基于时间划分的客户经理,一年内的客户经理,首次晋升的客户经理,一年外的客户经理,重复晋升的客户经理,基于推动模式划分的客户经理,基本法型客户经理,方案型客户经理,客户经理层级的地位,新晋主任与客经关系分析,客经层级对主管的意义,主管考核、管理利益基于部组FYC,客经层级是部组产能的主要贡献者。客经层级的考核指标及责任津贴引导,注定是连续绩优的引领者。客经层级是最佳的准字号高级管理人员人选,是未来晋升架构的承接者。
客经地位和意义,客经收入和待遇,客经收入利益点分析,新人职涯从客经开始,客户经理收入——初、续年度佣金,初年度佣金(FYC)是指营销员销售保单于第一保单年度内所支领的佣金。其计算公式为:初年度佣金=有效新契约保费×初年度佣金率,续年度佣金(FYC)是指营销员对本人所销售保单的客户提供售后服务所支领的佣金。计算公式为:续年度佣金=续年度实收保费×续年度佣金率。
客户经理收入——增员奖,被增员人自录入业务系统起12个月内,公司向其增员人计发增员奖金,增员奖以增员人及被增员人签约为条件,增员奖按月发放。计算公式为:增员奖金=被增员人的FYC×增员奖比率。客户经理收入——季度销售分红,正式营销员在自然季度内个人累计FYC(不含正式营销员前)达成9000元以上时,可获得季度销售分红。正式营销员在自然季度内个人累计FYC(不含晋升为正式营销员前)×比率,月度3000C,季度450元,月度6000C,季度2160元。
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