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  • 利用基本发推动新人晋升主管富德生命版21页.ppt

    利用基本发推动新人晋升主管富德生命版21页.ppt

    课程名称:成长之路看基本法,课程对象:准营销经理,课程目的:如何利用基本法推动晋升,课程时间:40分钟,基本法对于营销团队,新人成长之路,主管钱程规划,寿险腾飞之旅,初年度佣金,续年度佣金,新人责任津贴,推荐奖金,初年度...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-12
  • 基本法晋升主管利益分析富德生命般30页.ppt

    基本法晋升主管利益分析富德生命般30页.ppt

    要吸引具有吸引力的人,你必须具有吸引力;要吸引具有影响力的人,你必须具有影响力;要吸引尽职的人,你必须是尽职的;与其说服别人,不如先说服自己;如果你变得具有吸引力,你就能吸引他人。思考别人为什么会选择你?如何定位让自己脱...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-12
  • 富德生命新人与主管利益对比分析含备注42页.ppt

    富德生命新人与主管利益对比分析含备注42页.ppt

    豪华的车子、宽敞的房子以及数不完的票子是任何人都梦寐以求的!要有一个似锦的前程!自行车时速在每小时10公里左右。汽车时速在每小时100公里左右。飞机时速在每小时1000公里左右。如何实现我们的梦想?我们的收入有多高?我们...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 基本法新人利益分析与职涯规划富德生命版34页.ppt

    基本法新人利益分析与职涯规划富德生命版34页.ppt

    “基本法”是规范保险销售人员行为的准则,是保险公司管理办法中最重要的体制,基本法确定了晋升、降级、维持等关乎营销员最基本利益的标准。是大家都要遵守的最根本管理制度!什么是基本法,组织架构帮我们进行职涯规划,工作职责告诉我...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 挖掘基本法实现利益最大化富德生命版含备注24页.ppt

    挖掘基本法实现利益最大化富德生命版含备注24页.ppt

    基本法之职级设置,第一步:确定目标(挖金),1.当月入司当月转正,2.转正之后快速晋升,高级营销顾问,营销经理,第二步:分析目标(怎么挖),如何达成?为什么?我们的现在的职级是什么?营销顾问,2、如何转正?转正的好处是什...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 富德生命2016版基本法简介新人创业晋升版34页.ppt

    富德生命2016版基本法简介新人创业晋升版34页.ppt

    一个在地铁站演奏的小提琴师,他在波士顿的歌剧院里表演,同样的人,同样的投入,同样的曲目,同样的小提琴,他得到了昂贵的票价、座无虚席、一票难求100美元、无数掌声 、自我价值的实现、等等,是什么出了错?都是舞台惹的祸,原来...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 基本法之新人成长之路富德生命版26页.ppt

    基本法之新人成长之路富德生命版26页.ppt

    一对老夫妇为了实现多年夙愿,用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支,他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心,因为他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿望。旅行结束,船长和他们握手道别...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 富德生命基本法宣导新人篇22页.ppt

    富德生命基本法宣导新人篇22页.ppt

    丰厚的佣金收入,推荐奖金,新人责任津贴,续佣RYC,首佣FYC,长期服务津贴,基本养老补贴,推荐奖金,个人年终奖,季度销售奖金,续保奖金,续佣RYC,健全的福利待遇,四险四金,保障全面,无论需不需要,一直都在!新人利益有...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 富德生命新基本法培训之底薪篇23页.ppt

    富德生命新基本法培训之底薪篇23页.ppt

    富德生命人寿基本法讲师大比武,2005年加入寿险行业,历任业务员、主任、主管、高级主管、分区、高级分区。现任高级分区经理;国家认证高级理财规划师;2006年**分公司新人前十,入围**新人小高峰;2008年全年总公司钻星...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 富德生命主管基本法利益分析30页.ppt

    富德生命主管基本法利益分析30页.ppt

    人生每一步,都因为希望得到回报!一则小故事,释迦牟尼问众弟子:“怎么才能使一滴水不干涸。”众弟子个个面面相觑,不知道怎么回答。释迦牟尼说:“把它放入大海里吧!”单独的一滴水很快就会干涸,而将它放入大海里,让其融入千千万万...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 如何基本法晋升营销经理富德生命版17页.ppt

