人,而四、五级...
查看详细内容优聘生产线:中端筹备架构筹备在保险行业中,优聘生产线的中端筹备是确保成功招聘和团队发展的关键步骤。本文将详细介绍中端筹备的四个步骤:项目企划、促成面谈、架构筹备和签约定级,以及这些步骤中的核心要点和操作流程。一、项目企划...
查看详细内容标准、效率、品质:机构筹建流程及相关应用在保险行业,机构的筹建是一个系统工程,涉及多个部门的协作与支持。本文将详细探讨机构筹建的流程、相关应用及其重要性,以帮助保险公司更好地进行团队建设和市场拓展。1. 筹建的宏观思维机...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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