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50强支公司论坛颁奖流程15页.ppt

  • 更新时间:2013-05-29
  • 资料大小:2.02MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

1

热烈欢迎

参加论坛的支公司经理们!

2

    荣誉是对人自身价值的认可。对渴望得到尊重和实现自我的人而言,荣誉是最高的奖赏。荣誉体系体现了公司倡导的核心价值观,鼓励追求卓越、成就自我。

 

自我实现

3

500强营销服务部训练体系建设奖

4

一、服务部达标奖

获奖标准:

1)建设以兼职讲师为核心的训练小组,开展“新人衔接训练12个核心课程”培训并录入TMS

2)服务部季度三转率达成45%

3)服务部标准业务员达标占比季度达成50%,达标占比=服务部达标业务员人数/服务部实动人力总人数(3000P人力)。

5

获奖机构

6

二、服务部优秀奖

获奖标准:

1)服务部获得“服务部达标奖”且人力规模排名前100名;

2)服务部的标准业务员达标占比排名前50强。

7


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