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国寿基本法同降同升与组织架构关系19页.ppt

  • 更新时间:2018-11-27
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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基本法三大关系图,决定基本法的利益分配和考核规则。管辖关系的定义,管辖关系:主管对直辖的业务人员及其下级的主管享有管理,辅导的职责和义务,并享有相应利益。处经理对其所有属员均有管辖关系。管辖关系简明图,A对B有直接管辖关系,A与E形成间接关系管辖。

培育关系的定义,培育关系:营销主管的直辖团队中晋升新的主管后形成的关系。主管因团队壮大而培养出同级的主管之后,两个团队之间的管理关系与利益关系。A直接培育B,B直接培育E ,A与C形成间接培育组关系。A与F形成多重培育关系组关系。培育关系的三种类型,培育关系有三种类型:培育组、培育处和培育区。培育组关系包括直接培育组、间接培育组和多重培育组。培育处关系包括直接培育处、间接培育处和多重培育处。培育区关系包括直接培育区、间接培育区。

主管的管辖关系,一、同级的各档主管互不管辖;二、组经理直辖组人员晋升为组经理时,彼此不再具有管辖关系,新晋升的组经理归属上级主管管辖,原组经理与其建立培育组关系;当原组经理晋升为处经理时,重新管辖其培育的组经理。三、处经理管辖的组经理晋升为处经理时,彼此不再具有管辖关系,新晋升的处经理归属上级区域总监管辖,原处经理与其建立培育处关系;当原处经理晋升区域总监时,重新管辖其培育的处经理。


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