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当组A维持考核时，组B的直辖组有效人力、FYC回算给组A，第1、2考核季回算100％，第3、4考核季回算40%。维持回算：当主管直接培育出新团队，对培育者进行维持考核时，将直接培育团队的业绩、人力、架构进行回算：被培育者...
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小黄，男，1990年生前几天，在一个夜黑风高的夜晚，小黄偶遇自己的死党，小黄与死党相约小酌几杯，谈话中他的死党告诉他一个不为人知的惊天大秘密，据内部知情人士透露，国家政府要大力发展商业保险，保险业必为一个相当有前景的朝阳...
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基本法是寿险行业的根本，引领着我们的成长和利益。基本法用清晰明确的条文规定我们的晋升和考核、规范我们的行为准则，严遵基本法才能保证公平、公正、公开。因此基本法是寓温柔于严苛，而更为温柔宽博的莫过于“回算”，因此懂得回算才...
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公司直接给您一个管理层的平台，在这个（高级）分区经理的平台上你将享受公司的15项收入项目，季度销售奖，续保奖金，个人年终奖，长期服务津贴，基本养老补贴，直辖组年终奖，分区年终奖，分区管理津贴，了解自己的收入，首期佣金（F...
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组织发展利益：推荐奖+育成奖金，管理利益：职务津贴+管理津贴，2242位主管，共获取2471万的《基本法》管理收入，而2242位主管，贡献了774万的FYC，319%《基本法》收益率，一分努力三倍回报已经成为实事，组织发...
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《基本法》是营销工作、组织发展的基本游戏规则。只有掌握了规则，才有可能成为赢家！基本法是规范保险销售人员行为的准则，是保险公司管理办法中最重要的体制，基本法确定了晋升、降级、维持等关乎营销员最基本利益的标准。营销顾问，高...
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基本法中常见的疑难8问，答：潜力新人奖分两阶段奖励，分别是第1-3月和4-6月。第1-3月要求累计直接推荐举绩人力1人，所增1名新人必须是在1-3月间签约且在其中一个月实现举绩；问：潜力新人奖当中的累计直接推荐举绩人力什...
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综合金融基本法-聘才，综合金融佣金计入聘才期主管层级个人、直辖组（直管部）FYC参与聘才达成,最高计入个人、直辖组（直管部）该档寿险FYC考核最高值的30%；个人FYC部分，最高计入综合金融佣金1200*30%=360，...
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全职级主管责任奖金-AS/SAS聘才，合格人力定义为：月度个险FYP>=3000元，直辖小组合格人力为对应佣金月的人力；非计算佣金时的时点人力；二次入司人员不享受聘才，晋升更职级有资格享受下一职级聘才当主管发生降级，聘才...
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职涯规划，永续经营，成功需要好的准备，成功是一种付出的象征，成功是一种服务的持久永恒，变身的养老保险，凡营销员本人销售并持续收取公司某一份寿险保单的第六年及以上的保单，公司将按该保单当月收取年度保费的首期佣金的5%计提长...
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增员奖是公司对于能为公司带来优秀人才的所有营销员的犒赏奖金，自新人入职起，计提时间为2年，按月发放。其中第一年发放标准为被增员人DFYC的8%，第二年为被增员人DFYC的6%。辅导新人获得高底薪的同时，提高自身增员奖，1...
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育成，开创自己的事业，AS晋升SAS，首先要育成AS，SAS晋升BM，首先要育成SAS，BM晋升SBM，首先要育成BM，育成推你走向晋升的道路，晋升就等于站在巨人的肩膀上，育成的变化——借力晋升，晋升后回归大直辖，通过平...
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如果新人持续两年阳光之星，累计可得星光灿烂奖多少？阳光双星：星光灿烂奖金翻倍！连续1个自然季度达成双星标准，按照季度末月星光灿烂奖金的3倍额外奖励；连续2个自然季度达成双星标准，按照最后一个季度末月星光灿烂奖金的4.5倍...
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如果留存一年，让你再次享受一次首佣，续保优质奖金，续保优质奖——是针对保单品质好，第二年的续期继续率能达到85%以上的营销员，公司的额外奖励，续保优质奖最高可以达到第二年续期佣金的120%。特殊继续率，定义，特殊继续率指...
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演示中没有计算培育类收入，只是保守计算新人本人一年内每月增员所达到的收入，组织发展收入占到了总收入的2/3。若每个月所增新人都能像自己一样去做增员，那么组织发展越大，此类收入比例就越高，意味着总收入将会越高。
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城区营销员姚增员于2016年6月入司，每月新增一名28岁举绩人力，30岁，所有人员均全部参会。于2016年10月推荐新人A、B、C，C推荐D，假设每人当月FYC均为2000元，请计算出姚增员的当月收入。
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连锁反应(a chain reaction)，比喻相关的事物发生相应的变化。连锁，像锁链似的一环扣一环。寿险为您提供一个高绩效高报酬的平台，责任奖金实现锦上添花，获得公司给予的额外收入，因此，更高的能力产生更高的绩效，更...
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初年度佣金（FYC），营销员销售的保险合同于第一个保单年度所产生的佣金，2、续年度佣金（RYC），营销员对保单保户提供售后服务所支领的佣金，3、DFYC（折后佣金），在核算辅导利益，季度降级，育成利益，增员奖金时，以DF...
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寿险事业，主管辅导利益随团队壮大而增加，辅导利益—概念解析，1、各职级业务主管依据当月直辖团队DFYC，依据规定比例计算辅导利益。（主管本人业绩可参加自提）2、辅导利益统一于对应薪资月的次月27日随佣金合并一起发放。3、...
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持续有效提升队伍收入，党的十九大提出——持续推动基层业务人员晋升是提升收入的根本保障，初到工作岗位的人在现场实习，见习——见习经理＝初到工作岗位的经理，正确认知见习管理层的重要意义，见习经理，管理人员学习期，主管辅导能力...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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