奋斗一季,官升一级,早成长 早受益—新人成长明白卡,年龄小于22岁,或大于40岁享新秀版;年龄在22岁(含)-40岁(含)之间享新锐版;年龄在22岁(含)-40岁(含)之间当月新增首次签约22岁(含)-40岁(含)之间且...
查看详细内容直接增员,做大直辖,直接培育,推动晋升,我们的梦想是--国寿企业家,享百万收益,创人生价值,率千人团队,几经努力晋升为处部经理,甚至到了百人团队,却发现有张无形的网,阻挡着前进的方向:老办法失灵了,增长速度放慢了,队伍规...
查看详细内容明确主管降级损失点,部经理降级为高级组经理,组经理降级为收展员,主管考核不达标的结果降级降档,损失利益,取消4.5%的直辖部津贴,职务津贴2500降为1800,直辖组津贴由18%将为17%,,取消17%的直辖组津贴,取消...
查看详细内容每行每业都有顶尖的人物,但不可否认,大多数人在职场中,达到一定级别后,即使你再有能力,晋升的空间越来越小;其实每一个层次都会有一个晋升的壁垒,制约着自身向上发展,亦即遇到了职场天花板。职位限制:大多数情况是企业自身发展空...
查看详细内容亮点一:晋升机会多,队伍流动性好,渠道专员e,资深渠道专员E,渠道专员系列,渠道业务经理d,资深渠道业务经理D,渠道业务经理系列,渠道处经理c,资深渠道处经理C,渠道处经理系列,渠道业务总监b,资深渠道业务总监B,渠道业...
查看详细内容同样做业务,主管的利益更高,同样做增员,主管的利益更大,同样做晋升,主管的晋升更快,同样做考核,主管的维持更稳,同样做销售,主管的收入更稳,同样在国寿,主管的荣誉更多,同样在国寿,主管的提升更快,同样在国寿,主管的地位更...
查看详细内容新人签订代理合同的第1-12个月,每月按该新人当月FYC的一定比例,向其直接推荐人计发推荐新人奖。推荐新人奖发放期间,若直接推荐人发生职级变动,该奖项继续按上述规定发放;在核发该奖项之前新人或直接推荐人终止代理合同的,推...
查看详细内容管理格局更上一层楼!处经理职级主管的职责:1.同组经理职级主管的职责;2.对直辖组经理进行经营管理与辅导;3.积极发展组织,培育组经理、处经理;4.确保直辖处各项经营目标的达成;5.制定与实施直辖处发展计划,组织直辖处的...
查看详细内容聚焦富贵竹,筑就国寿梦,什么是富贵竹工程?富贵竹工程有什么好处?如何达标富贵竹?富贵竹工程是渠道推进转型升级的重要保障,每个阶段直辖组达成 10000 元保障型+1000 元短险,奖励该团队对应客养基金费用。如该直辖组在...
查看详细内容基本法里有管理定位,一、寻找准客户;二、为客户提供售后服务;三、参加公司相关会议和培训,并汇报代理业务情况;四、对直辖组人员进行辅导、培训和陪访;五、严格遵守诚信合规展业原则,主动防范自身和所在团队非法集资和销售误导等违...
查看详细内容从新人签订代理合同当月起的12个月内,每月按其当月FYC计发新人津贴。营销员解约后重新签约者不享受新人津贴。签约时非业务员职级人员不享受新人津贴。营销员未达到分公司参会率要求的当月不享受新人津贴。新人津贴 =新人津贴类型...
查看详细内容借力基本法短险政策,促长短险组合销售,短险创基本法津贴,短险助基本法考核,(二)新单件数:指新签发的个险长险主险保单件数与短期险保费折算件数之和。个险长险主险期交保单单件保费达到1000元计为1件;短期险当月保费每累计8...
查看详细内容如果仅仅为了考核而增员,实际上每次考核都会很勉强。如果大家都有意愿,为了发展都在增员,团队越做越大。集体行动,让团队中的每一个人都有增员动作!发挥集体的力量,充分营造增员氛围。规律:终身延续的血缘制、上不封顶的佣金制大家...
查看详细内容新人津贴,委托报酬一加薪之路第一站,佣金按《中国人寿保险股份有限公司保险营销员代理手续费支付规定》执行。除考降业务主任外,其他职级的佣金都是100%发放。业务主任降级为考降业务主任后,佣金打八折发放,三个月内职级恢复后予...
查看详细内容基本法的两个杠杆之考核——职级考核(1/2) ,考核月份:每年1、4、7、10月为考核月,业务员和考降业务主任 按月滚动考核,业务主任按月进行解约考核,考核包括职级维持考核和晋升考核,1、达成晋升条件可申请晋升,达到维持...
查看详细内容考降业务主任是业务主任未达季度考核下降后的职级,如果伙伴连业务主任最基本的考核都没办法达到,基本也就属于低零人力,或者叫边缘人力,降级到考降业务主任后要重新晋升回业务主任,当月如果能达到业务主任晋升条件可以直接晋升,也可...
查看详细内容新人第一年收入盘点,一个新人全年基础收入超过17万元,再加阶段性支持和团队的无限壮大,一起来回顾一下,目标、每项所获得的收益(可引导新人一起回顾填写,强化津贴的如何获得),每新增1人年收入增加73248元!5个人就是36...
查看详细内容前面我们谈到知法懂法是前提和基础,首先我们来回顾下公司营销员管理的基本法及相应的配套制度。目前公司实行的基本制度以营销员管理办法(简称基本法)为重心,以品质管理办法、营销员保障制度、主管晋升激励方案和星级工程荣誉体系为补...
查看详细内容养老金计提方面,单位缴费部分等于个人缴费标准,业务系列和主管系列计提的基本比例相同,但计提的范围是大不同的!同样的3.5%,业务系列计提基数仅是个人FYC部分,主管增加管理类津贴和培育类津贴,如组经理计提基数增加了直辖组...
查看详细内容趣味基本法,游戏规则:通过击鼓传花的方式确定挑战者,挑战者进行答题考验,答对请坐,答错则要进行大冒险!游戏开始,问题1:中国人寿的成立时间是?问题2:2018年《财富》世界500强中国人寿排名是?问题3:2019年基本法...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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