题目：《真相在现场》新人辅导的核心

目的：更好去辅导客户经理，提升技能，打造绩优

过程：1个课时

要领：网点现场辅导

对象：区总、营业部经理、督训

收获：通过学习，找到客户经理辅导新思路

Part 1 : 辅导的认识

Part 2 : 辅导的原则

Part 3 : 辅导的方法

Part 4 : 注意事项

课程纲要：

辅导的认识

辅导的认识：

——如果儿童失去了父母的“辅导”…

 ——如果学开车没有教练的“ 辅导”…

——如果绩差失去了您的“辅导”… 

 辅导的意义：        

         组织的稳健发展，其重要保证必须是有着良好的效益；即每位成员的绩效保持相对的较高水准。

          辅导不仅使其自身的业务技巧能快速提升，提高绩效水平，而且对团队稳定性、整体的士气与活力，都起着至关重要的作用。

Part.2

辅导的原则

辅导的原则：

路在何方？

NO!!!

不能经常下网点督导调研，距离一线较远。

结果：无感觉/无问题

忽视团队差异,采用同样的方式方法和统一的内容去辅导队伍。

结果：抱怨/抵触

问题出现了,没有及时进行辅导训练。

结果：滞后/被动

常见辅导的误区