业务员晋升业务主任的条件,FYC:1Q,件数:两件,快速实现新人一晋的条件,传统版国寿福险种一览,1、投保时首先把测算模式选为保费算保额,确保两张保单的主险546 的保费都大于1000元,达成两个件数;2、再根据投保所得...
查看详细内容首先恭喜您晋升至主管行列,迈向了国寿企业家成长之路的第一步,相信这一步打开你不一样的未来人生。进入主管职级,就不再是单兵作战,而要把团队发展作为工作中的第一核心要务。我们先来明确下组经理职级的收益点在哪里?1、佣金:等同...
查看详细内容“在保险公司,想要获得收入,要么做销售,要么做增员,”这个道理很多人都懂。其实,我认为销售解决的是眼前的收入问题,而增员恰恰规划的是你未来的收入突破,销售具有偶然性的特点,增员发展团队是真正能稳定收益的一种方式。众人拾柴...
查看详细内容新人职级首佣不打折,所有基本法利益佣金100%计入;新人享受利益多,入司即可享受个人财务支持、推荐奖、个人业绩奖、全年奖;业务计提零门槛,哪怕只销售一份卡单,展业津贴至少计提6%,直辖管理津贴至少计提2%。计提无门槛,业...
查看详细内容国寿企业家成长之路,晋升是实现国寿企业家的必由之路:店长—经理人—企业家,什么叫机遇?根据趋势变化出现的,但普通人又看不懂的;很有市场发展前景的,却只有少数人愿意尝试的。抓住机遇!晋升利益,一、津贴种类多,二、责任津贴(...
查看详细内容解决问题:如何提高收入,明确方向:团队如何搭建与裂变,规划发展:直辖部、育成部、规模——队伍方向的引领,管理队伍的依据,团队收入的保障,队伍乃营销之本,基本法乃队伍之根,收入之源,一对老夫妇为了实现多年夙愿,用一生的积蓄...
查看详细内容下面,我们就来盘点下处经理的主要基本法利益来源,个人FYC与团队管理津贴狂飙的得意人生。从考核中,我们可以看出,组经理考核不达标的主要原因是业绩和架构的问题,而处经理考核不达标大多数是综合持续率的问题,团队业绩和团队架构...
查看详细内容利安爱心助学金:入司满一年,且当前职级为业务经理及以上职级的业务人员,其子女考上全国重点大学(211工程中的50所大学),公司将为其提供一次性助学金2000元和交通费500元。(学校名单详见基本法)年度体检计划:入司满一...
查看详细内容强化物权意识。立足维护营销员劳动成果,以基本法的方式确保营销员的客户及团队得到有效的传承。打破地域局限。允许组经理及以上职级人员在分公司范围内跨中支推荐育成,彻底打破地域局限,实现资源优势全面互联。优化组织架构。以《基本...
查看详细内容假设:业绩均达到标准。若B于2017年二季度晋升组,问:1、2017年二季度A能否晋升高级组?2、2017年二季度A能否通过考核?1. 组A不能晋升高级组,虽培育1个组B,但直辖组有效人力只有组A与A1,不足4人。2、组...
查看详细内容“优”胜劣汰,物竞天择,自然界,不接受(长期的)平庸,“优”,是自然的选择。社会更是如此,国家落后要挨打、企业落后要被收购,人如果不优秀,行业大发展,需要优秀的人才,淘汰平庸的人,只有优秀,只有卓越,才会在变革占据优势,...
查看详细内容连续金星奖励,三星、六星、九星奖励仅可享受一次;连续金星中断后需重新连续达到12星以后方可享受奖励特殊维持资格;连续6个月(含)以上的恒星俱乐部会员,享受特殊维持资格,自补齐月份起,12个月(含)以上享有下一次特殊维持资...
查看详细内容晋升组经理奖分两次发放,分别在新主管晋升当月和晋升6个月后各发放50%。核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级。核发时维持组经理职级,是必须考核达标,非考核延长期。例如:伙伴A,2017年3季度考核健康晋升组经...
查看详细内容当组A维持考核时,组B的直辖组有效人力、FYC回算给组A,第1、2考核季回算100%,第3、4考核季回算40%。维持回算:当主管直接培育出新团队,对培育者进行维持考核时,将直接培育团队的业绩、人力、架构进行回算:被培育者...
查看详细内容小黄,男,1990年生前几天,在一个夜黑风高的夜晚,小黄偶遇自己的死党,小黄与死党相约小酌几杯,谈话中他的死党告诉他一个不为人知的惊天大秘密,据内部知情人士透露,国家政府要大力发展商业保险,保险业必为一个相当有前景的朝阳...
查看详细内容基本法是寿险行业的根本,引领着我们的成长和利益。基本法用清晰明确的条文规定我们的晋升和考核、规范我们的行为准则,严遵基本法才能保证公平、公正、公开。因此基本法是寓温柔于严苛,而更为温柔宽博的莫过于“回算”,因此懂得回算才...
查看详细内容公司直接给您一个管理层的平台,在这个(高级)分区经理的平台上你将享受公司的15项收入项目,季度销售奖,续保奖金,个人年终奖,长期服务津贴,基本养老补贴,直辖组年终奖,分区年终奖,分区管理津贴,了解自己的收入,首期佣金(F...
查看详细内容组织发展利益:推荐奖+育成奖金,管理利益:职务津贴+管理津贴,2242位主管,共获取2471万的《基本法》管理收入,而2242位主管,贡献了774万的FYC,319%《基本法》收益率,一分努力三倍回报已经成为实事,组织发...
查看详细内容《基本法》是营销工作、组织发展的基本游戏规则。只有掌握了规则,才有可能成为赢家!基本法是规范保险销售人员行为的准则,是保险公司管理办法中最重要的体制,基本法确定了晋升、降级、维持等关乎营销员最基本利益的标准。营销顾问,高...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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