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  • 国寿营销基本法新人育成A版宣导67页.pptx

    国寿营销基本法新人育成A版宣导67页.pptx

    欢迎大家参加创业进阶班,经过了一段时间的学习展业,大家都有所收获,并达成了寿险生涯的第一次晋升,好的开头是成功的一半,接下来我们该怎么继续迈向成功呢?现在我们就一起来学习一下《迈向成功》,通过本门课程进一步加强基本法知识...

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  • 国寿收展基本法新人育成B版宣导60页.pptx

    国寿收展基本法新人育成B版宣导60页.pptx

    在座各位我们现在处于**人阶段,你只要招募4个合格的**人就可以成为**店长。**店长的主要收入除佣金收入外,还可以通过店员的销售额来提取直辖津贴。需要掌握的能力是:招募店员、辅导店员和管理店员活动量的能力。然而**店长...

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  • 国寿收展基本法新人育成B版习题含答案8页.pptx

    国寿收展基本法新人育成B版习题含答案8页.pptx

    第一题,1、艾**,职级为组经理,本月团队fyc50000,主管管理品质系数1,请问艾**本月直辖组津贴( )元,2、主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升当月起,按新组经理直辖组当月fyc的一定比例计发直接培育组津贴。第...

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  • 国寿收展基本法专题之架构解析9页.pptx

    国寿收展基本法专题之架构解析9页.pptx

    直接培育部关系暂停!如:A为部经理,具有直接培育关系的B为高级组经理,若B晋升为部经理,则A与B直接培育组关系暂停,建立直接培育部关系。若B由部经理晋升为区经理,则A与B直接培育部关系终止,之后不再恢复! 作品,为了您和...

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  • 国寿基本法中的举绩16页.pptx

    国寿基本法中的举绩16页.pptx

    基本法中的举绩——是作为营销伙伴每个月最低的要求,没有举绩,何谈收入?举绩决定新人津贴、潜力新人奖、绩优组经理奖、责任津贴等等各项津贴的发否与高低。作为营销伙伴,我们要把举绩结合基本法新人类、增员类津贴来看,努力拿到双薪...

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  • 国寿收展基本法新人育成C版宣导57页.pptx

    国寿收展基本法新人育成C版宣导57页.pptx

    在座各位我们现在处于*寿人阶段,你只要招募4个合格的*寿人就可以成为*寿店长。*寿店长的主要收入除佣金收入外,还可以通过店员的销售额来提取直辖津贴。需要掌握的能力是:招募店员、辅导店员和管理店员活动量的能力。然而*寿店长...

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  • 国寿收展基本法新人育成C版习题含答案8页.pptx

    国寿收展基本法新人育成C版习题含答案8页.pptx

    第一题,1、艾**,职级为组经理,本月团队fyc50000,主管管理品质系数1,请问艾**本月直辖组津贴( ),2、主管直辖组人员晋升为组经理时,自晋升当月起,按新组经理直辖组当月fyc的一定比例计发直接培育组津贴。第1...

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  • 恒安标准基本法增员利益20页.pptx

    恒安标准基本法增员利益20页.pptx

    “在保险公司,想要获得收入,要么做销售,要么做增员,”这个道理很多人都懂。其实,我认为销售解决的是眼前的收入问题,而增员恰恰规划的是你未来的收入突破,销售具有偶然性的特点,增员发展团队是真正能稳定收益的一种方式。众人拾柴...

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  • 泰康人寿基本法主管收入分析福利待遇管理津贴增才奖金公积金新人政策53页.pptx

    泰康人寿基本法主管收入分析福利待遇管理津贴增才奖金公积金新人政策53页.pptx

    晋升=收入,晋升=安全,课程内容,他是谁?淘宝、天猫,成功、有钱,阿里巴巴,马云为什么能够成功?备注:再次来回顾一下我们的成长方向,明确第一个目标一定是先转正,针对新人 我们要做的?怎么达成转正?新人财务支持-晋升奖励,...

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  • 泰康人寿2019版提高版基本法亮点126页.pptx

    泰康人寿2019版提高版基本法亮点126页.pptx

    高级业务主任育成津贴:高级业务主任直接育成另一高级业务主任,自被育成者晋升之月起可享受高级业务主任育成津贴:高级业务主任育成津贴=被育成高级业务主任直辖组及其直辖业务主任直辖组当月累计FYC×奖励系数,注:高级业务主任育...

