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  • 国寿收展基本法考核计算及相关规则介绍30页.ppt

    国寿收展基本法考核计算及相关规则介绍30页.ppt

    基本法考核是公司导向的体现,引导队伍发展的方向,决定组织基本形态和利益分配关系。通过量化考核标准,固定考核时点,与委托报酬体系共同发挥基本法的核心杠杆作用,同时严格执行考核结果,有效控制经营成本,为销售队伍提供稳健、明确...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-11
  • 国寿收展基本法B版盈利模式分析98页.ppt

    国寿收展基本法B版盈利模式分析98页.ppt

    会前邀约,新人提供名单——主管发短信邀约——新人电话邀约。借口:“您有经验,帮我参谋一下!”二、会中流程:帮助新人获得认同,树立信心。树立主管形象,融洽师徒关系。获得客户名单和转介绍市场,实现新人留存。1、主管介绍:介绍...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-10
  • 中国人寿收展基本法利益明白卡C版6页.xls

    中国人寿收展基本法利益明白卡C版6页.xls

    中国人寿收展基本法利益明白卡C版6页

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-09
  • 中国人寿收展基本法利益明白卡B版6页.xls

    中国人寿收展基本法利益明白卡B版6页.xls

    中国人寿收展基本法利益明白卡B版6页

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-09
  • 2017年国寿C版营销基本法新人津贴解读8页.ppt

    2017年国寿C版营销基本法新人津贴解读8页.ppt

    2017版《基本法》中的新人津贴扶持力度极大提升,重金扶持保持一整年,随着Q值由原来的1200元提高到1500元,新人津贴获取的档次要求也提高,而且相应新锐加强版的金额也有提高,前3个月最高是3400元。从新人津贴设定上...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-01
  • 阳光人寿精英聘才阳光之星增员利益介绍43页.ppt

    阳光人寿精英聘才阳光之星增员利益介绍43页.ppt

    一对老夫妇为了实现多年夙愿,用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支,他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心,因为他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿望。旅行结束,船长和他们握手道别...

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        是否免费:是    上传时间:2017-04-01
  • 富德生命基本法之组织发展利益分析15页.ppt

    富德生命基本法之组织发展利益分析15页.ppt

    身为保险人,你最需要知道些什么?你知道你的这些职责吗?《基本法》第十条,业务体系人员的工作职责:(一)拜访客户,宣传公司的企业文化,宣传保险知识,推销公司产品并完成签约(包括陪同客户体检、初步核保工作);(二)及时送达保...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-01
  • 新华人寿赋予权解析与推动安排77页.ppt

    新华人寿赋予权解析与推动安排77页.ppt

    解约人员保单:“承接人”是指享有解约人员保单承接人资格的人员,包含直接增员人,所属主管及公司统一管理的客户服务专员。承接人:承接人资格(需同时满足),与公司签订委托合同,考核期内无违规违纪行为和客户有效投诉,出勤率达成标...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-29
  • 新华赋予权增员案例6页.ppt

    新华赋予权增员案例6页.ppt

    [案例】李某,男,30岁,于2016年10月购买年缴保费10000元,20年缴的健康险一份,其保单原服务人员于2017年9月解约后,各公司承接人承接该保单的利益如下:算一笔帐:新华的赋予权是其他同等制度的252倍xxx—...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-28
  • 阳光基本法之组织发展增员利益分析17页.ppt

    阳光基本法之组织发展增员利益分析17页.ppt

    增员奖金怎么发?享受增员奖时间为两年,首年增员奖金=所增人员初年度佣金×8%,次年增员奖金=所增人员初年度佣金×6%,假设两人月均产能相同,王二狗的三个增员每人每月FYC=1200元,首年增员奖金=1200×3×8%,次...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-27
  • 国寿2017基本法解读两个月极速晋组9页.ppt

    国寿2017基本法解读两个月极速晋组9页.ppt

    通过晋升组经理综合测评和培训考试。若不满足条件1,但达成下列条件,也可晋升为组经理:有的伙伴看到这个在问,是不是只要达到晋升组经理的高标准(正常晋升的1.5倍)条件,不管什么时候签约的新人都可以两个月直接晋升?答案是否定...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-27
  • 国寿2017基本法面向主管海报2页.rar

    国寿2017基本法面向主管海报2页.rar

    国寿2017基本法面向主管海报

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-24
  • 国寿2017版基本法面向新人海报2页.rar

    国寿2017版基本法面向新人海报2页.rar

    国寿2017版基本法面向新人海报

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-24
  • 国寿2017版基本法宣导新人版B版含备注42页.ppt

    国寿2017版基本法宣导新人版B版含备注42页.ppt

    职涯规划,2015年各行业平均薪酬,金融业遥遥领先于,各行业平均薪酬,多地学校饭堂使用机器人,导致不少工人失业……柜员机的诞生也缩减了,对银行柜员的需求……这是一个传统行业大量倒闭,万众失业,又要创业的年代我们如何走出一...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-23
  • 国寿2017版基本法宣导主管版B版54页.ppt

    国寿2017版基本法宣导主管版B版54页.ppt

    转型升级助力发展,四喜临门,全面升级,自主经营,主管育成,增员育成,指标调整,亮点1:新人加“薪”,打开入口加速增员,潜力早加薪,绩优挣高薪,学历松绑,优化新锐加强版,奖励以新增新,链式反应,更易爆发式增员,增员也增薪,...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-23
  • 学好基本法做保险企业家太平版71页.ppt

    学好基本法做保险企业家太平版71页.ppt

    寿险业最吸引人的地方并不仅仅是高佣金,而是可以透过组织发展,让你学会招募、培训、辅导、管理、激励、推动等技能,最终使你从一名普通的推销人员变成高级经营人才。借助组织发展运用杠杆原理及倍增原理,借力别人的时间倍增个人工作时...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-22
  • 国寿新版营销基本法优化升级介绍60页.ppt

    国寿新版营销基本法优化升级介绍60页.ppt

    营销基本法投入近两年来,增长明显,对队伍新增,主管队伍、有效人力等的持续增长,起到了一定促进作用,2014-2016年山西基本法制度成本情况(单位:%),制度成本增长原因分析,新人增、育、留同时放大:2016年月均T3人...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-17
  • 新华赋予权巧分配促晋升快发展工作分享22页.ppt

    新华赋予权巧分配促晋升快发展工作分享22页.ppt

    2017年赋予权承接保单数据,承接保单271件,保费138万,预计带来续期利益约47万;2016年全年收入50.55万,2次分配的续期利益基本约等于去年全年收入;截至3.6日,已收回续期保费11万,23件,收获续期佣金5...

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        是否免费:是    上传时间:2017-03-15
  • 阳光人寿基本法营销续期相关利益分析30页.ppt

    阳光人寿基本法营销续期相关利益分析30页.ppt

    基本法定义:基本法(Basic Law),是在一个国家或地区拥有最高法律效力的法律,保险公司基本法是通过薪酬分配管理业务队伍的根本大法,基本法是关于各级业务员各种福利待遇、职业生涯规划以及组织发展的薪酬体系,基本法是公司...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-14
  • 全面认识新华赋予权管理再上新平台25页.ppt

    全面认识新华赋予权管理再上新平台25页.ppt

    2017年,**分公司在总公司的“规模稳定,价值增长,结构优化,风险可控”方针指引下,围绕渠道“一个核心、两个围绕、三个提升”的核心策略,从“抢速度、强队伍、创收入”三个方面着手,立足**分公司现状,着眼未来发展需要,提...

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        是否免费:否    上传时间:2017-03-14
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