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富德生命2016基本法宣导片外勤简约版15页.ppt

  • 更新时间:2017-08-08
  • 资料大小:2.19mb
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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增设准营,专属津贴,搭建平台,做大直辖,加速裂变,高级营销顾问、专业层可选择晋升!(晋升营销经理则不重复),D9:管理津贴,全面计提,直辖组最高48%,分区管理提高70%,更适合团队发展,鼓励全员组织新增,通过基本法考核,D11:三代终身,重复计提,一代最高21.6%,二代最高12%,行业最好,做大直辖,鼓励晋升,修订前,修订后,计提基数放大!

续期保费全计提 奖励高效留存,按照对应公司司龄分比例每月计提发放,修订前,修订后,熊经理2011年入司,入司以来至15年累计保费618万(假设均为10年交),长期服务津贴有多少(不计15-20年保费)?新人初佣不打折,新人底薪大幅提升,专业层绩优利益最高可达54%(季奖30%+年奖12%+专业层12%),增设见习经理,有利促进新增,加速团队裂变,鼓励队伍晋升,推动队伍不断奔跑(组织助推)。

主管直辖团队利益来源更广,主管直接增员和间接增员利益直接获取,全员新增即主管新增(直增+间增),育成奖金最长可以三代终身,鼓励队伍在做大母体直辖的同时,持续育成扩大队伍核心主体(组育成享3代+终身),营销员福利保障更全面,除基础保障外,基础养老补贴和长期养老补贴有大幅提升,长期服务奖励计提基数无限放大,鼓励绩优留存(续保+基本+长期+终身续佣)


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