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  • 国寿企业家盈利模型模式分析37页.ppt

    国寿企业家盈利模型模式分析37页.ppt

    目标不同,盈利模式不同,必然带来工作模式的改变。80%精力:团队发展,80%精力:展业、展业,盈利模型引导,团队文化建设,团队功能组建设,增员只为应付品管考核,粗放式管理团队,没有功能组建设的意识,帮助营销员建立明确的长...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-04
  • 国寿企业家盈利三步团队工作模式国寿版23页.ppt

    国寿企业家盈利三步团队工作模式国寿版23页.ppt

    第一步:用时间赢得百万年薪,赢利模式,月薪过万的工作模式,每天只需工作4个小时,年薪30万的工作模式,每天只需工作6个小时,年薪60万的工作模式,每天只需工作8个小时,年薪百万的工作模式,每天只需工作10个小时,月薪过万...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-04
  • 中国人寿基本法2017容易被忽略的晋升培育奖励8页.ppt

    中国人寿基本法2017容易被忽略的晋升培育奖励8页.ppt

    晋升培育奖励分为两类,一种是晋升奖,另一种是培育奖,晋升奖发放对象是新晋升的主管,培育奖是发放给培育者。很多主管可能只知道培育之后可以享受到各类培育津贴,比如直接培育组津贴、间接培育组津贴、直接培育处津贴等,往往容易让我...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-04
  • 打造钻石主管的意义关键要素与行动规划国寿版含备注25页.ppt

    打造钻石主管的意义关键要素与行动规划国寿版含备注25页.ppt

    钻石会员,营销月FYC1Q/新单2件,收展月FYC3M/新单2件,1Q及3M对应的标准分别为,A版2100元,B版1800元,C版1500元。自13钻起,每连续六个月入钻获600元(A版)、540元(B版)、400元(C...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-02
  • 钻石会员常态持续达标的方法及利益演算规划国寿版20页.ppt

    钻石会员常态持续达标的方法及利益演算规划国寿版20页.ppt

    如何实现常态和持续达标,利益路演与行动计划,1)率先达钻、树立标杆,2)目标明确、锁定到人,3)持续新增、分层推进,4)分点规划、蓄势待发,率先达标、树立标杆(首周),同仁们,钻石目标,跟我一起上!主管率先入钻,是达成钻...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-02
  • 钻石主管的概述创建意义周工作安排与目标行动国寿版含备注23页.ppt

    钻石主管的概述创建意义周工作安排与目标行动国寿版含备注23页.ppt

    钻石主管的创建意义,提升团队活力(主管直接增员),说明:直辖组管理津贴按照16%计算。主管新增一个连续12个月达钻的钻石会员不仅可以获得丰厚的基本法利益,更加可以提升团队活力,建立人人达钻的钻石氛围!连续达钻的钻石会员有...

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        是否免费:否    上传时间:2017-08-02
  • 国寿基本法小举绩撬动大财富利益分析13页.ppt

    国寿基本法小举绩撬动大财富利益分析13页.ppt

    举绩人力在基本法当中的定义为:当月主险单件保费达到1000元以上或短险保费达到800元以上即为举绩人力。举绩的标准确实不高,产生的FYC也不多,你是不是很疑问为何标题写道小举绩却能撬动大财富?我们一起来总结下基本法当中与...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-26
  • 国寿2017基本法新人津贴新锐加强版获取难点解析11页.ppt

    国寿2017基本法新人津贴新锐加强版获取难点解析11页.ppt

    我们知道,2017年新版营销基本法对新人津贴进行全新升级,延用原来长达一年的扶持,而且新锐版的年龄放宽,由原来的25-40周岁调整为22-40周岁,另外新锐加强版更与学历脱钩,只要你符合新锐版的年龄,且满足一定条件即可在...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-26
  • 国寿2017基本法新晋组经理必知六大基本法收入13页.ppt

    国寿2017基本法新晋组经理必知六大基本法收入13页.ppt

    新晋组经理必知六大基本法收入,首先恭喜您晋升至主管行列,迈向了国寿企业家成长之路的第一步,相信这一步打开你不一样的未来人生。进入主管职级,就不再是单兵作战,而要把团队发展作为工作中的第一核心要务。我们先来明确下组经理职级...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-26
  • 解读两个月极速晋组国寿营销版9页.ppt

