为保险营销员管理体制改革——员工制，明确了改革的基本原则，提供了政策依据。2015年4月，新修订的《保险法》删除了保险监管机关核准保险销售从业资格的规定，意味着保险销售从业资格管理方式发生了重大变革，保监会有意再次启动保险营销员管理体制改革。富德生命破冰试水员工制改革行业首推主管固定工资制。

公司愿景进军第一集团行业领先标杆，新法附佣比超108%！大投入，大优化，大直辖，加大新人投入，加大主管投入，加大续期投入，加大留存投入，优化组织管理利益，优化晋升维持考核，优化队伍产能结构，直辖团队，育成团队，2016新基本法解析，推荐奖金：10%营销管理奖金：30%，直辖组辅导津贴：12%（14.4%），主管责任底薪：10%。

基本法升级带来的变化（1/2），新人佣金100%发放，不打折，新人责任津贴时间长达一年，最高升至3000元，续保奖金6倍升级，长期服务终身计提，推荐奖金提升增幅80%，销售利益，基本法升级带来的变化（2/2），增设见习经理，打通晋升通道，发放6个月专属津贴，增设主管职务津贴，职级越高，津贴越高1000~8000元，主管直辖组管理津贴单项最高升至48%，育成奖励终身制，组育成可享三代，1代最高21.6%。