    如何基本法晋升营销经理富德生命版17页.ppt

    为啥当官,1、考核优势,比普通业务员多一条命,2、职务津贴,FYC≥1000元奖1000,3、主管管理利益,为啥当官,计发条件:1、按职级及档次发放;2、考核降级保级人员按80%比例予以获取。小组育成奖,直辖组1代首年高...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-11
  • 营销员基本法晋升意愿启动富德生命版27页.ppt

    营销员基本法晋升意愿启动富德生命版27页.ppt

    课程目的:强化晋升思想,明确利益。课程目标:明确晋升标准,推动达成三个月内20%转正晋升率。课程结构:1、对比晋升收入,重点明确晋升收入变化关键,为利益引导做铺垫;清晰晋升标准,明确晋升目标;“上进之心,人皆有之”,但要...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-10
  • 营销员基本法晋升利益分析意愿启动富德生命版40页.ppt

    营销员基本法晋升利益分析意愿启动富德生命版40页.ppt

    该课程通过对主管层级高收入进行解析,从而找到基本法中高收入的来源,进而激发营销人员晋升的欲望,实现组织架构的快速裂变!一个真实的故事,富豪收入大揭秘,富德老板晋升路,他,成长艰辛,三次参加高考,两次无奈落榜!他,饱受挫折...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-10
  • 一张保单带来的基本法利益分析富德生命版29页.ppt

    一张保单带来的基本法利益分析富德生命版29页.ppt

    《基本法》是营销员生存发展之根本大法。佣金制度是保险公司最优秀的行业文化,对于所有营销员公平、公正、公开的职业规划。那么基本法与营员的留存有什么关系呢?其实每个人都有挫折,低潮期,只要你能坚持,就会打开幸福之门,请换个角...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-10
  • 富德生命基本法新人晋升主管利益分析27页.ppt

    富德生命基本法新人晋升主管利益分析27页.ppt

    做之前必须想明白我们是金融代理商而不是打工者。我们获得的是利润而不是薪水!进入这个行业,我们最关心的首要问题,收入——回报有多高?发展——空间有多大?你的传奇你做主!新人基本法---晋升之路的财源滚滚,艾富德,高级营销顾...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-10
  • 富德生命分区经理晋升利益分析20页.ppt

    富德生命分区经理晋升利益分析20页.ppt

    课件名称:强势来袭 勇攀高峰,培训对象:营销经理层,培训目的:培养晋升意愿、再次突破,培训意义:壮大团队,提升个人收益,实现自身价值,坚定从业信心,增强行业竞争力,作为营销经理,你的收入真的够用吗?项目简化,易拿易算,新...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-10
  • 国寿2017新版营销基本法优化升级宣导主管宣导C版65页.ppt

    国寿2017新版营销基本法优化升级宣导主管宣导C版65页.ppt

    绩优挣高“薪”,增员早加“薪”,不论学历论增员,新锐加强版,取消了学历的要求,用增员取代,不论学历论能力,能力加涨“薪”,年轻亦加“薪”,升级新锐加强版,最高档津贴全面增长,绩优新人可以获得更高利益。,前置潜力新人奖,将...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-07
  • 富德生命人寿基本法解析培训课件114页.ppt

    富德生命人寿基本法解析培训课件114页.ppt

    基本法,即个人保险营销人员基本管理办法,是一家保险公司的薪资法、组织发展法、业绩提升法、管理制度法、员工利益法、生涯规划法、激励法、伦理关系法、市场开拓法。基本法更重要的还包括了代理人应尽的责任!佣金:包含初年度佣金及续...

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        是否免费:是    上传时间:2017-09-06
  • 国寿收展基本法解读与分析71页.ppt

    国寿收展基本法解读与分析71页.ppt

    什么是基本法?基本法是公司销售队伍管理的根本大法,是规范销售人员经营管理行为、保证各级销售人员销售利益和组织发展利益的根本约束,是销售团队持续健康发展的导航仪和助推器!基本法之所以重要,是因为其重要的营销文化属性,基本法...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-06
  • 收入分析及制度经营分析模板国寿版47页.ppt

    收入分析及制度经营分析模板国寿版47页.ppt

    关注组员合同维持考核,做好低零绩效人员转化和清理!增员助维持!增一个绩优好员,可抵一半业绩要求,增员、展业两不误!业务主任以上职级营销员直接推荐新人的,被推荐人签约后6个月内的FYC的40%,可以回算计入推荐人的个人FY...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-01
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