标题
- 标题
- 内容
从平凡到卓越的3个阶段重境界”：——昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路——衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴 ——众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。新 人由平凡迈向卓越的三个阶段： 一、习惯养成期 二、专业提...
查看详细内容
XX支公司新人专属会汇报 情况概述为了达到更好的氛围，XX支公司新人专属会专题讲解、训练之前的环节与老人合开。每天固定进行客服节三折页的统一回收、现场抽奖及名单整理。今天由于加了新人转正表彰、7月新人保费王、件数王表彰等...
查看详细内容
——新人留存研讨会 使命、责任、未来 基本理念做营销，价值在于持续增长！只有透过有效的组织发展，才会实现持续增长。【新增 - 脱落 = 留存】，告诉我们，留存才是真正的组织发展！形势喜人2013年二季度，新增上岗实现多年...
查看详细内容
怎样使您的陪访更有效很高兴今生唯一的时刻与您一起度过保险从业经历：业务员、组训、培训督导、区经理、分公司室主任人生目标：容颜老去，依然有快乐的能力！最大梦想：通过培训让您腾飞 感谢提供帮助的部经理及主管，相信合力打造的全...
查看详细内容
关注新人辅导 辅导就是辅助与指导即协助所属成员获得基础的业务技术；指导就是指出不足并提供需改进或提高的方法。所以要关注新人辅导3新人辅导时应注意事项1、不是说教，而是呵护，提供服务2、不是保姆，而是引路人3、不是专找缺点...
查看详细内容
\客户对保险的看法客户对身价保障的看法客户的养老理念客户的医疗理念客户的理财理念按揭支出要从客户的年收入减掉，更加准确的计算客户的年缴费能力。同一个业务员用不同的方法进行辅导训练所产生的绩效相差几十倍甚至上百倍。
查看详细内容
在经营保险事业之际，没有为生活做好准备与规划，往往也是造成新人无法生存相当重要的原因之一。 在经营事业时，我们一定要有个认知—生活不可能因为我们现阶段要做保险事业而静止。就好象要开一家便利店，我们三岁的小孩不会因为父母...
查看详细内容
随着市场的变化，城区组织发展的增员渠道，增员类型都发生了较多的变化，新人的多样性，年轻化也给我们新人育成工作带来了新的思考，如何提高新人留存，成为城区发展的重要瓶颈。1、经营单位新人育成体系师资力量的薄弱，资深老师销售经...
查看详细内容
课程大纲一、导入二、现状分析三、提高新人留存的方法四、要点提示五、结束语2作为一位新人我对这个行业满是憧憬一、导入3保险能给我们大把钞票实现生活梦想4师傅告诉这个行业心有多大舞台就有多大5在这个充满爱心的行业里需要学习许...
查看详细内容
一个都不能少作为一名业务主任，我们可能常常会面临这样的困境：好不容易增了个新人，可上岗后迟迟不见产生业绩；上岗都快三个月了，可还是不能达成转正目标；上岗还不到半年，新人就离开了我的团队。这样做组织，可真太难太累了！这时...
查看详细内容
新人留存—善用工具2013/5/311目标不正确管控方式不够全面管控分寸把握不当对销售队伍日常管理控制的方向和要点不清不能长期坚持销售队伍日常管理控制过程中的常见问题2013/5/312建立业务员销售活动的标准从目标出发...
查看详细内容
如果不满意，那不满意的是什么？问题出在哪里了？影响单位生产力的因素？新人三转率高为什么却留不住？你每天、每周、每月、每年主要的工作是什么？团队成员他们又在做什么？2013/5/301不同的时期，相同的问题！业务分析、年度...
查看详细内容
六谈助新人快速成长一、成长展示二、工作思路三、新人六谈四、新人数据目录2一、成长展示新人标保占比49%，人力占比62%标保、人力双成长主要来源新人成长3二、工作思路（1/12）接手时队伍现状——2009年一季度标保5万，...
查看详细内容
新人工程之我见1分享大纲1、数据盘点2、让新人在训练中留存3、结束语2数据显示：增进来，要想留得住，辅导训练是必经之路3新兵营一期（2012年5月）共计17人参训，共计实动16人，实动率94％标保合计：187806元人均...
查看详细内容
训练与辅导1训练辅导是主管自主经营中的一项重要工作。系统且持续的训练辅导不仅可以提高新人的留存率，而且可以改善全体组员的销售及作业能力，共同创造出色的绩效。小结2训练训练是一种有流程的教学活动，通过这种活动，主管向组员传...
查看详细内容
我司新人辅导的必要性2013年1月，我司全辖新人（见习寿险顾问+正式寿险顾问）占总人力比重69.71%新人业绩占总业绩比重为55.78%新人人力、业绩的波动将对业务单位人力、业绩造成直接重大的影响稳定新人队伍，尽快将新人...
查看详细内容
新人克服恐惧心理八法1前言对于保险营销新人，无论是开发缘故还是进行陌生拜访，由于自己经验不足，在展业的过程中，常常会遇到各种各样的问题，比如，不清楚跟客户要谈什么内容，遇到突发状况不知如何处理，遭到客户拒绝也不知道该如何...
查看详细内容
辅助就是协助，即在我们工作中通过适当的方法，协助所属成员在工作上获得所需要的业务技术的过程；指导就是在适当的时间提出组员的不足之处，并帮助他进行改进和提高的过程。5树立个人威信提高自身技能提升管理收入保障组织发展6方法...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 
浙公网安备 33040202000163号
