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新产品上市推动要求

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 当前管理者的思维误区

“XX”激励方案

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当前管理者的思维误区

   3月刚运作完停售，客户量消耗较大， 再运作产品，无法兼顾增员和业务发展，不如4月抢抓增员，等积累一批新人后到5月中上旬再推动新产品

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我们的看法

  6月30日是公司增员政策“停售日”，7月1日是保监增员政策的“新政日”，6月是业务队伍增员的“刚性需求”

 6月做好增员的前提是在5月实现“时间过半、任务过半”

 “XX”就是专为准备增员的主管和绩优人员以数十倍的效率完成既定目标，赢得充分的时间去做好增员工作而设计开发

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结论

所有内外勤骨干必须聚焦“XX”，把注意力快速、坚决的扭转到产品的学习与主顾积累中来

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目录

 当前管理者的思维误区

“XX”激励方案

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二、方案产品：

     仅针对新产品“XX”的业绩计入方案

“XX”新产品推广专项激励方案

一、方案时间及统计口径：

   2013年4月25日0点—5月2日24点预收且于5月10日24点前承保

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首卖日方案（4月25日）

      4月25日个人当日预收（且于5月10日前承保）累计规保10万（含）以上，即可获得IPAD MINI一台

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