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  • 富德生命新人公司简介基本法保全理赔测试含答案.rar

    富德生命新人公司简介基本法保全理赔测试含答案.rar

    富德生命新人公司简介基本法保全理赔测试含答案

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        是否免费:否    上传时间:2017-11-03
  • 向基本法要效益富德生命版46页.ppt

    向基本法要效益富德生命版46页.ppt

    主管的定位及价值,一份保单各层级利益,主管基本法以外的利益,2017年标团方案,一、方案时间:2017年1月1日—2017年12月31日。三、入围标准,2017年度标准团队建设—标准营销组达标方案,二、方案对象:任职时间...

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  • 国寿2017基本法按考核政策调整取消一次降保宣导6页.ppt

    国寿2017基本法按考核政策调整取消一次降保宣导6页.ppt

    自2017版基本法升级以来,全省近2300名降保主管津贴打折发放,几百万的财富消失殆尽,团队质态较弱,初级主管月平均收入仅3000元,远低于同业公司同等职级主管收入水平,上级主管要晋升,下级主管保级意识不强,上下级主管不...

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        是否免费:否    上传时间:2017-10-28
  • 国寿基本法解析N个培育组完胜1个直辖组9页.ppt

    国寿基本法解析N个培育组完胜1个直辖组9页.ppt

    真正的基本法金矿:,N个培育组完胜1个直辖组,团队裂变始于培育,无裂变不发展,做大直辖并非说你要一条道走到底,而要善于捕捉重要的转折点,犹如战术要时常变换,让敌方无法判定我方策略,方能出其不意,获得胜利。直辖组大发展仅仅...

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        是否免费:否    上传时间:2017-10-20
  • 组织发展年入百万创业计划宣传片国寿营销版26页.ppt

    组织发展年入百万创业计划宣传片国寿营销版26页.ppt

    面谈的关键路径—谈什么,基本法面谈,增员活动面谈,内在制度带来的组织发展机遇,“936”年入百万创业计划强化信心,不能脱离增员活动单谈基本法,不能脱离基本法利益单谈增员活动,不顾此失彼,基本法面谈,架构现状:高级组经理A...

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        是否免费:否    上传时间:2017-10-19
  • 组织发展年入百万创业计划宣传片国寿收展版25页.ppt

    组织发展年入百万创业计划宣传片国寿收展版25页.ppt

    老树开花看“面谈”,单月增员人数最多,达成目标单位最多,火红7月“铸剑行动” 全市个险渠道共计增员9719人,月度增员率33.86%,21家单位顺利达成挑战目标,15家单位顺利达成必达目标,参与人数最多,成功增员人数最多...

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        是否免费:否    上传时间:2017-10-19
  • 中国人寿钻石会员基本法利益分析40页.ppt

    中国人寿钻石会员基本法利益分析40页.ppt

    当月寿险件数2件以上,回执核销在当月且FYC达到如下标准即可成为钻石人力仅需2100元,什么是钻石会员?连续达成三个月钻石人力即成为钻石会员,仅需三个月,连续达到钻石人员标准的以下月数,可分别获得如下奖励:钻石人力方案,...

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        是否免费:否    上传时间:2017-10-18
  • 国寿基本法短险的大威力及影响力8页.ppt

    国寿基本法短险的大威力及影响力8页.ppt

    短险是指一年期的保险产品,提供一年的意外保障。一般来说短险对于新人而言最容易销售,我们称之为“敲门砖”,即使客户今年没投保长险,来年我们到客户家续保又能深耕经营客户,借此机会有机率再次进行长险保单成交开拓,因为客户既然有...

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        是否免费:否    上传时间:2017-10-12
  • 国寿基本法直辖组是团队发展的牛鼻子8页.ppt

    国寿基本法直辖组是团队发展的牛鼻子8页.ppt

    前期文章我们提到过:直辖组是作为主管做基本的作战单元!直辖组既是主管培育的摇篮,更是初高阶主管最主要的管理津贴来源。“以主管本人增员带动直辖组增员”是直辖组持续做大的思路,既能保证人才源源不断的涌现,又能稳定主管直辖利益...

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        是否免费:否    上传时间:2017-10-12
  • 国寿基本法重新起航四季度目标规划指引7页.ppt

    国寿基本法重新起航四季度目标规划指引7页.ppt

    三季度已然离去,你是赚的盆满钵满?还是分文未收?你是否通过自己的努力晋升到主管或者说迈向处经理乃至总监职级?这些都不要紧!不管如何,今晚眼睛一闭一睁,三季度就将离去,而摆在我们面前的是崭新的四季度!全新的开始,不打无准备...

