不管是营销基本法还是收展基本法，我们都会提到第几个月的问题？涉及新人底薪，关乎潜力新人奖，包含推荐新人奖、伯乐奖、津贴计提等等问题。所以，到底口径是怎么样的呢？现就签约结算日问题汇总如下。每月签约结算日之前（1日至10日之间）签约新人当月算一个在职月，新人的佣金、新人津贴、潜力新人奖月份计算、晋升业务主任考核、福利保障都从当月计算，本人所在团队主管因此产生的相应管理类和培育类基本法收益归入主管、推荐人的当月佣金计发。

每月签约结算日之后（11日及11日之后）签约新人，当月不算一个在职月，新人津贴计发、潜力新人奖月份计算、考核归为次月；即每月11日至月末申请营销员代码新人，本人当月业绩：如果回执核销在当月并回访成功，则归入当月直接佣金计发，但本人新人津贴归入次月计发、保障类归入次月计提。本人所在团队主管因此产生的相应管理类和培育类基本法收益归入当月计发。

我们都知道主管若因综合持续率不足问题达不到考核，可以申请置换。其中条件中当季度新增人力的签约时间为自然季，举个例子：主管在2017年三季度只因综合持续率不足导致降级或降档的主管，若想要置换延长考核，增员时间为2017.7.1-2017.9.30。（福建省分公司政策，各省份会有不同）