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  • 富德生命2018基本法培训课程新人篇16页.ppt

    富德生命2018基本法培训课程新人篇16页.ppt

    新人首年度佣金100%发放,不打折!首年度佣金(简称FYC),FYC=新单首年实收保险费*首年佣金率,考核、待遇的关键指标,该指标只与个人保费有关,新人基本法,新人责任津贴:长达一年的创业扶持,新人双佣一年十二万,注:只...

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        是否免费:否    上传时间:2018-06-08
  • 富德生命2018基本法培训课程见习经理篇16页.ppt

    富德生命2018基本法培训课程见习经理篇16页.ppt

    见习经理职务津贴,发放对象:见习营销经理,根据个人FYC达成情况,核发见习经理职务津贴。发放标准如下:专属职务津贴,终身享受,例:A在2017年12月入司,2018年4月1日晋升见习营销经理,4-6月A及其组员达成保费如...

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        是否免费:否    上传时间:2018-06-08
  • 恒大人寿2018版基本法开发背景利益分析考核要求47页.ppt

    恒大人寿2018版基本法开发背景利益分析考核要求47页.ppt

    为梦而生,有恒乃大 ——恒大人寿2018版基本法解析,利益分析,考核要求,我坚信,到中国共产党成立100年时全面建成小康社会的目标一定能实现,到新中国成立100年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的目标一定能实现...

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        是否免费:否    上传时间:2018-06-06
  • 华夏2018版众创传家管理办法解析37页.ppt

    华夏2018版众创传家管理办法解析37页.ppt

    ——众创传家管理办法(2018版,考核管理解析,推动队伍规模人力冲刺50万人,落实公司,1212新战略,支撑个险营销持续壮大。,实行队伍分,级分类管理,持续做大做,个险营销。推动规模人,力持续扩张,倾斜资源给有志于专职终...

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        是否免费:否    上传时间:2018-06-05
  • 富德生命2018版基本法解析推动规划演示80页.ppt

    富德生命2018版基本法解析推动规划演示80页.ppt

    基本法微调介绍,基本法亮点剖析,标准团队推动,强队伍,优结构,促留存,稳平台,强化新增,促进留存,鼓励晋升,做大团队,基本法核心思路,队伍现状,自2016版基本法实施以来,借助代资考红利及总分公司组织发展推动,队伍规模、...

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        是否免费:否    上传时间:2018-06-01
  • 支公司月度全预算基本法收入KPI分析及案例44页.ppt

    支公司月度全预算基本法收入KPI分析及案例44页.ppt

    各职级人员人均基本法收入情况,支公司人均基本法收入占比情况,各层级主管基本法收入占比同样随着职级的提升稳步提升,随着职级的上升,主管的主要收入来源逐渐从佣金向基本法收入倾斜。支公司基本法收入构成,各层级主管的基本法收入构...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-30
  • 合众人寿基本法创富传承管理办法解析37页.ppt

    合众人寿基本法创富传承管理办法解析37页.ppt

    创富就是创造财富,是做企业,做事业!打工、生意、事业的不同命运,打工是很多人为个别人赚大钱;生意是一个人赚钱;事业是一群人共同实现一个伟大梦想的同时,顺便赚点用不完的钱!打工只会赚一种钱——维持生存的工资;生意是什么赚钱...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-30
  • 国寿2018基本法组经理处经理区域总监品质考评速查表3页.xls

    国寿2018基本法组经理处经理区域总监品质考评速查表3页.xls

    国寿2018基本法组经理处经理区域总监品质考评速查表3页

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-30
  • 2018年保险营销员管理办法国寿C版39页.doc

    2018年保险营销员管理办法国寿C版39页.doc

    中国人寿保险股份有限公司保险营销员管理办法(C版)目  录第一章 总则 2第二章 组织架构 2第三章 人员招募 3第四章 职级与职责 3第五章 管辖关系与培育关系 5第六章 委托报酬 9第七章 品质管理 18第八章 考核...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-28
  • 812月薪万元创业收入计划标准架构实现路径国寿版47页.ppt

