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  • 收展基本法考核解析国寿版49页.ppt

    收展基本法考核解析国寿版49页.ppt

    “基本法”是寿险公司对于代理人的一系列最基本管理制度的统称,这些最基本的管理制度包括:法律关系界定、代理职级与职责、招募标准、组织管理架构、佣金、委托报酬、考核评定、日常管理规范等,“基本法”是寿险公司管理个人代理人的基...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-09
  • 富德生命2018生命基本法概念亮点及调整思路48页.ppt

    富德生命2018生命基本法概念亮点及调整思路48页.ppt

    经营人寿保险业务的保险公司通过招募取得登录资格的代理人或业务外勤,代表保险人从事有关保险商品销售,收取保险费,为客户提供相关服务,以此赚取佣金的一种组织分配制度。拜访客户,宣传公司的企业文化,宣传保险知识,推销公司产品并...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-08
  • 富德营销渠道2018基本法微调细则解读37页.ppt

    富德营销渠道2018基本法微调细则解读37页.ppt

    佣金调整点-主管职务津贴,职务津贴大提升,主管职务津贴提高个人FYC要求,提高档次区隔,优化投入,内陆FYC1000/2000调整为1500C/3000C,对应5000P实动10000P万元,沿海FYC2000/4000...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-08
  • 中国人寿营销渠道队伍发展金算盘3页.xls

    中国人寿营销渠道队伍发展金算盘3页.xls

    中国人寿营销渠道队伍发展金算盘3页

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-06
  • 中国人寿收展渠道队伍发展金算盘3页.xls

    中国人寿收展渠道队伍发展金算盘3页.xls

    中国人寿收展渠道队伍发展金算盘3页

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-06
  • 新华人寿赋予权孤儿保单管理办法宣导片38页.ppt

    新华人寿赋予权孤儿保单管理办法宣导片38页.ppt

    什么是赋予权?“赋予权”是针对解约人员所遗留孤儿单的后续服务与利益分配的一种权利。最终以总公司正式文件为准!承接人与承接资格:承接人是指享有孤儿保单承接人资格的人员,包含直接增员人、所属主管及公司统一管理的客户服务专员。...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-06
  • 2018友邦三线城市保险营销员奖金津贴制度60页.ppt

    2018友邦三线城市保险营销员奖金津贴制度60页.ppt

    NPA2.0人才计划津贴,NPA2.0人才计划包括三种类型:金领人才计划(GA)、菁英人才计划(HA)和新秀人才计划(SA)。金领人才计划需根据新人首3个月/首12个月绩效,符合相关条件的营销员方能在后续月份加入金领人才...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-05
  • 2018友邦三线城市保险营销员考核晋级制度37页.ppt

    2018友邦三线城市保险营销员考核晋级制度37页.ppt

    《保险营销员合同书》考核按季度进行;助理销售经理、销售经理级别考核按公司季度进行;其他各级销售路径营销员、助理业务经理、各级业务经理和助理业务总监的级别考核按公司半年度进行;各级业务总监和区域业务总监的考核在每年年末进行...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-03
  • 富德生命2018版基本法概念亮点基本法调整思路55页.ppt

    富德生命2018版基本法概念亮点基本法调整思路55页.ppt

    经营人寿保险业务的保险公司通过招募取得登录资格的代理人或业务外勤,代表保险人从事有关保险商品销售,收取保险费,为客户提供相关服务,以此赚取佣金的一种组织分配制度。寿险营销体制的核心特点,认识基本法,了解遵从运用,解读内容...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-02
  • 如何厘清现有辅导对象现状进行基本法沟通36页.ppt

    如何厘清现有辅导对象现状进行基本法沟通36页.ppt

    为什么要学习基本法?基本法中虽然明确了各个职级对应的考核保费和待遇,但是作为团队的管理者,不能只盯着自己的利益,要关心团队中所有人的利益,只有大家的利益得到满足,这个团队才不会散,管理者才会有存在的必要。(一)职级与考核...

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        是否免费:否    上传时间:2018-03-01
  • 国寿处经理组织发展全预算盈利模型解析39页.ppt

    国寿处经理组织发展全预算盈利模型解析39页.ppt

    2012年3月入司,2012年获**省国寿首届绩优经理人高峰会增员状元奖,2013年获**省国寿高峰会团队成长奖,2014年获**省国寿高峰会团队规模奖,2015年获**省国寿高峰会自主经营奖,2016总公司高峰会:引才...

