一、目的
本文件规定了XX人寿XX分公司各子公司及新设分支机构文化建设的基本流程和操作要求,旨在规范机构文化建设管理,明确新设分支机构文化建设工作尽职要求,提高各机构对XX文化的理解与践行。
二、使用范围
本管理办法适用于XX人寿XX分公司新设机构及已开业各级机构的文化建设工作。
三、定义术语
1、 分支机构:指经保险监管管理机构批准,XX保险依法设立的分公司、中心支公司、支公司。
2、 文化验收:指对新设机构筹建期内的文化培训效果和文化推广情况的评估。文化验收是新设机构开业验收组成部分和必备环节,文化验收合格是允许新设机构正式开业的必备条件。
四、职责与权限
适用机构 | 机构/部门 | 流程 | 职责与权限 |
新设三级机构 | 拟设机构筹备组 | XX文化学习阶段 | 1、负责根据机构筹建进度,组织观看XX文化视频材料。如:《心中的太阳》 |
2、负责根据机构筹建进度,组织召开XX文化学习研讨会。 | |||
分公司XX文化巡讲团(崔永林、孙晓东、苗山明、于勇、李耀、梁爽、肖晶、王宇) | 三级机构开业文化宣导阶段 | 1、根据新设三级机构筹建实际情况和公司管理要求,对拟设三级机构相关人员进行XX文化现场宣导。 | |
分公司人事行政部 | 1、负责根据新设三级机构筹建实际情况,协调分公司XX文化巡讲团进行XX文化宣导及学习。(文化宣导阶段) | ||
三级机构文化验收阶段 | 2、负责根据新设三级机构筹建实际情况,组织文化验收。 | ||
新设四级机构 | 拟设机构筹备组 | XX文化学习阶段 | 1、负责根据机构筹建进度,组织观看XX文化视频材料。如:《心中的太阳》 |
2、负责根据机构筹建进度,组织召开XX文化学习研讨会。 | |||
三级机构负责人 | 四级机构开业文化宣导阶段 | 1、根据新设下辖四级机构筹建实际情况和公司管理要求,对拟设四级机构相关人员进行XX文化现场宣导。 | |
三级机构综合管理部 | 1、负责根据新设下辖四级机构筹建实际情况,协调三级机构负责人进行XX文化宣导及学习。(文化宣导阶段) | ||
四级机构文化验收阶段 | 2、负责根据新设下辖四级机构筹建实际情况,组织文化验收。 |
五、对新设机构文化验收原则和基本规定
1、新设分支机构文化建设工作遵循的总体原则是一把手负责制、前置原则和系统原则。
(1)一把手责任制
新设机构主要负责人是文化培训第一责任人。新设机构主要负责人在入职后15个工作日内要认真学习董事长讲话,深刻理解XX文化,并在新设机构筹建期间认真践行XX文化核心理念,真正成为XX文化的践行者、示范者、建设者和传播者。
(2)前置原则
新设机构开业前,上级管理机构对其提供各种指导材料以及培训教材中,XX文化内容前置;上级管理机构在协助其招聘选材时,要加入XX核心文化的宣传。
(3)系统原则
新设机构在进行XX文化学习和培训时,应采用集团公司指定的教材、教案、课件和其他材料,严格执行培训课时。
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