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  • 华泰保险基本法早会专题推动日常业务79页.pptx

    华泰保险基本法早会专题推动日常业务79页.pptx

    我们要有清晰明确的阶段发展规划,逐一达成,真正实现成长和长远目标的逐步达成。新人转正后面临两条发展路线:组织发展路线和行销路线。我们应有清晰的职涯规划,这也是我们明确的阶段目标,对于我们来说首先要达成的第一个阶段目标就是...

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  • 国寿画图讲基本法超详通用版29页.pptx

    国寿画图讲基本法超详通用版29页.pptx

    第1讲 讲愿景,A:它可以通过展业、增员、管理及育成四大现代企业管理的体系帮助您分4个阶段,用3年时间可以达成 300人团队,200万收入 的梦想!1)您先在3个月内,完成保底2件国寿福(新单FYC2100元)即可晋升为...

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  • 太平新基本法主要内容亮点分析使用41页.pptx

    太平新基本法主要内容亮点分析使用41页.pptx

    案例演示1:普通业务员,新入司业务A每月月均FYC1500元,当年直增3人,月均FYC均为1500元,则新老办法收入对比如下,老办法月均收入,新办法月均收入,同样的业绩和增员人数,收入提高16%,案例演示2:财富主任与d...

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  • 华泰人寿2019版业务同仁手册133页.pptx

    华泰人寿2019版业务同仁手册133页.pptx

    为支持团队健康发展、鼓励营业部自主经营、打造华泰高绩效队伍,根据华泰人寿战略发展目标,结合保险业发展趋势及监管的规范化要求,华泰人寿个险渠道推出了2019版《业务同仁手册》。初年度佣金(FYC)的发放条件,名词释义,1、...

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  • 华泰8月基本法进阶三步走比武两形式15页.pptx

    华泰8月基本法进阶三步走比武两形式15页.pptx

    8月基本法进阶工作要求,基本法进阶三步走,教师节基本法比武“两形式”,p一、基本法进阶三步走,(一)自己口诀背诵,目的:熟悉基本法轮廓,掌握基本法档次对应利益,收获:对收益有更清晰认识(明确业务会涉及的收益影响)、对后期...

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  • 天安基本法新人利益职涯规划47页.pptx

    天安基本法新人利益职涯规划47页.pptx

    日本著名企业家松下幸之助曾经说过:“我们的员工要像企业家那样思考,不能只像一个被雇来干活的人。”一名优秀的员工只有像企业家一样思考、工作,才能提升自己的思想,打造过人的业绩,成为名符其实的企业家。记住,在公司这条船上,你...

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  • 太平保费部新版基本法解读薪资详解42页.pptx

    太平保费部新版基本法解读薪资详解42页.pptx

    新版《基本法》解读,薪资详解,所获荣誉:2018年,7/8/11月总公司月度十杰,2018年,第一季菁英汇会长,2019年,3月“当月MORE先锋”,入司时间:2010.9,主管任职时间:2017.12,人生格言:尽其在...

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  • 国寿收展基本法新人准主管明白卡.rar

    国寿收展基本法新人准主管明白卡.rar

    奋斗一季,官升一级,早成长 早受益—新人成长明白卡,基础版新人当月新增首次签约且长险举绩1人,达分公司参会率要求,享加强版。新人第一年收入盘点,推荐新人奖,晋升奖励,晋升后管理收入预计,职务津贴,一个新人全年基础收入超过...

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  • 国寿收展组经理部经理职级明白卡.rar

    国寿收展组经理部经理职级明白卡.rar

    奋斗一季,官升一级,资源最优—高额的激励,助力晋升!7月发展目标,7月工作计划追踪表,三季度收入净增模型(组职级),按照每月为一家三口提供4000元*寿福。

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  • 国寿营销基本法组经理部经理职级明白卡.rar

    国寿营销基本法组经理部经理职级明白卡.rar

    奋斗一季,官升一级,资源最优—高额的激励,助力晋升!请填写您三季度的发展目标,7月工作计划追踪表。

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