一、单选题(每题1分,共20题,共20分)6、只有组经理(含筹备组)能够享受的委托报酬是:( D )。A、直辖组津贴 B、培育组津贴 C、职务津贴 D、辅导津贴7、直辖组管辖品质系数最高可达倍 ,最低可达倍...
查看详细内容一、单选题(每题1分,共20题,共20分)1、组经理计提辅导津贴时不包含以下哪个职级的人员( A )。A、准收展员 B、收展员 C、客户经理 D、高级客户经理2、培育各级主管津贴可计发多长时间( D )。A...
查看详细内容直辖组管理品质系数是由直辖组当月举绩率和直辖组当月有效人力占比决定的,筹备组经理的筹备期为6个月,每月考核,达到晋升条件即晋升。主管转为业务系列后又重新晋升组经理,原直辖组人员若未曾晋升为主管,则不回归给该组经理管辖。年...
查看详细内容基本法部分一、单选题1、新收展基本法共设置( 7 )个主管职级、( 5 )个收展员系列职级?A、3,6B、7,5 C、7,6 D、11,52、总颁收展基本法设置有( 3 )个版本,每个版本可对应( 1 )个M值?A、3,...
查看详细内容基本法的盈利模式,新人盈利模式,组经理盈利模式,处经理盈利模式,区域总监盈利模式,许多成功的案例告诉我们——要认识寿险事业的本质,伙伴树立“险商”的意识,有创业的梦想,每位外勤伙伴都应该知道:我们与公司是“委托代理”的关...
查看详细内容假定:组A从4月起每月新增1人,且该新人均首月转正并接下来月月达Q,部分属员开始增员动作,三季度培育成功一个组,四季度再培育多一个组,组A在执行品管加分宝典前后对比,总结:新品管亮点,增员培育,队伍扩张,举绩提升,收入提...
查看详细内容保险营销员签约的基本年龄条件为( )周岁之间。若新人签订代理合同后第7-12个月的个人累计FYC达到6000元,且最近一次考核达到业务主任职级维持条件(或当前职级高于业务主任),则在第( )个月向其直接推荐人发放伯乐奖。...
查看详细内容1.新人津贴最多发放( )个月。2.主管系列按季考核,业务员和考降业务主任( )滚动考核。3.组经理维持考核时,直辖组有效人力必须达到( )人。4.组经理的品质考核系数将与基本法中各档组经理的 ( )挂钩。5.处经理层级...
查看详细内容1、C版1Q=?C版1Q=1200元。2、《**收展人员管理实施方案》出勤规定中:无故迟到或早退一次扣1分;3、《**收展人员管理实施方案》出勤规定中:因病或因事(事先未经公司同意)未到一次扣2分;4、《**收展人员管理...
查看详细内容1.组经理的品质考核系数将与基本法中各档组经理的 ( )挂钩。2.新人专享的基本法项目是新人津贴和( )。3.处经理层级主管专享的基本法项目是( )。4.增员回算是指被推荐人签约后6个月内FYC的( ),可以计入推荐人个...
查看详细内容1.保险营销员签约的基本年龄条件为( )周岁之间。2.新人津贴最多发放( )个月。3.符合新锐版新人津贴条件,且学历在( )(含)以上的,可享受最高版新人津贴。4.主管系列按季考核,业务员和考降业务主任( )滚动考核。5...
查看详细内容考核说明,本卷共50题,每题2分,满分100分,及格60分,考试时间20分钟。单位:姓名:得分:1、收展人员个人每月、收展主管直辖团队每月须达成的FYC金额称为(A)A、业绩责任额 B、有效人力C、M值 D、Q值2.达标...
查看详细内容历害了我的培训津贴----重金扶持六个月,三年总监发展路径,打造创业班底(本金),当季增员10个人,每人每月新单1件,批量复制,每人每月增员1人,每人每月新单1件,批量复制,每组每季培育1个组,每人每月新单1件,我是新人...
查看详细内容有效人力——基本法中的牛鼻子,思考:为什么很多伙伴不愿意去看基本法?公司该给我的都会给我,看不看无所谓,基本法用处不大,都是一些很小的钱,大头还是在佣金。基本法太复杂了,各种指标太多了,根本看不懂,还不如不看。关键词:难...
查看详细内容养老保障:资金余额归属,被保险人解除保险代理合同,个人账户下“个人基本缴费”、“单位基本缴费”和“单位奖励缴费”部分按下表确定归属被保险人的资金余额。经营要点:年资越长,利益归属比例越高,鼓励营销员长期留存!被保险人解除...
查看详细内容同样都是处经理,保费规模差不多,收入却大不相同!有的处经理常处于职级考核边沿,有的却发展相当稳健!同样都是处经理,团队发展有快、有慢!有的处经理工作很轻松,有的处经理却非常累!为什么会出现这些不同,可能有很多原因,组织架...
查看详细内容专职讲师素质提升培训,核心激励点——直增利益大,主管直接有效增员,推荐新人奖:一年内最高12%,直辖组津贴:最高19%,培育组经理奖:晋升前6个月12%,其他利益:新人津贴新锐加强版、潜力新人奖、伯乐奖、绩优组经理奖、养...
查看详细内容“全额承接、无限承接”的基本原则,按照组织归属关系将解约营销员名下的全部客户和保单由上级承接,逐级承接直至本单位最高职级主管,包括区域总层或总监层。①持续有津贴;②季度考核,每月10000P;③津贴最低800最高每月20...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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