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  • 营销团队标准营业组宣导12页.ppt

    营销团队标准营业组宣导12页.ppt

    标准营业组1标准组—品牌内涵营业组是营销单位的基层组织,营业组经营与管理的优劣,关系到整体个险营销架构的健康与发展。通过标准化的示范与配备,强化标准组的自主经营能力。标准组的设立强化业务单位《基本法》达标意识,持续推动营...

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        是否免费:否    上传时间:2013-04-06
  • 改善管理绩效的方法和工具28页.ppt

    改善管理绩效的方法和工具28页.ppt

    绩效是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。包括“个人绩效”、“组织绩效”两个方面。例:基本法中规定的个人或者小组的续期指标、FYC任务额一、绩效的概念2组织绩效建立在个人绩效的基础上,当...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-29
  • 前线营业区经理的绩效考核5页.ppt

    前线营业区经理的绩效考核5页.ppt

    前线营业区经理的绩效考核1营业区经理的基础绩效奖1、基础绩效奖KPI奖励系数=平台系数×保费继续率系数(1)平台系数与营业区实际达成的营销月均标保相关。获得营销基础绩效的前提是营销月均标保≥10万元。(2)保费继续率系数...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-29
  • 建立领导团队团队合作62页.ppt

    建立领导团队团队合作62页.ppt

    — 事情尽可能简单,不要把情况过于复杂化— 进行合理计划,但鼓励灵活性以及对新思想和方法的开放性— 任务分解,并限定各自的完成期限— 经常反思是否还有更简便的方法— 减少规则,提高自由度和责任感1) 每个人都很清楚自己应...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-26
  • 保险公司团队组名组呼参考1页.doc

    保险公司团队组名组呼参考1页.doc

    兰 海 部德行如金 和谐温馨激情飞扬 永放光芒盛 世 部盛世盛世 团结一致绽放华彩 共创未来吉 祥 部吉祥吉祥 团队富强寿险事业共创辉煌卓 越 部秀出自信展现你我追求卓越共创辉煌

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-24
  • 保险公司筹备百问百答7页.doc

    保险公司筹备百问百答7页.doc

    (一)公司篇1、XX人寿是一家什么样的公司?(公司简介)XX人寿保险股份有限公司是一家国际化大型股份制专业寿险公司,经保监会批准,于2001年12月28日在上海成立,并于2008年3月,经保监会批准,公司总部南迁,落户X...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-20
  • 组织管理实务46页.ppt

    组织管理实务46页.ppt

    组织管理实务46页.ppt

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-18
  • 智勇大冲关保险知识竞赛题目27页.ppt

    智勇大冲关保险知识竞赛题目27页.ppt

    智勇大冲关知识竞赛1奋勇争先智勇第一关21、祥和万家的投保范围是()到()32、祥和万家的的缴费方式有哪几种?43、祥和万家的领取方式有哪几种?54、祥和万家满期如何领取?65、18周岁以上成年人投保祥和万家主险,1年后...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-17
  • 保险公司舞林大会比赛规则评审宣导9页.ppt

    保险公司舞林大会比赛规则评审宣导9页.ppt

    一、每个年代准备一首符合该队时代和风格的晨操,晨操形式可自由创新、晨操曲目可自由选择,晨操时间不得低于3分钟。最喜爱的两个年代队伍,再比赛结束后投进奖箱。三、本次大众投票将从年代参与度、创新、激情度等方面进行评定。四、为...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-14
  • 保险公司舞林大会安排2页.doc

    保险公司舞林大会安排2页.doc

    举办时间:2013年3月27日早会举办地点:公司大职场一、人员分工1、签到: 2、礼仪和计分小组:组长:组员:(1)、楼道门迎(2)、会场礼仪(3)、比赛期间分数统计、收票...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-14
  • 如何带好营业部和十年期交启动培训126页.ppt

    如何带好营业部和十年期交启动培训126页.ppt

    培训主题:梦想成真课程大纲一、营业部的经营与管理二、保险市场分析与展望三、十年期业务的推动实践模拟实际体验演练演说参与讨论实地目击看展出物看电影看图阅读聆听观看示范说话与实践的90%说话的70%听与看的50%观看的30%...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-11
  • 月举绩人力提升技能41页.ppt

