如何实现常态和持续达标，利益路演与行动计划，1）率先达钻、树立标杆，2）目标明确、锁定到人，3）持续新增、分层推进，4）分点规划、蓄势待发，率先达标、树立标杆（首周），同仁们，钻石目标，跟我一起上！主管率先入钻，是达成钻石组的必保条件，并且更是一种榜样的力量，更是一种团队文化。

月月有新增，月月收入有突破!新人要达成钻石标准！精英要做钻石会员！不同的组员，应设定不同的钻石目标，用新增来持续提升团队内涵，团队谁已经开单，还没有达钻？目标明确、锁定到人（第三周），目前距离自定目标缺口？缺FYC的有哪些？缺件数的有哪些？，小组伙伴哪些距离钻石会员连达，分点规划、蓄势待发（第四周）。

关注持续达标，结合团队达成情况，按照不同时间点进行有效的规划，冲钻、客养不耽误，为下月达钻做准备。跟上队伍，去跟客户玩！为什么要关注钻石会员如何实现常态和持续达标利益路演与行动计划，持续稳定高收入“两大条件”，达钻高“薪”—基本法+BMP方案（新人）当前经济形势下，新人月收入要多少？