    812月薪万元创业收入计划标准架构实现路径国寿版47页.ppt

    《灰犀牛:如何应对大概率危机》一书让“灰犀牛”为世界所知。类似“黑天鹅”比喻小概率而影响巨大的事件,“灰犀牛”则比喻大概率且影响巨大的潜在危机。灰犀牛体型笨重、反应迟缓,你能看见它在远处,却毫不在意,一旦它向你狂奔而来,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-27
  • 营销812月薪万元创业计划盈利模型测算国寿版16页.xls

    营销812月薪万元创业计划盈利模型测算国寿版16页.xls

    营销812月薪万元创业计划盈利模型测算国寿版16页.

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-25
  • 银保812月薪万元创业计划盈利模型测算国寿版17页.xls

    银保812月薪万元创业计划盈利模型测算国寿版17页.xls

    银保812月薪万元创业计划盈利模型测算国寿版17页.

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-25
  • 国寿2018版品质管理办法团队宣导版47页.ppt

    国寿2018版品质管理办法团队宣导版47页.ppt

    “厉害了 我的国”震撼的影像以及背后的故事,缔造出一个又一个的“中国奇迹”。展现中国发展与成就,都说基本法成就了国寿企业家,而我说品管成就了基本法,品管是基本法的配套制度,它通过过程管理,指引我们走国寿企业家之路,实现收...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-25
  • 国寿2018版品管高分全攻略组经理层级15页.ppt

    国寿2018版品管高分全攻略组经理层级15页.ppt

    品管高分自由选——星级导师,想做优质主管,好的口才怎能少?加入导师队伍,技能提升又加分!只要达成对应星级的导师标准即可加分,直接培育组:是指各级主管直辖组中培育出新的组经理(首次晋组);个人当季培育:是指主管直辖组内一名...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-25
  • 国寿2018版品管高分全攻略部区经理层级18页.ppt

    国寿2018版品管高分全攻略部区经理层级18页.ppt

    品管高分的“脉”——有效增员,有效增员:被推荐人在签约当月达成长险举绩人力标准,计为推荐人当月有效增员。二次签约人员不计入。最近3个月实现有效增员指最近3个月内实现过一次及以上的有效增员。最近3个月无有效增员指最近3个月...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-25
  • 2018年国寿优才盈利模式解读43页.ppt

    2018年国寿优才盈利模式解读43页.ppt

    招募优才人员是行业所向、大势所趋、公司所需、团队所求,1.行业发展趋势:未来的保险业是高技术、高素质行业;将吸纳高素质人才加盟。2.同业已持续推进:平安、泰康、天安、恒大、横琴等保险公司已陆续推进优才计划,大力招募高素质...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-25
  • 2018国寿收展基本法考核速查表.xls

    2018国寿收展基本法考核速查表.xls

    2018国寿收展基本法考核速查表

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-23
  • 国寿优才成长规划及面谈发动51页.ppt

    国寿优才成长规划及面谈发动51页.ppt

    你还记得我们隔壁XX职场的李明吧,他是和你一起入司的。当初你们业绩做得一样好,不过他在上季度成功晋升组经理了,现在有7个组员,收入都翻番了!你要是晋升你的收入……(用基本法做规划)你看同样是组经理,赵华的小组15个人,上...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-23
  • 2018版中国人寿基本法变更部分介绍6页.ppt

    2018版中国人寿基本法变更部分介绍6页.ppt

    2018年二季度开始,一自然年度内,对于第一次仅因综合持续率一项指标不达标而无法维持的主管,给予一次维持机会(系统推荐维持),不占主管特殊考核比例,对一次考降执行起到一定缓冲作用,综合持续率考核要求,提高初中级主管晋升考...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-18
  • 国寿2018版收展基本法上线前瞻18页.ppt

    国寿2018版收展基本法上线前瞻18页.ppt

    新人新办法,老人老办法。3月15日以前新人享受老版新人津贴(做2500拿2800),15日以后新人导向做星级人力(做3600拿3000),导向以新增新,带单入司(加强版津贴+500),继续强化当月转正,获取新人培训津贴加...

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        是否免费:否    上传时间:2018-05-18
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