强化物权意识。立足维护营销员劳动成果，以基本法的方式确保营销员的客户及团队得到有效的传承。打破地域局限。允许组经理及以上职级人员在分公司范围内跨中支推荐育成，彻底打破地域局限，实现资源优势全面互联。

优化组织架构。以《基本法》利益引导队伍做大直辖，鼓励直增直育。培植养老、感恩文化。通过大幅提高和新增基本法中养老基金及感恩基金的方式，树立营销员的养老、感恩文化。