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一、目的本文件规定了XX人寿XX分公司各子公司及新设分支机构文化建设的基本流程和操作要求，旨在规范机构文化建设管理，明确新设分支机构文化建设工作尽职要求，提高各机构对XX文化的理解与践行。二、使用范围本管理办法适用于XX...
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VIP客户管理规范VIP卡管理规范VIP客户服务实施标准2一、VIP客户的定义3二、VIP客户管理的组织结构与职责4三、VIP客户的管理与维护（一）工作原则与目标5（二）VIP客户管理规范根据VIP客户数量的变化及实际服...
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保险公司职场管理目录一、职场定义及分类二、职场管理架构及职责三、工作流程及注意要点大家好！欢迎您进入职场管理课堂！职场是我们日常办公不可或缺的先决条件，尤其是外勤职场，其选址、交通、周边环境等因素直接影响到公司的增员、业...
查看详细内容第一章 总 则第一条 本规定适用于公司系统各级分支机构对员工案件负有管理责任的人员。 第二条 本规定所称案件，是指公司系统发生的员工违规违纪违法案件。 第三条 本规定所称管理责任，是指各级公司领导人员、部门负责人任职期...
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机构分级管理介绍——分级、整改与撤并、升级11营业区分级营业区整改、撤并管理营业分区升级管理22前言根据营业区的月均营销新单标保、月均活动人力以及13个月保费继续率，将营业区划分为A类、B类、C类、D类、E类等五个等级；...
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营业区晋级奖励办法（营销）1重点新政策——营业区晋级奖励方案方案目的为落实总裁室提出的“提升单体机构产能”的战略部署，帮助机构夯实基础，达成全年任务目标，特根据当前各机构营业区实际情况和《营业区分级与前线人员管理办法（2...
查看详细内容第一条家庭保险顾问的人员管理应遵守《XX人寿保险股份有限公司员工招聘与录用管理规定（2013版）》有关规定，本办法做出的具体规定，适用于分公司所有FIC销售人员。第二条家庭保险顾问招聘条件1、年龄在25--35周岁；2、...
查看详细内容一 家庭保险顾问品质管理是指按照国家法律法规、监管规定和公司规章制度等规定，由总、分公司银保部对家庭保险顾问从业行为进行规范，从而努力提高家庭保险顾问业务品质和服务水平，树立良好的公司形象和个人诚信。二 分公司必须高度重...
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本方案为宣导草案，最终以正式文件为准。授权经营的前提条件1.架构条件：符合处经理的维持指标架构。2.人力条件：工号人力达20（含）人以上，其中收展员职级（含）以上人数占比达到60%，参会率达80%及以上。3.业绩条件：团...
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业务品质管理办法个险渠道纲要个险业品管理办法总则1个险业品管理办法分则2个险业品管理办法附则3总则宗旨意义业务人员行为的合法合规是达成个人优良业绩和塑造公司卓越商誉的关键因素。为帮助业务人员了解公司经营原则，自觉遵守法律...
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2013年亲访追踪管理制度1周服务经营时间的界定：第一周：自然月1-7号,完成跨月亲访10位，实收月亲访5位。第二周：自然月8-14号，完成跨月亲访15位，实收月亲访5位。第三周：自然月15-21号,完成跨月亲访10位，...
查看详细内容人寿保险股份有限公司 万能保险财务管理暂行办法 中国 XX人寿保险股份有限公司万能保险财务管理暂行办法 （2012年版） 第一章 总 则第一条 第一章 总 则第一条 为规范本公司万能保险业务的财务处理，促进本公司万能保险...
查看详细内容第一章 总则 第一条第一章 总则 第一条 为了规范本公司分红保险业务的财会处理，促进本公司分红保险业务的顺利开展，依照国家有关财会法规和本公司有关规定，并结合本公司分红保险业务的实际，特制定本暂行规定。 第二条 本规定适...
查看详细内容一、早夕会管理小组1.制定**营业区早会行事历、早会流程，各部门二次早会流程；（按照阶段性目标制定晨会主体内容）2.设置早会功能小组（内勤主责，外勤参与）及早会评审小组（营业部经理及区经理），建立早会评分制度，提升早会质...
查看详细内容第一章 总 则 第一条 为了进一步规范、完善营销讲师管理体系，加强训练力量，有力支持个险营销业务发展，特制定《XX人寿保险股份有限公司营销讲师管理办法》 。 第二条 营销讲师是指个险代理人队伍中品行良好、业绩突出、具备一...
查看详细内容第一章 总第一条 为规范公司信息披露管理，根据有关法律法规及监管要求，特制定本办法。 第二条 本办法所称人身保险新型产品（以下简称“新型产品” ） ，是指投资连结保险、万能保险、分红保险以及中国保险监督管理委员会（以下简...
查看详细内容自律公约检查细则公约内容检查内容检查细则备注第一节销售人员和中介机构管理第三条全省个险、银保外勤人员花名册上系统核对行业协会黑名单提供个险代理人、银保客户经理档案1、代理人资格证；2、展业证；3、工号情况；4、身份证；5...
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部分竞争激烈地区队伍规模已被竞争对手超越，竞争局面被逆转城区市场增员难的问题、队伍萎缩现象在扩散（农村人力的发展掩盖了城区人力萎缩的实际）队伍大进大出现象严重：每季度约有10%左右的人员流失，每年约30%左右的人员流失（...
查看详细内容第一章 总则第一条 本办法制定的目的营业区是公司运作的基本单元。营业区的健康发展是公司盈利和价值增长的基础。为加强对弱体机构的整改和扶持力度，实现公司资源的合理配置，促进公司整体业务的健康发展，特制定本办法。第二条 本办...
查看详细内容总 则第一条 为有效加强公司银保教育培训力量，完善教育培训体系，配合队伍发展需求，建立起一支专业的银保兼职师资队伍，积极支持公司业务发展和人员素质提升，特制定本办法。第二条 本办法所称兼职讲师是指经公司聘任在完成本职工作...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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