二五增员法得其法者,事半功倍!01二五全流程二五增员法的设计思路和销售面谈一样,增员面谈也是以需求点为出发点,并始终围绕需求点进行增员面谈必须充分考虑和利用高素质增员对象的择业心理自我准备自信的心态骄傲的气质谦虚的态度着...
查看详细内容太平医康养乐享好生活构建医康养生态圈的意义01太平医康养生态圈介绍02医康养经理人养成计划03构建医康养生态圈的意义自我实现需求尊重需求归属需求安全需求生理需求马斯洛需求模型马斯洛需求理论满足基本需求、维持个体生存障生命...
查看详细内容精进新人承诺性面谈职场人到中年,为何热衷考证?年近半百,再次坐进考场参加职业资格考试,却发现自己并不孤单。近日,有调查发现在参加职业资格考试的群体里,中年职场人的身影不在少数。来自2022年一份招聘网站的调查报告也显示,...
查看详细内容优增体系概述人们为何有好的绩效表现?工作绩效Job Performance =动机Motivation X 技能Skill 能力×对能力的信心有价值的成果×期望重温初心:回首来时路──你为什么加入这个行业?展望前行途──...
查看详细内容特定职业招募技术——医药代表人员定向招募02医药代表人员7月21日,国家卫健委同国家药监局等10部门联合召开视频会议,部署全国医药领域腐败问题集中整治工作,自此,一场医药反腐风暴逐渐席卷医药行业;据不完全统计,不到三周时...
查看详细内容增员渠道开拓——缘故:从“熟人圈”到“人才池”的裂变密码在保险行业的增员战场上,“缘故增员”始终是被反复验证的“黄金法则”。它依托人际关系的天然纽带,以“信任”为起点,以“价值”为杠杆,将“熟人圈”转化为“人才池”,成为...
查看详细内容从增长思维到增长模型兼谈四级机构经营计划及目标设定从增长思维到增长模型兼谈四级机构经营计划及目标设定增长思维:系统2和系统1关键词:思维模型刻意练习大脑存在两个系统,系统1和系统2,两个系统分别有快与慢两种作决定的方式。...
查看详细内容增员的画像每一次沟通接触,都必是巧妙的安排。事前准备:组织名单换位思考保险分析做保险的快乐与痛苦快乐:可赚到钱、收入无上限生活更美好、广交朋友接收讯息快、时间弹性提供顾客保障、成就感旅游活动、提升技能可以认识志同道合朋友...
查看详细内容建设未来型团队的三个核心系统:打造高效、专业、可持续发展的团队在当今快速变化的市场环境中,保险行业正经历着脱胎换骨的变革。从美国1905年阿姆斯特朗调查引发的监管改革,到如今行业面临的数字化转型和专业化需求,保险团队的建...
查看详细内容优增专题之找对人:下行行业里的种子在保险行业的增员工作中,找到合适的人选对于组织的发展至关重要。正确的人选不仅能够快速融入团队,还能带来新的活力和增长点。因此,识别并吸引那些处于职业生涯窗口期的人才,尤其是那些在下行行业...
查看详细内容金融从业人员增员攻略中国寿险业正站在新的发展起点上,人均GDP的增长和人口结构的变化预示着巨大的市场潜力。在此背景下,金融从业人员尤其是银行、证券和银代从业人员,面临着前所未有的机遇和挑战。一、行业现状与痛点金融行业正经...
查看详细内容顺风而行,顺势而动:客户转增员名单整理与产能提升策略在保险行业中,客户转增员是一种高效的业务拓展方式,它不仅能帮助我们扩大业务规模,还能提升团队的整体产能。一、客户转增员的重要性客户转新人人均产能是其他增员的2-20倍,...
查看详细内容常见增员渠道需求洞察在保险行业中,增员是拓展业务和团队的重要手段。以下是对不同增员渠道的需求洞察和优势分析,以及如何针对他们的“痛点”进行有效沟通。保险行业前景广阔金融资产规模:中国财富管理市场规模达到330万亿,高净值...
查看详细内容运用医康养生态,构建组织发展护城河领导者必须同时看到外部机会和内部能力与文化,以及它们的联系,并能率先反应,抢占先机——萨提亚·纳德拉美国微软公司CEO、董事会主席太平医康养启航正当时外部机会内部优势1.市场:国家持续发...
查看详细内容对标需求层次,精准突破增员生理上的需要情感和归属的需要尊重的需要自我实现的需要对标需求层次精准突破增员,生理需要是推动行动最首要的动力只有最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后,其他的需要才能成为新的激励因素生理平衡,...
查看详细内容常态增员模块【课程名称】:常态增员模块【授课对象】:内勤岗位人员;外勤职场经理、主管、功能组成员【授课课时】:100分钟【课程目标】:通过对职场常态增员工作模式的了解和常态增员关键工作的实操学习,掌握职场周经营常态增员的...
查看详细内容增员医药代表医药行业大洗牌医药代表:300万降到50万,未来迷茫风暴来袭,医药代表人心惶惶背后原因非主要需求:流通模式成熟,设备集中采购、耗材带量采购解决了产品选择问题,医药代表负责的产品营销、学术活动推广需求减少。药企...
查看详细内容增员实操--“如何找人” ——增员渠道篇在保险行业,增员是团队发展的关键。如何找到合适的人选并吸引他们加入团队,是每个团队领导者都需要考虑的问题。本文将探讨增员的不同渠道,包括暖渠道和冷渠道,以及如何有效利用这些渠道来增...
查看详细内容目标驱动的晋升革命:保险行业MBO面谈实战指南一、从乾隆下江南看组织管理的千年智慧乾隆与高僧法磐的对话揭示了人类行为的终极动力——名利双求。在保险行业,这种千年智慧正通过MBO(目标管理)面谈焕发新生。当乾隆发现长江船只...
查看详细内容引言:增员不是“找人”,而是“经营关系”在保险行业,“增员难”是许多从业者的共同痛点。有人抱怨:“客户买保险要反复沟通,增员更难——人家凭什么跟我干?”但换个视角看,增员本质上是一场“双向选择”的销售:你推销的不仅是“保...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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