标题
- 标题
- 内容
晋升成为行业的领航者，晋升业务经理后的心路历程，晋升业一、业二后，分别有哪些感受呢？业务经理的四种常见心态，收入也不错，也不想太辛苦，就这样顺其自然吧！得过且过型啊！我没想过哦！莫名其妙型，我的目标就是要做高级经理！再辛...
查看详细内容
什么是员工利益冲突？员工利益冲突是指员工在履职过程中，其职务所代表的公司利益、客户利益或投资者利益与其自身的个人利益之间存在冲突，可能损害公司、客户或投资者利益的情形。而在专员履职过程中，可能存在个人利益与公司利益、客户...
查看详细内容
不管是营销基本法还是收展基本法，我们都会提到第几个月的问题？涉及新人底薪，关乎潜力新人奖，包含推荐新人奖、伯乐奖、津贴计提等等问题。所以，到底口径是怎么样的呢？现就签约结算日问题汇总如下。每月签约结算日之前（1日至10日...
查看详细内容
我们都知道大自然的生物链，本质就是食物链，呈现的是大自然中“一物降一物”的现象，维系着物种间天然的数量平衡。“物竞天择，适者生存”更是给我们上了深刻的一堂课，物种与物种之间的竞争、物种适应自然过程中的优胜劣汰。男子医院借...
查看详细内容
大众创业，万众创新，传承家业，永续经营，来华夏成为保险创客，创业奖金终身制，人力发展翻倍奖，血缘利益永存续，创业资产可传承，高绩效高报酬，高品质高收入，传家权，寿险市场先例，堪称制度改革的里程碑，幸福的华夏第一年，首佣不...
查看详细内容
新人销售津贴：简化结算规则，提高高产能档次津贴，完善首季之后新人产能及转正牵引以正式文件为准，发放对象：新人，发放时间：新人签约第1-12个月，发放要求及发放标准：1、新人签约当月（自然月）即为津贴结算第1个月，2、新人...
查看详细内容
基本法牵引方向在哪里，利益就在哪里！组织发展牵引——职级越高、报酬项目越多，个人销售及增员利益，室组织管理利益，基础工资，区管理绩效奖，区育成利益，合同制福利保障，总监管理绩效，总监育成利益，总监健康人力发展津贴，交叉销...
查看详细内容
新人能享受哪些委托报酬？答:佣金、新人津贴、潜力新人奖、推荐新人奖、伯乐奖，业务经理能享受哪些委托报酬？答:佣金、展业津贴、推荐新人奖、伯乐奖，组经理能享受哪些委托报酬？答:佣金、新人津贴、潜力新人奖、推荐新人奖、伯乐奖...
查看详细内容
比赛正式开始：各单位录制决赛选手15分钟演讲视频，上报选手，录制视频，优胜选手，大众投票，现场直播，早会分享，选手评选阶段：分公司评选6位优胜选手，大众投票阶段：通过大众投票，决定6位优胜选手最终排名，优胜选手分享：优胜...
查看详细内容
什么是“势”？我认为“势”是事务发展的方向。你是否还听说过“势不可挡”？事务一旦发展到极致就会产生势，并非人为可控，所以既然势不可逆，我们应该做的是顺势而为，奋力取胜！湖北总监光新臣曾经分享过，这是个无团队不创业的时代！...
查看详细内容
假设您增员有6人，他们同样和你一样开拓市场，那您的市场就是——6的N次方！成功的阶梯，关注客户，销售保单赚佣金，业务系列，业务系列人员职责：寻找准客户，销售保险单，协助客户缴纳保险费，完成业务考核指标；为客户提供售后服务...
查看详细内容
制度经营体系实施七年，部分区域制度经营工作相对常态，对队伍内驱作用发挥，制度经营年、季、月、周工作模式基本形成，对制度经营技能、方法掌握程度不断提升，制度经营的成效初步显现，优秀标杆和先进经验不断涌现，主要进步，制度经营...
查看详细内容
早会听了一位续期部门的业务人员经营客户的分享，她一个老客户持续经营加保了4份保单，极大地触动了我。没有客户时需要自己费劲心机去努力寻找客户，展业成本很高，现在公司白给了客户，一定要妥善经营，不让一个客户在自己手中流失！我...
查看详细内容
赋予权带给我的变化，如何管理承接客户，承接保单如何加保，我曾经的困惑，1、如何让客户接受我们的拜访？2、如何获得更多的客户资源？3、如何让自己团队伙伴留存下来？赋予权带给我的变化，一、增加收入，二、增多客户量，三、提升团...
查看详细内容
很多主管刚迈入处经理层级时，觉得每个月少了一份绩优组经理奖，亏大了！其实不然，处经理有一份津贴叫责任津贴，是作为主管的基本津贴，每个月都可以争取达到最高获取，那自然就要掌握清楚责任津贴的获取条件。之所以称之为责任津贴，我...
查看详细内容
授课时间 90分钟 讲师要求 营销经理、人管 主要授课方式 讲授/提问互动 授课目标 l 通过了解组经理的基本法利益，合理规划未来晋升之路。 l 通过基本法利益演示，引导通过增员实现组织利益最大...
查看详细内容
目的：通过了解组经理的基本法利益，合理规划未来晋升之路。目标：通过基本法利益演示，引导通过增员实现组织利益最大化，促进组织发展。过程：90分钟，收获：明确晋升带来的高收入，将组织发展进行到底。盈利：自己给员工开工资，皆大...
查看详细内容
工业社会向商业社会的转变，中华民族伟大复兴借“双创”，富德生命破冰试水员工制改革，行业首推主管固定工资制，公司愿景，进军第一集团，行业领先标杆，新时代下首选个险改革，大投入，大优化，大直辖，新法附加佣金占比超108%，2...
查看详细内容
为保险营销员管理体制改革——员工制，明确了改革的基本原则，提供了政策依据。2015年4月，新修订的《保险法》删除了保险监管机关核准保险销售从业资格的规定，意味着保险销售从业资格管理方式发生了重大变革，保监会有意再次启动保...
查看详细内容
增设准营，专属津贴，搭建平台，做大直辖，加速裂变，高级营销顾问、专业层可选择晋升！（晋升营销经理则不重复），D9：管理津贴，全面计提，直辖组最高48%，分区管理提高70%，更适合团队发展，鼓励全员组织新增，通过基本法考核...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
