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主管新产品培训班开训训前会22页.ppt

  • 更新时间:2013-06-08
  • 资料大小:3.32MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

热烈欢迎全省营销将领们!

1

温馨提醒

请把您的手机调至静音状态

并主动把她放到养机场

2

“决胜半年冲刺 创造XX

全省主管新产品培训班

训前会

3

后援团队介绍

总指挥: 班主任: 班务成员: 

4

培训目的

了解行业新机遇,快速发展,赢在XX

 学习新产品,提高销售技能,抢占市场份额,赢得尊重;

了解六月营销节奏,赢在半年冲刺。

5

培训内容介绍

6

作息时间

早: 8:20 — 12:00

中:14:30/14:00 — 18:00/15:30

晚:19:20 —    22:30

7

班级建设

8

着装要求

【女士】

      职业装

【男士】

     职业装、领带

9

培训纪律

1、无故迟到、早退每次扣小组10分;

2、上课手机铃声响或接听电话,第一天每次乐捐20元并扣小组10分;第二天每次乐捐40元并扣小组20分;

3、在会场内吸烟每次扣小组10分;

4、每天中午、下午和晚上下课后,需收拾桌面,调整桌椅,如桌面不整洁或桌牌、桌椅等摆放不整齐,每人每次扣小组10分;

5、加分项目:研讨发表、回答问题,班务活动,根据情况适当加分;

6、加减分每天公布,培训结束时将根据最后得分评选优秀小组;

7、个人累计扣分超30分(含)即做退训处理。

10

选小组长

组长职责

1、协助授课讲师进行培训班运作、组织本组研讨、演练;

2、维护本组最高荣誉,带领本组在培训中夺取第一;

3、配合班长及班主任做好本组的学习生活安排。

11

班长职责

协助班主任完成教学教务工作;

组织、带领学员课间互动;

纪律维护,保证课程正常进行;


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