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        是否免费:否    上传时间:2017-10-12
  • 新华保险客户经理职级基本法利益分析56页.ppt

    新华保险客户经理职级基本法利益分析56页.ppt

    基于时间划分的客户经理,一年内的客户经理,首次晋升的客户经理,一年外的客户经理,重复晋升的客户经理,基于推动模式划分的客户经理,基本法型客户经理,方案型客户经理,客户经理层级的地位,新晋主任与客经关系分析,客经层级对主管...

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        是否免费:否    上传时间:2017-10-09
  • 基本法推动架构突破规划收入目标东吴人寿版14页.ppt

    基本法推动架构突破规划收入目标东吴人寿版14页.ppt

    架构突破,基本法是团队利益的源泉!渠道经理面谈标准合计19400元,增3个人,月收入2万,干不干!注:初年度佣金按22%进行测算,面谈收入规划2310模型,就是规划保费,就是规划增员,就是规划晋升,就是规划强体。

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-28
  • 友邦保险NPA2.0人才计划制度说明29页.ppt

    友邦保险NPA2.0人才计划制度说明29页.ppt

    金领人才计划需根据新人首3个月/首12个月绩效进行评估,符合相关条件的营销员方能在后续月份加入金领人才计划。NPA2.0的GA/HA人才计划面向高潜能人才,通过专业培训、每月津贴FYC和新人计划有效保单件数(以下简称“N...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-26
  • 什么是新人转正国寿营销收展8页.ppt

    什么是新人转正国寿营销收展8页.ppt

    1、签约时间满1个月;2、最近三个月FYC达到3M(即1500元FYC),新单件数达到2件;3、累计准客户达到30人。 新单件数方法计算等同营销系列。

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-23
  • 阳光人寿2017版基本法收入利益分析26页.ppt

    阳光人寿2017版基本法收入利益分析26页.ppt

    初佣不打折意味着——主管利益不打折,多劳者即可多得,让新增更有底气,佣金不打折公司多支付给队伍的费用举例,假设一个新人FYC4000,打折与不打折公司支付的费用对比,这下知道为什么佣金打8折了吧?收入二:续佣RYC,营销...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-19
  • 人保健康2015版B类基本法培训课件33页.ppt

    人保健康2015版B类基本法培训课件33页.ppt

    多项收入助力主管发展,区经理,客户顾问,处经理,主管本人月首年度直接佣金不得低于300元,方可依据本团队当月首年度直接佣金(含本人)达成情况,按下表标准发放职务津贴。营业处经理/区经理下辖人员晋升为平级主管(或推荐),依...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-18
  • 泰康人寿客户服务介绍29页.ppt

    泰康人寿客户服务介绍29页.ppt

    服务行销,助我成功,服务动作及方法,每年春节必做的两项服务:1、把所有新老客户名单罗列出来(见下张灯片),送挂历和春联,春联和挂历上写上我的名字和电话号码。2、把所有的老客户请到一起以酒会的形式进行答谢。每月必做服务:每...

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  • 基本法督导体系怎么跟外勤讲好基本法富德生命版31页.ppt

    基本法督导体系怎么跟外勤讲好基本法富德生命版31页.ppt

    通过本课程的学习,让大家找到阻碍机构平台突破的瓶颈,建立组织发展的意识,学习如何通过面谈规划启动各层级营销人员的晋升意愿。个人宣导跟追踪,组织发展宣导跟追踪,如何督导,前方大战,后方支援,首先,来玩一个游戏,我们会发现,...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-12
  • 基本法告诉你为什么要当主管富德生命版38页.ppt

    基本法告诉你为什么要当主管富德生命版38页.ppt

    规律2,路上怎么走:勤奋决定产能,规律3:方向是对的,思考:如何提高传统行业经营利润?打造标准团队,无论我们认同不认同,天下所有的事业都需要组织发展,揭秘基本法,基本法告诉你:为什么要当主管?1、营销顾问做10万P,2、...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-12
  • 富德生命基本法晋升推动宣导课件40页.PPT

    富德生命基本法晋升推动宣导课件40页.PPT

    什么是基本法,基本法是规范保险销售人员行为的准则,是保险公司管理办法中最重要的体制,基本法确定了晋升、降级、维持等关乎营销员最基本利益的标准。是规范个险条线业务人员行为的最主要制度,是规范业务管理的经营指导思想,是个险管...

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        是否免费:否    上传时间:2017-09-12
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