    解读两个月极速晋组国寿营销版9页.ppt

    解读两个月极速晋组(营销)新版基本法中开辟了两个月快速晋升通道,可谓大快人心!极速晋升不仅能为后起之秀带来利益提升,还能加速培育,稳定上级主管架构,一举两得!下面我们一起看看到底要满足什么条件可以实现快速晋升呢?1.任业...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-24
  • 解读两个月极速晋组国寿收展版10页.ppt

    解读两个月极速晋组国寿收展版10页.ppt

    解读两个月极速晋组(收展)新版基本法中开辟了两个月快速晋升通道,可谓大快人心!极速晋升不仅能为后起之秀带来利益提升,还能加速培育,稳定上级主管架构,一举两得!下面我们一起看看到底要满足什么条件可以实现快速晋升呢?何谓两个...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-24
  • 富德生命人寿新人基本法培训动画版37页.ppt

    富德生命人寿新人基本法培训动画版37页.ppt

    曾经的俺,还调皮捣蛋不学无术,但在妈妈的悉心照料、教育下,俺成为了一名非常出色的五灵卫,今天,跟大家简单的分享一下俺的成长历程。爱党爱国、积极认真、身体倍棒、乐于助人、洁身自好、咳咳,准备好餐巾纸,大餐上桌喽!每一位优秀...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-21
  • 东吴人寿个险代理人管理规定147页.ppt

    东吴人寿个险代理人管理规定147页.ppt

    写在前面的一则故事……《船票的故事》一对老夫妇为了实现多年夙愿,用一生的积蓄购买了两张豪华邮轮的船票。为了节省开支,他们在船上天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心,因为他们用一生的努力终于实现了在豪华邮轮上一起欣...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-21
  • 富德生命见习营销经理职业规划62页.ppt

    富德生命见习营销经理职业规划62页.ppt

    我们如何才能晋升呢?高级营销顾问、专业层及见习营销经理最近三个月内达到下列条件,次月起晋升营销经理:1.个人累计 FYC≥3000 元,新契约件数≥3 件;2.辖下人力4人,其中直接推荐2人;3.个人与辖下累计FYC≥9...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-21
  • 国寿基本法1加6或1加10晋升主管更有价值9页.ppt

    国寿基本法1加6或1加10晋升主管更有价值9页.ppt

    基础晋升主管的条件“优秀1+6”或“卓越1+10”架构,1、“优秀1+6”架构:准主管个人直接增员6人,以7个有效人力晋升主管。2、“卓越1+10”架构:准主管个人直接增员10人,以11个有效人力晋升主管。按照标准的基本...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-17
  • 太平洋公司宣传三折页区域首席保险顾问A版.rar

    太平洋公司宣传三折页区域首席保险顾问A版.rar

    太平洋公司宣传三折页区域首席保险顾问A版。

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-13
  • 国寿基本法2017利益导向下的新人成长路线11页.ppt

    国寿基本法2017利益导向下的新人成长路线11页.ppt

    利益导向下的新人成长路线,1、签约一年内:新人津贴,2、签约6月内:潜力新人奖,3、开始增员后:推荐新人奖、伯乐奖,4、晋升主管后:直辖组津贴、绩优组经理奖、新主管特别津贴、晋升组经理奖,新人基本法利益汇总,新人津贴是对...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-12
  • 保险公司队伍晋升转型推动宣导片国寿版17页.ppt

    保险公司队伍晋升转型推动宣导片国寿版17页.ppt

    决定组织发展利益最大化的因素:直接增员、直接育成、做大直辖,直接增员,利益最大化,推荐新人奖:一年内最高12%,直辖组津贴:最高22.8%,培育组经理奖:晋升前6个月12%,其他利益:新人津贴新锐加强版、潜力新人奖、伯乐...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-11
  • 新华保单赋予权宣导片43页.ppt

    新华保单赋予权宣导片43页.ppt

    什么是赋予权?“赋予权”是针对解约人员所遗留孤儿单的后续服务与利益分配的一种权利。最终以总公司正式文件为准!思维模式—这是一次制度改革的重大机遇!服务孤儿保单客户,享受孤儿保单续期利益,开拓孤儿保单市场,哪些人可以获得赋...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-11
  • 太平2016版基本法考试试题含答案6页.doc

    太平2016版基本法考试试题含答案6页.doc

    一、填空题(每空1分,共20分)1、转正考核,综合开拓业绩每 500 元FYC可计为一个客户数,最多计为 二 个客户数;2、新人从入司开始享受 12 个月训练津贴,最高额度 4000元/月;3、育才奖可享受 一 次,正式...

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        是否免费:否    上传时间:2017-07-10
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