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国寿2019基本法考降业务主任的三大痛点13页.pptx

  • 更新时间:2019-07-25
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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考降业务主任是业务主任未达季度考核下降后的职级,如果伙伴连业务主任最基本的考核都没办法达到,基本也就属于低零人力,或者叫边缘人力,降级到考降业务主任后要重新晋升回业务主任,当月如果能达到业务主任晋升条件可以直接晋升,也可以采取三个月滚动考核晋升。只要是考降业务主任职级,全部佣金(包含首年佣金和续期佣金)暂缓发放20%,晋升即返还,拥有3个月的晋升机会,3个月内重新晋升回业务主任则返还所扣佣金,超过3个月,即使晋升业务主任也不予以返还。 新人津贴规定:第4-12月新人津贴的获取条件,要求新人的推荐职级为业务主任及以上职级,否则按50%发放,晋升业务主任后正常发放。即新人签约从第四个月起,必须晋升为业务主任且不降级为考降业务主任,否则新人津贴按50%发放,简单来说就是从第4个月起,你想100%拿到新人津贴前提是当月的职级必须要在业务主任或以上职级。考降业务主任推荐解约口径为3个月内不能晋升为业务主任,所以可能你一步小心就走出国寿大门,且行且珍惜,1Q、2件单(短险800元算一件)是生死线,是底线,不可触碰!

总结,从对低零(考降业务主任)的要求来看,侧面上也反映了两个问题,一是公司对队伍的考核更加严格,但所谓“严师出高徒”,有时候不逼自己一把是很难知道自己的潜力有多大;二是公司对队伍质态的要求看出以后改革的方向,拿证上岗更不容易、上岗维持也不简单。结论:中国人寿的工号越来越值钱啦,大家要珍惜!建议:请正确对待每一次考核,千万别和钱过不去!


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