晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升6个月后各发放50%。核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级。核发时维持组经理职级，是必须考核达标，非考核延长期。例如：伙伴A,2017年3季度考核健康晋升组经理，10月份佣金中发放晋升组经理奖1100元，2018年1季度考核必须达标，2018年4月份发放余下1100元。初次晋升是指2011年4月之后首次晋升，2017版（营销）主管晋升激励方案，引导处经理健康晋升、做大团队，夯实和稳定架构基础，初次晋升即10000元（A），8880元（B），6880元（C）。

晋升处经理奖分四次发放，分别在晋升当月和晋升后的三个考核季后各发放25%，核发晋升处经理奖时该处经理须维持处经理及以上职级。核发时维持处经理职级，是必须考核达标，非考核延长期。例如：伙伴A,2017年3季度考核健康晋升处经理，10月份佣金中发放晋升组经理奖4000元，2018年1季度考核必须达标，2018年4月份发放余下4000元。处经理级主管由直辖团队中直接培育出新的处经理时，按新处经理直辖团队晋升前6个月FYC的3%，向该主管发放培育处经理奖。

培育处经理奖在其培育新处经理后的12个月内按月平均发放，计发时以该处经理代理合同有效为条件，若该主管降级，则该奖项停发，并不再恢复。被培育者曾任职处经理，降级后又重新晋升的，培育人不重复享受该项奖励。区域总监级主管由直辖团队中直接培育出新的区域总监时，按新区域总监直辖团队晋升前6个月FYC的2%向该主管发放培育区域总监奖。培育区域总监奖在其培育新区域总监后的12个月内按月平均发放，发放时以培育人代理合同有效为条件，若该区域总监降级，则该奖项停发，并不再恢复。被培育者曾任职区域总监，降级后又重新晋升的，培育人不重复享受该项奖励。