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        是否免费:否    上传时间:2018-02-13
  • 国寿组经理组织发展全预算盈利模型解析44页.ppt

    国寿组经理组织发展全预算盈利模型解析44页.ppt

    其他项目:推荐新人奖、伯乐奖等,管理利益占比49%,注:绩优组经理奖与新主管特别津贴不兼得,就高享受。委托报酬:培育类培育组津贴,培育组经理奖,委托报酬:培育类—培育组津贴,平级培育不管辖,利益依然有保障!当主管的直辖组...

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        是否免费:否    上传时间:2018-02-13
  • 国寿准主管组织发展全预算盈利模型解析31页.ppt

    国寿准主管组织发展全预算盈利模型解析31页.ppt

    开篇从收入看基本法经营导向,2017年全年,全辖营销员FYC收入1.05亿,基本法津贴收入5200万,基本法支出比2016年增长近10个百分点。基本法支出占FYC比达到 48%。其中80%向主管发放,也就是说,现在营销伙...

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        是否免费:否    上传时间:2018-02-13
  • 2018版国寿基本法及配套制度升级宣导60页.ppt

    2018版国寿基本法及配套制度升级宣导60页.ppt

    强化主管质态、提升营销队伍硬实力的需要,2014-2017前三季度,主管队伍规模、新晋主管数量逐年大幅提升。基本制度带动近几年主管规模持续快速增长,图:2014-2017前三季度季均主管数、新晋主管数、基本法管理培育类投...

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        是否免费:否    上传时间:2018-02-10
  • 2017版国寿基本法主要问题及解答11页.doc

    2017版国寿基本法主要问题及解答11页.doc

    关于新人津贴1、新人津贴发放的营销员参会率要求?基本法要求:“营销员未达到分公司参会率要求的当月不享受新人津贴。” 系统设置将与营销员所在职场所使用的办法版本挂钩,以分公司自行设置的参会率要求为标准,新人参会率大于等于分...

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        是否免费:否    上传时间:2018-02-09
  • 太平人寿三分钟基本法讲解文字稿6页.doc

    太平人寿三分钟基本法讲解文字稿6页.doc

    太平人寿三分钟基本法讲解文字稿6页

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        是否免费:否    上传时间:2018-02-05
  • 太平人寿三分钟基本法培训课件晋升大可承载26页.ppt

    太平人寿三分钟基本法培训课件晋升大可承载26页.ppt

    收入吸引,行业信心:保险行业其实并没有想象中的那么难,同工不同酬:人来了,收入随之而来,晋升有必要,我可以拿走这张图吗?即使准增员依然犹豫,但是通过此次基本法的讲解,他也愿意把身边的亲朋转介绍,第三步:促成,对象:全体组...

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        是否免费:否    上传时间:2018-02-05
  • 中国人寿新人利益分析基本法利益课件36页.ppt

    中国人寿新人利益分析基本法利益课件36页.ppt

    新人礼遇,推荐增员可享四大奖,1)推荐新人奖,例:新人A成功增员新人B,新人B入司后一年内每月FYC均为2700元,则A可获得 B的推荐新人奖:(2700×6个月)×10%+(2700×6个月)×8%=2916元,新人签...

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        是否免费:否    上传时间:2018-01-31
  • 国寿基本法解析增员培育新人是一种长线投资9页.ppt

    国寿基本法解析增员培育新人是一种长线投资9页.ppt

    作为孩子的家长,我相信每个人都很用心,给孩子最好的教育,在教育思想、教育方法、学习习惯软件上下功夫等等都是为了塑造一个最完美的开始,这叫“望子成龙、望女成凤”。其实增员也是相同,新人是你“生”的,你要对他负责,你有这种义...

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        是否免费:否    上传时间:2018-01-23
  • 国寿基本法解析团队架构决定盈利上限11页.ppt

    国寿基本法解析团队架构决定盈利上限11页.ppt

    过去的建筑一般都是以木结构为主,多数建筑都是采用三开间的格局(代表天、地、人三才),由于开间较大,要的中间加两道梁,加上前梁、后梁合计是四根梁(代表四面),每根梁的两端各有一根柱子,起到支撑的作用,这样就是有八根柱子(代...

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        是否免费:否    上传时间:2018-01-23
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