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  • 国寿2019版营销品质管理办法宣导21页.pptx

    国寿2019版营销品质管理办法宣导21页.pptx

    营销品质管理办法宣导,1、坚持主管履职考评,2、稳定指标体系,4、推进周经营模式,3、强化星级主管、星级人力,2019版品管办法,一、2019年主管品管修订思路,推动周经营,强化有效增员,二、关键修订解析,2019版营销...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-20
  • 基础管理之时间管理四象限原理法则ABC控制法19页.pptx

    基础管理之时间管理四象限原理法则ABC控制法19页.pptx

    时间被用在日常工作和生活中,管理时间要着眼于工作。要知道,所有的工作不是同等紧急、同等重要的,我们可以按事情的紧急程度和重要程度对工作进行分类。第一类是按工作紧急程度的不同,有些工作特别紧急,刻不容缓,需要优先处理。而有...

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        是否免费:是    上传时间:2019-04-19
  • 2019版品质管理办法介绍工作要求国寿版26页.ppt

    2019版品质管理办法介绍工作要求国寿版26页.ppt

    谨慎评估,省控跟进,合理利用制度空间确保平稳过渡,对两类产生较大影响公司,须立即行动,充分准备,确保制度平稳过渡,重点关注:主管层面的宣导十分重要,要引导主管关注严格执行的利益点,充分认识品管的团队抓手作用,实现理念打通...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-12
  • 员工日常办公行为管理扣分规定5页.docx

    员工日常办公行为管理扣分规定5页.docx

    分公司各部门、各分支机构:为更好的规范员工日常行为,推动办公礼仪制度落实,形成XX人寿**分公司良好的办公秩序,经公司研究决定,执行日常管理扣分规定,分值标准(每分50元),具体内容如下:一、人事管理制度部分,(一)考勤...

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        是否免费:否    上传时间:2019-02-21
  • 个人寿险业务人员综合开拓管理规定2019版7页.ppt

    个人寿险业务人员综合开拓管理规定2019版7页.ppt

    续期及期缴型产品待遇发放以业务员在职为条件,离职当月待遇次月发放,次月及以后产生的待遇不予发放。其中,个销产业务发放离职当月、次月及次次月生效保单对应待遇。综合开拓暂不参与其它各类奖金计提。营销系列综合开拓考核规定,营销...

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        是否免费:否    上传时间:2019-02-18
  • 个险渠道保险营销员品质管理实施方案12页.doc

    个险渠道保险营销员品质管理实施方案12页.doc

    当季度基本法考核不达标不能评为优秀,测评结果为优秀的主管总人数占分公司主管总数比例上限30%,测评结果为不合格的主管总人数占比上限为20%,按得分高低排名。季度达成顶薪的主管、当季主管晋升、直辖组出席率不低于80%,主管...

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        是否免费:否    上传时间:2019-02-10
  • 太平人寿银行保险业务人员品质管理办法2019版17页.pptx

    太平人寿银行保险业务人员品质管理办法2019版17页.pptx

    第一条:为规范银行保险业务行为,防范经营风险,加强业务品质管理,提升公司内涵价值,同时也为更好的管控机构各项品质指标优秀达成。第二条:本《办法》适用于银行保险系列全体业务人员(包含银保与非银)日常品质管理工作。第三条:本...

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        是否免费:否    上传时间:2019-02-09
  • 组织发展新人聘才政策解析19页.ppt

    组织发展新人聘才政策解析19页.ppt

    收展优秀代理人的维持考核:优秀代理人在辅导期结束后,未达到下列维持考核条件之一,自次月起做降级处理,处经理降级为高级组经理,组经理降级为资深收展专员,并按照维持考核后的级别纳入基本法管理。聘才政策关注点,收展优秀代理人必...

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        是否免费:否    上传时间:2019-01-03
  • 某专业中介代理公司培训优势及管理规定46页.ppt

    某专业中介代理公司培训优势及管理规定46页.ppt

    “价值导向”即培训(会议)的对象一定是有产能、有价值的外勤骨干,培训资源要向有产能、有价值的业务骨干倾斜;“效益导向”即培训(会议)要提高投产比。不做只有排场、只有氛围,而没有效率的表面文章的培训(会议)。要做好培训过程...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-19
  • 保险经纪人标准作业流程52页.ppt

    保险经纪人标准作业流程52页.ppt

    我国《保险法》第一百一十八条规定:保险经纪人是基于投保人的利益,为投保人与保险人订立保险合同提供中介服务,并依法收取佣金的机构,包括保险经纪公司及其分支机构。《保险法》第一百二十八条“保险经纪人因过错给投保人、被保险人造...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-19
  • 2018版国寿收展品管板块试题含答案5页.doc