    月举绩人力提升技能41页.ppt

    月举绩人力提升技能12目录2推进全员举绩的作用推进举绩人力提升、推进全员举绩将是公司运营管理的根本,是团队永续发展的前提,是营销员从业的价值体现。有利于业务规模的持续增长,组织规模的持续扩充;有利于经营品质的不断提升,管...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-09
  • 寿险营销团队周专题经营3页.doc

    寿险营销团队周专题经营3页.doc

    一、目的让全体伙伴了解基本法、熟悉基本法、运用基本法,持续引导发展意愿,推动制度经营常态化。二、定义每周至少一次对基本法经营的专题辅导,突出基本法的学习、引导常态增员、倡导晋升文化、营造发展氛围。结合团队日常经营活动,总...

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        是否免费:否    上传时间:2013-03-05
  • 保险俱乐部文化经营荣誉培训追踪体系13页.ppt

    保险俱乐部文化经营荣誉培训追踪体系13页.ppt

    历年客户经理入围人数俱乐部会员中个险钻石人力占比提升个人客户经理俱乐部会员中,个险钻石人力占比从10年4月的10%提升至11年7月的38%,129名资深会员中的个险钻石人力占比高达50%。综合金融与寿险的相互促进影响在绩...

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        是否免费:否    上传时间:2013-02-28
  • 营销团队人力清分重要性方法要点13页.ppt

    营销团队人力清分重要性方法要点13页.ppt

    人是经营管理的核心。任何一场战役,“人”这个要素永远是最重要的,没有清晰合理的人力清分,管理动作将无从下手。营业单位进行人员的分类、分层、分节奏的管理,将会使经营目标更清晰、达成更高效。人力清分要从业绩、出勤、心态三方面...

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        是否免费:否    上传时间:2013-01-30
  • 零单专属会操作模式流程关键30页.ppt

    零单专属会操作模式流程关键30页.ppt

    零单专属会的召开,能够及时的了解新人动态,做好有效的辅导与追踪,让新人专属会成为新人转正的加油站,知识的充电站,经验与技能的交流站!同时新人不能够开单,最关键的是心态变化莫测,通过新人零单专属会的召开,可以了解新人的拜...

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        是否免费:否    上传时间:2013-01-29
  • 2013年春节保险营销职场口号标语2页.doc

    2013年春节保险营销职场口号标语2页.doc

    “多赚钱,过好年,两个口袋装满钱;养儿女,敬父母,心想事成,兆丰年。 ”“勤着跑,业绩好,过年还可赚钞票;宝宝乐,爱人笑,合家团圆,喜上眉梢。 ”破零单,过年关,新春佳节喜报传。送礼送健康,活出幸福来。活动是应尽的工作,...

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        是否免费:否    上传时间:2013-01-28
  • 团队长谈忠诚客户团队经营19页.ppt

    团队长谈忠诚客户团队经营19页.ppt

    思想装饰得金碧辉煌,没有行动的实践只能是一张图纸。思想认识到位后就是个人行动的觉醒。分析客户,画架构图是个人觉醒的第一步。画出架构图,让业务员心中有谱,递送礼品、邀约活动就能有的放矢。了解团队:我们业务员的层次不齐,优秀...

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        是否免费:否    上传时间:2013-01-23
  • 农网建设专题向农村进军26页.ppt

    农网建设专题向农村进军26页.ppt

    向农村进军-----农网建设专题12现如今的农村经济条件越来越好生活质量越来越高但是:担心也越来越多23一、大病风险农民最大的担忧六病床前无孝子34大病风险急用钱用大钱、用现钱长时间不赚钱长时间要花钱45一次阑尾炎白耕二...

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        是否免费:否    上传时间:2013-01-23
  • 目前营销管理现状及相关改进措施15页.ppt

    目前营销管理现状及相关改进措施15页.ppt

    公司战略:1:以客户为中心;3:坚持现有业务持续稳定增长, 坚持变革创新, 坚持价值和回归保险本原;2:抓住城镇化和老龄化历史机遇系列 负责层级 核心工作及指标机构总 A201以上职级 业务计划达成、主管开单率企划系...

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        是否免费:否    上传时间:2013-01-18
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