    2018版国寿收展品管板块试题含答案5页.doc

    1. 【单选】以下主管品质考核中,哪个不与职务津贴挂钩?( D )A.团队业绩责任额达成率B团队参会率C团队保单综合续收率D主管个人访量2. 【单选】以下哪项影响组经理层级直辖组津贴的获得?( D)A. 当月直辖组短险件...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-10
  • 国寿品管标建互通互联明确路径方案支持22页.ppt

    国寿品管标建互通互联明确路径方案支持22页.ppt

    品管标建,互通互联,(一)标建指标分析,标建的关键性指标包括季度有效人力等7项团队指标,所有指标都以职场为标的,没有个人指标与额外加分项,同时要求职场必须完成5个功能组的搭建。(二)品管指标分析,品管的关键性指标包括季度...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-30
  • 国寿举绩品管高分全攻略18页.ppt

    国寿举绩品管高分全攻略18页.ppt

    常态训练能帮助伙伴清楚基本法利益点,激发意愿,掌握组织发展跟销售产品基本的、必要的技能技巧。通过训练让伙伴养成良好的习惯,提高展业能力,实际上就是在帮助团队提高质态打下基础,通过训练,可以提升我们的,增员技能,销售技巧,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-29
  • 国寿主管品质系数2助力收入翻番B版24页.ppt

    国寿主管品质系数2助力收入翻番B版24页.ppt

    主管品质系数,助力收入翻番,主管管理品质系数,各档组经理,各档处经理,各档区经理,直辖组津贴,处经理直辖津贴责任津贴,责任津贴,品管系数挂钩的收入:影响了我们什么?主管品管系数构成,主管管理品质考核系数=调节系数×基础品...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-22
  • 国寿主管品管方案2018版17页.ppt

    国寿主管品管方案2018版17页.ppt

    主管品管攻略,2018版(1022修订)品管主管系数设置,主管管理品质考核系数=调节系数 * 基础品质考核系数(系数1+系数2+系数3),备注:绝对参会率=当月实到天数 /(当月工作日天数-当月请假天数)*100%,关卡...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-21
  • 国寿收展过渡期品管调整内容42页.ppt

    国寿收展过渡期品管调整内容42页.ppt

    新法品管之新人篇,加强版获取资格:新人当月增员1人,且该新人在该月内实现主险举绩(单件主险保费≥1000元)培训津贴,从准收展员签订代理合同当月起的6个月内,每月按其当月FYC和日常考核得分计发培训津贴。培训津贴=培训津...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-27
  • 2018年职场创星晋级方案全面助力职场标建国寿版26页.ppt

    2018年职场创星晋级方案全面助力职场标建国寿版26页.ppt

    2018年将出台职场运营基金方案、职场裂变方案两项标建方案,以功能组动作落地与职场裂变为抓手,推进职场标准化建设。资源支持制度化—2018年资源投放一览表,职场运营基金方案,职场运营基金方案基本思路,月度兑现奖励,增强激...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-05
  • 阳光人寿业务员分级管理办法2018版18页.ppt

    阳光人寿业务员分级管理办法2018版18页.ppt

    短信推荐:五星级营销人员新单进入系统后向投保人发送短信:感谢您选择阳光保险,您本次****号投保单已经进入承保流程,本次服务营销员***为我司五星级荣誉营销员,联系电话***,我公司将努力为您提供最优质服务,让我们的服务...

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        是否免费:否    上传时间:2018-08-29
  • 国寿保险营销员品质管理办法26页.ppt

    国寿保险营销员品质管理办法26页.ppt

    增员考评—组经理,月度增员:指当月推荐新人签约培训合格并发放营销员代码。须为首次签约且期末仍为签约状态。有效增员:指一个自然月内新增且该被推荐人当月达成长险举绩人力标准。(同新锐加强版新人津贴有效增员要求)最近3个月无有...

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        是否免费:否    上传时间:2018-08-28
  • 2018年收展优秀代理人引进管理办法8页.doc

    2018年收展优秀代理人引进管理办法8页.doc

    2018年收展优秀代理人引进管理办法一、总则:1、为促进各中支机构建设及收展团队跨越式发展,规范公司收展优秀代理人聘请管理,特制定本办法。2、收展优秀代理人指以收展组经理和收展处经理定级引进的收展代理人。3、收展优秀代理...

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        是否免费:否    上传时间:2018-08-20
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